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群雄逐鹿全資管:借力子公司基金能否突圍,?
2012-11-26   作者:吳曉婧  來(lái)源:上海證券報(bào)
 
【字號(hào)

  基金業(yè)子公司時(shí)代,比預(yù)期來(lái)得更早一些!基金公司多元化發(fā)展就此展開(kāi),。
  這意味著基金管理公司向資產(chǎn)管理公司加速轉(zhuǎn)型,,在更廣闊的市場(chǎng)上參與更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
  隨著近期多項(xiàng)政策落地,,中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)群雄鏖戰(zhàn)的時(shí)代,,商業(yè)銀行、信托,、證券,、基金、期貨公司以及保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司悉數(shù)參與其中,。
  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),,基金公司獲批成立子公司是行業(yè)的一大進(jìn)步,為基金公司成為真正意義上的資產(chǎn)管理公司開(kāi)辟了道路,。然而,,基金子公司即將進(jìn)入的領(lǐng)域并不是一片亟待墾荒的肥沃土壤,尤其是PE和信托市場(chǎng),,已經(jīng)成為充分競(jìng)爭(zhēng)的“紅�,!薄�
  未來(lái)需要面對(duì)的是,,大資管混業(yè)背景下空前激烈的分業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,基金公司能否借力子公司,在群雄逐鹿全資管的時(shí)代突圍,?
  大型基金公司的野心其實(shí)并不止步于投資類(lèi)的子公司,,他們想構(gòu)建的除專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)子公司外,,還有第三方銷(xiāo)售子公司、專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)子公司,、養(yǎng)老金子公司,、多元的另類(lèi)投資等等,全能型國(guó)際化財(cái)富管理集團(tuán),,是其終極目標(biāo),。
  然而,目前的現(xiàn)實(shí)是,,基金公司一窩蜂地涌向設(shè)立子公司,,那么,未來(lái)呢,?或許如業(yè)內(nèi)一位資深基金分析師所言,,只有少數(shù)機(jī)構(gòu)能夠在多個(gè)領(lǐng)域“開(kāi)花結(jié)果”,從而構(gòu)建成大型金融投資集團(tuán),,多數(shù)公司只能在自己熟悉的領(lǐng)域中生存,。

  又是一場(chǎng)盛宴!

  基金業(yè)子公司時(shí)代來(lái)得比預(yù)期更早一些!
  《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行規(guī)定》)僅僅實(shí)施半個(gè)月,,境內(nèi)首批公募基金專(zhuān)項(xiàng)子公司就已經(jīng)正式獲批,,其速度之快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了業(yè)內(nèi)的預(yù)期,!
  11月16日,,嘉實(shí)、工銀瑞信,、平安大華三家基金公司收到了證監(jiān)會(huì)的批復(fù),。
  更多的公司也在蠢蠢欲動(dòng)。除方正富邦,、天弘等幾家基金公司已在首批上報(bào)材料外,,還有更多的公司均在緊鑼密鼓地進(jìn)行子公司的籌備,其中包括華夏,、易方達(dá),、華安、廣發(fā),、大成,、博時(shí)、招商,、諾安等多家大中型基金公司,,即便是一些小型基金公司和新公司,對(duì)于設(shè)立子公司也興趣十足。
  一時(shí)間,,公募基金似乎又在趕赴一場(chǎng)盛宴,!
  吸引這些公募基金的是,專(zhuān)項(xiàng)子公司將被允許開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)理財(cái)業(yè)務(wù),,主要是將基金公司的投資范圍拓展到非上市股權(quán),、債權(quán)、收益權(quán)等實(shí)體資產(chǎn)新領(lǐng)域,。
  “基金公司獲批成立子公司是行業(yè)的一大進(jìn)步,,為基金公司成為真正意義上的資產(chǎn)管理公司開(kāi)辟了道路�,!焙8煌ɑ鹂偨�(jīng)理田仁燦對(duì)記者表示,,“通過(guò)設(shè)立子公司,基金公司可以開(kāi)展和傳統(tǒng)的公募基金業(yè)務(wù)不太相同的業(yè)務(wù),,擴(kuò)大了基金公司的業(yè)務(wù)范圍�,!�
  “無(wú)論是從打造資產(chǎn)管理人的目標(biāo)考慮,,還是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度,我們都會(huì)積極地參與和思考,�,!碧锶薁N認(rèn)為,既然涉及戰(zhàn)略,,就必須深思熟慮,,做好充分的準(zhǔn)備工作。
  嘉實(shí)基金相關(guān)人士表示,,嘉實(shí)資本的設(shè)立,,代表著基金公司的投資領(lǐng)域?qū)膫鹘y(tǒng)的二級(jí)市場(chǎng)延伸到一級(jí)市場(chǎng)。同時(shí)也標(biāo)志著基金管理公司向現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的加速轉(zhuǎn)型,,在更廣闊的市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng),。
  對(duì)于小公司而言,滬上一家小型基金公司子公司籌備負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,,相對(duì)于公募基金的激烈競(jìng)爭(zhēng)而言,,子公司還剛剛起步,或許我們還能拼出一席之地,。
  但并不是所有人對(duì)于公募基金設(shè)立子公司都叫好,!
  華泰聯(lián)合證券基金研究中心總經(jīng)理王群航對(duì)記者表示,銷(xiāo)售類(lèi)的子公司的并不看好,,而對(duì)于投資類(lèi)的子公司則要區(qū)別看待,。“一些大牌的老基金公司由于具備人才和資源的優(yōu)勢(shì),,具有可行性,,但對(duì)于新公司和一些小基金公司而言,,預(yù)期會(huì)比較艱難。在其看來(lái),,目前投資類(lèi)的子公司所做的均是"副業(yè)",,對(duì)于母公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度較為有限�,!�
  業(yè)內(nèi)一家中型基金公司總經(jīng)理也表示,,發(fā)展空間打開(kāi)了是好事,但如何取舍則需要考慮自身能力的大小,。在其看來(lái),,子公司即將進(jìn)入的領(lǐng)域并不是一片亟待墾荒的肥沃土壤,有其事PE和信托市場(chǎng),,已經(jīng)成為充分競(jìng)爭(zhēng)“紅�,!薄�

