沉寂多年的英雄鋼筆正因為新一輪的國資轉(zhuǎn)讓和多元化改制而被推上了輿論的風口浪尖。
“現(xiàn)在外界有不少的誤讀,，其實上海灘上有兩個‘英雄’,，但因為名稱接近和一些歷史瓜葛，大家現(xiàn)在把兩個‘英雄’混淆了,�,！�11月26日，上海英雄(集團)有限公司董事長史惟康在接受了本報記者專訪時表示,。
1993年的時候,，上海輕工集團旗下英雄股份的股票接連在上海證券交易所A股和B股掛牌上市，8年之后,，由于業(yè)績下滑嚴重,，英雄股份不得不淡出資本市場，大盈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司則借機借殼上市,。
史惟康介紹說,，英雄股份退市后將主要資產(chǎn)都放進了英雄實業(yè)公司，而如今在上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所掛牌的上海英雄金筆廠有限公司(簡稱“英雄金筆廠”),，正是上海海文集團有限公司(簡稱“海文集團”)在2003年時候向英雄實業(yè)公司收購而來,。
資料顯示，海文集團是由創(chuàng)建于1927年的上海墨水廠和創(chuàng)建于1936年的上海長城精細化工廠于1995年合并而成,，為上海市普陀區(qū)國資委的獨資企業(yè),。
在收購了英雄金筆廠后不久，海文集團便更名為上海英雄集團有限公司(簡稱“英雄集團”),。史惟康說,，雖然名字都叫‘英雄’,，但是現(xiàn)在的英雄集團和以前的英雄實業(yè),、英雄股份沒有任何資產(chǎn)和法律上的聯(lián)系，完全是兩家企業(yè),。
據(jù)其透露,，輕工集團當年剝離英雄股份的不良資產(chǎn)，海文集團花費了1億多元接下了盤,。如今,，海文集團正渴望為英雄金筆廠引入新的戰(zhàn)略投資者，而根據(jù)史惟康的表述,，海文集團正在“下一盤很大的棋”,。
接盤者的門檻
筆廠變得更加市場化，但是國資仍會以51%控股,�,！拔覀円龊糜⑿圻@個品牌,，因此從來沒有完全退出或者轉(zhuǎn)做小股東的打算�,！�
目前,，英雄集團正計劃和未來的新股東對英雄金筆廠進行新一輪的注資，但是具體的注資范圍,，史惟康說還是要等新的投資者進來后再具體商量,。
史惟康說，以后生產(chǎn)線就保留筆尖生產(chǎn)的核心技術和高端筆的裝配,，其他的普通產(chǎn)品,、部件制造將逐步向外地轉(zhuǎn)移，做到研發(fā)設計和營銷兩頭在滬,、一般制造基本在全國的模式,。
不過與此同時，英雄金筆廠的生產(chǎn)線也面臨再投資改造的必要性,。史惟康介紹,，目前英雄的筆尖是1980年代的技術，如果新股東是做筆的企業(yè),，那么就可以借用他們的生產(chǎn)線和營銷渠道,，達成資源共享。
史惟康說,，英雄需要在未來進行產(chǎn)品創(chuàng)新,，以前過于集中在辦公文具領域，而未來要把目標市場轉(zhuǎn)移到文化禮品市場去,。比如用于金筆收藏,、為重大活動和重大節(jié)日的見證制作紀念品，以及為汽車和銀行的VIP提供贈品,。
“但是文化禮品和辦公文具的營銷網(wǎng)絡是兩個完全不同的網(wǎng)絡,，需要重新的探索，但這些都將是英雄發(fā)展的新方向,�,！笔肺┛嫡f。
新英雄的引資
準備在未來從集團層面引入私募股權基金,，謀求集團公司的資本化和證券化
2003年,，海文集團出資收購了英雄實業(yè)從英雄股份剝離的部分制筆生產(chǎn)資料，其中主要包括存貨,、設備,，還有員工，重新組建了如今的英雄金筆廠,。
“當時我們也煩惱收購回來的金筆廠叫什么好,？后來集團覺得‘英雄’這個廠名還是很響亮的,，于是仍沿用‘英雄’的名號�,！笔肺┛嫡f,。
很快海文集團意識到，如果要接盤英雄的鋼筆生意,，光買下英雄金筆廠是遠遠不夠的,，于是2005年，海文集團又花費數(shù)千萬元買下了英雄等制筆商標,。
一年后,，為使英雄商標和公司的商號統(tǒng)一起來，海文集團更名為上海英雄集團有限公司,。自此,，上海灘上出現(xiàn)了兩家“英雄”。
“但是‘老英雄’那邊已經(jīng)沒有品牌所有權了,，他們把品牌賣給了我們,，現(xiàn)在只是公司商號里還有‘英雄’二字而已�,！庇⑿奂瘓F一位人士說,。
有英雄的內(nèi)部員工說，公司曾嘗試過多元化投資,，其中一部分是應上海市政府的要求,，出資整合上海市的很多文具、辦公類企業(yè),，包括打字機廠,，禮品廠等等。同時,，也跨界做過廚衛(wèi)項目,，成立了上海英雄現(xiàn)代廚房設備銷售有限公司。但史惟康說,，這些嘗試和如今的英雄集團沒有任何關系,。
目前的英雄集團注冊資本1.67億元,，下設投資企業(yè)十家,，其中包括，上海英雄金筆廠有限公司,、上海精細文化用品有限公司,、上海市制筆工業(yè)研究所、上海海文物業(yè)管理有限公司,、上海英雄輕工業(yè)品進出口有限公司,、上海貴冠文化用品有限公司,、上海海文房地產(chǎn)有限公司、上海英雄集團文化用品銷售有限公司,、上海愛伊文具有限公司等,。
史惟康說，目前英雄集團的資產(chǎn)評估是10個億左右的凈資產(chǎn),，年凈利潤已經(jīng)連續(xù)3年在2500萬元以上,，除了收購而來的英雄金筆廠，其他9家下屬企業(yè)都是盈利的,。
史惟康也承認,，收購英雄金筆廠后，集團在其生產(chǎn)技術的改造上缺乏真金實銀的投入,�,！澳鞘且驗槲覀儼压S買進來后，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)發(fā)展的矛盾主要是冗員太多,，所以幾年來,，公司一直把主要的精力都放在人員分流上，希望把這個包袱卸下來,，隨后再謀發(fā)展,。”
目前英雄金筆廠的老國企人員數(shù)量已經(jīng)從接盤時的1200人下降到148人,，史惟康認為,，多元化改制的好時機已經(jīng)到來。
有消息稱,，英雄集團打算引入戰(zhàn)略投資者,，盤活英雄金筆廠這塊金字招牌的核心資源，同時,，集團層面已回收在各地英雄品牌授權的銷售權利,，成立新的英雄產(chǎn)品營銷公司，整合各地的營銷資源,。而后準備在未來從集團層面引入私募股權基金,，謀求集團公司的資本化和證券化。