  混業(yè)前戰(zhàn)謀定位

  將投資范圍拓展到非上市股權(quán),、債權(quán),、收益權(quán)等實(shí)體資產(chǎn)新領(lǐng)域!對(duì)于基金公司而言,,涉足全新的領(lǐng)域,,需要跨越的不是一小步!
  這涉及新的管理模式,、風(fēng)險(xiǎn)控制,,更為重要的是,如何定位發(fā)展方向,。正如業(yè)內(nèi)一家中型基金公司總經(jīng)理所言,,子公司定位是什么,盈利模式是否清晰,,多久能賺錢(qián),,對(duì)母公司利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度有多大,都是需要思考的問(wèn)題,。
  上海一家小型基金公司的子公司籌備負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示,,本打算11月下旬提交材料,但目前進(jìn)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)期中快,,主要是因?yàn)槎ㄎ缓桶l(fā)展方向都還在考慮中,。
  在談及日后子公司的定位,田仁燦表示,,“我們的原則是,,子公司業(yè)務(wù)必須要與公司核心業(yè)務(wù)緊密相關(guān),是我們核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心技能的延伸,;其次是必須要有合適的管理運(yùn)作團(tuán)隊(duì),。”
  平安大華匯通財(cái)富管理有限作為第一批獲批的基金公司子公司,,該公司相關(guān)人士對(duì)記者表示,,子公司將會(huì)依托股東平安集團(tuán)的綜合金融優(yōu)勢(shì),通過(guò)與平安集團(tuán)子公司間的交叉合作,,形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
  上述人士表示,未來(lái)公司業(yè)務(wù)主要分為兩塊,,包括傳統(tǒng)證券投資業(yè)務(wù)和投資于未通過(guò)證券交易所轉(zhuǎn)讓的股權(quán),、債權(quán)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利的專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
  據(jù)其透露,,傳統(tǒng)證券投資業(yè)務(wù)架構(gòu)主要借鑒原有證券投資類(lèi)特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),,而專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)則主要參照信托的運(yùn)營(yíng)模式,以項(xiàng)目管理的形式開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù),。
  據(jù)了解,,目前該公司儲(chǔ)備的專(zhuān)戶產(chǎn)品除了包括傳統(tǒng)證券投資的專(zhuān)戶產(chǎn)品外,還有投資于未通過(guò)證券交易所轉(zhuǎn)讓的股權(quán),、債權(quán)及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利的專(zhuān)戶產(chǎn)品。
  嘉實(shí)資本則表示,,將拓展非二級(jí)市場(chǎng)投資管理能力,,包括逐步參與資產(chǎn)證券化投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資,、私募股權(quán)等特定領(lǐng)域及細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。據(jù)了解,嘉實(shí)已在特定客戶管理業(yè)務(wù)方面做了較為充分的準(zhǔn)備和布局,,并將于近期向市場(chǎng)推出一系列投資產(chǎn)品,。
  對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展定位,嘉實(shí)資本表示,,其業(yè)務(wù)發(fā)展將立足于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),,通過(guò)為不同規(guī)模、不同類(lèi)型,、不同成長(zhǎng)階段的企業(yè)提供有效的差異化服務(wù),。“一方面幫助發(fā)展中的企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,、發(fā)展壯大,,另一方面提高資本市場(chǎng)的資源配置效率。”
  相較于上述公司而言,,部分小型公司“跨界”的步伐則會(huì)緩慢一些,。“不會(huì)很快開(kāi)展類(lèi)信托業(yè)務(wù),,主要還是會(huì)把一些專(zhuān)戶類(lèi)業(yè)務(wù)"嫁接"到子公司上,。而PE投資,目前還沒(méi)有打算參與,�,!鄙虾R患倚⌒突鸸咀庸净I備負(fù)責(zé)人也表示,“投資PE之后如何退出是個(gè)需要考慮的問(wèn)題,,我們準(zhǔn)備等待看看行業(yè)里別的公司有沒(méi)有一些更好的運(yùn)作模式,,然后再考慮是否要涉及PE這塊業(yè)務(wù)。此外,,PE對(duì)于人才,、資金的要求與目前公募基金的儲(chǔ)備差異不小,更難的則是尋找好的項(xiàng)目,,這塊公募基金并不具備很好的優(yōu)勢(shì),。”
  滬上一位專(zhuān)戶業(yè)務(wù)部總監(jiān)也認(rèn)為,,目前來(lái)看,,PE拼搶項(xiàng)目已經(jīng)成為“紅海”,,大量資金在一級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,導(dǎo)致投資成本增加,盈利空間被壓縮,,因此在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上進(jìn)行比拼有一定挑戰(zhàn),。
  一家大型基金公司總經(jīng)理表示,目前基金公司子公司所能開(kāi)展的,,市場(chǎng)容量超萬(wàn)億的其實(shí)就是兩類(lèi)業(yè)務(wù),,一個(gè)是類(lèi)信托業(yè)務(wù),另一個(gè)是私募股權(quán)投資(PE)業(yè)務(wù),,而PE業(yè)務(wù)并非一朝一夕能成,,需要長(zhǎng)期的投資經(jīng)驗(yàn)和客戶積累。
  值得注意的是,,雖然目前僅有三家子公司獲批,,但已經(jīng)至少有上百億的類(lèi)信托業(yè)務(wù)已經(jīng)找到正在籌備中的基金公司子公司,其中既有簡(jiǎn)單的票據(jù)理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),,也有“一對(duì)多”貸款理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù),。
  據(jù)悉,,在類(lèi)信托業(yè)務(wù)中,基金公司子公司所能依靠的主要有兩種資源,,一類(lèi)是基金公司長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中的機(jī)構(gòu)客戶和個(gè)人客戶資源,,另一類(lèi)是來(lái)自股東方的協(xié)同資源效應(yīng),特別是來(lái)自銀行方面的資源協(xié)同,,銀行系統(tǒng)中擁有大批準(zhǔn)備發(fā)行信托類(lèi)產(chǎn)品的項(xiàng)目,,同時(shí)也有大批票據(jù)業(yè)務(wù)需要通過(guò)類(lèi)信托發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)移到表外。

  諱莫如深的股權(quán)激勵(lì)

  首批獲批成立的三家基金公司境內(nèi)子公司,,均為基金公司的全資子公司,。有意思的是,在談及是否會(huì)涉及股權(quán)激勵(lì),,多家籌備中的子公司諱莫如深,。
  事實(shí)上,根據(jù)規(guī)定,,基金業(yè)首次放開(kāi)了業(yè)內(nèi)期盼已久的員工持股,、股權(quán)激勵(lì)�,!稌盒幸�(guī)定》第二十二條明確寫(xiě)出,,基金管理公司應(yīng)當(dāng)對(duì)外公開(kāi)披露其董事、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員以及其他從業(yè)人員參股子公司,、在子公司兼任職務(wù)或者領(lǐng)薪的情況,并在基金管理公司年度報(bào)告,、監(jiān)察稽核年度報(bào)告中詳細(xì)說(shuō)明,。
  而一年前,這條通道還沒(méi)打開(kāi),。去年華夏基金醞釀成立銷(xiāo)售子公司“華夏人”實(shí)行高管持股被曝光而最終流產(chǎn),。
  據(jù)了解,,當(dāng)時(shí),,輿論矛頭一致指向利益輸送,最簡(jiǎn)單的做法是將大量的銷(xiāo)售收入計(jì)入子公司,,而子公司的部分成本轉(zhuǎn)嫁給母公司,,如此增厚子公司的利潤(rùn)之后,管理層可以通過(guò)分紅或者其他方式曲線解決股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題,。
  此前市場(chǎng)傳言南方一家大型基金公司子公司會(huì)嘗試核心員工持股,,但記者致電求證時(shí),得到的答復(fù)則是公司尚未上報(bào)材料,,核心員工是否持股還未定,。
  平安大華匯通財(cái)富管理有限公司相關(guān)人士則對(duì)記者表示,,目前該公司為平安大華基金全資控股,根據(jù)公司的安排,,子公司尚未做出員工持股的安排,。
  不過(guò),上述人士表示,,未來(lái)將根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要進(jìn)行統(tǒng)籌,,不排除這個(gè)可能性,但目前還沒(méi)有這個(gè)打算,。
  在一家中型基金公司市場(chǎng)部人士眼中,,“大公司忙著搞子公司,是希望弄股權(quán)激勵(lì),,而小公司忙著搞子公司,,是希望能增添業(yè)績(jī)表�,!�
  正如一家小型基金公司子公司籌備負(fù)責(zé)人所言,,基金子公司的核心人員,特別是高管,,一般是從母公司高管抽調(diào)出,,相較而言,在和股東方爭(zhēng)取股權(quán)激勵(lì)時(shí),,大公司的高管更具備談判的勇氣和資歷,,而小公司都在溫飽線上掙扎,要爭(zhēng)取股權(quán)激勵(lì),,會(huì)相對(duì)更困難,。
  據(jù)了解,嘉實(shí)等公司子公司的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理均將由母公司委派,。目前工銀瑞信投資管理有限公司擬由工銀瑞信董事總經(jīng)理郭特華兼任專(zhuān)項(xiàng)子公司董事長(zhǎng),工銀瑞信董事副總經(jīng)理庫(kù)三七兼任專(zhuān)項(xiàng)子公司總經(jīng)理,。
  而平安大華匯通財(cái)富管理有限公司的執(zhí)行董事為平安大華基金公司總經(jīng)理李克難,。平安大華基金公司副總經(jīng)理羅春風(fēng)擔(dān)任這家子公司的總經(jīng)理。
  業(yè)內(nèi)一家大型基金公司總經(jīng)理表示,,出于公司穩(wěn)定性的考慮,,未來(lái)會(huì)考慮對(duì)核心員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。但在其看來(lái),,就對(duì)員工的激勵(lì)而言,,股權(quán)激勵(lì)未必就比當(dāng)期抽成更有效果。股權(quán)激勵(lì)更重要的是長(zhǎng)期而言,,對(duì)穩(wěn)定公司的結(jié)構(gòu)有好處,。

  “大躍進(jìn)”的發(fā)展隱憂

  設(shè)立子公司,,儼然成為近期各基金公司的一大重心。業(yè)內(nèi)一位資深基金分析師認(rèn)為,,可以預(yù)期的是,,明年會(huì)有各種子公司“冒”出來(lái)。
  在其看來(lái),,未來(lái)會(huì)出現(xiàn)各種類(lèi)型的專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃,,這些變化必將成為基金公司向財(cái)富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
  大型基金公司的“野心”并不僅僅在設(shè)立投資類(lèi)的子公司上,。如嘉實(shí)基金除了已經(jīng)獲批的嘉實(shí)資本子公司外,,其銷(xiāo)售子公司目前也在申請(qǐng)第三方基金銷(xiāo)售資格,業(yè)內(nèi)人士預(yù)期其銷(xiāo)售資格有望在年底前獲批,。
  南方基金總經(jīng)理高良玉此前也明確表示,,該公司將著力構(gòu)建全能型國(guó)際化財(cái)富管理集團(tuán)。目前,,南方基金下設(shè)3個(gè)分公司和香港子公司,,擁有基金業(yè)的全部業(yè)務(wù)牌照。隨著法律監(jiān)管對(duì)基金公司業(yè)務(wù)限制的逐步放開(kāi),,南方基金將力爭(zhēng)贏得財(cái)富管理行業(yè)的眾多業(yè)務(wù)牌照,,著力構(gòu)建符合現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)要求的公司組織架構(gòu),在母公司旗下設(shè)立公募子公司,、專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)子公司,、第三方銷(xiāo)售子公司、養(yǎng)老金子公司等,,全面滿足客戶多元化的需求,,最終成為擁有較多專(zhuān)業(yè)化子公司、業(yè)務(wù)牌照齊全,、資產(chǎn)管理能力突出,、客戶滿意度高的全能型國(guó)際化財(cái)富管理集團(tuán)。
  不過(guò),,基金子公司如果真的出現(xiàn)業(yè)內(nèi)預(yù)期的“大躍進(jìn)”,,難免存在一些隱憂�,!敖鹑跇I(yè)從混業(yè)走向分業(yè),,現(xiàn)在又開(kāi)始走向混業(yè),。事實(shí)上,,早在上世紀(jì)90年代初就出現(xiàn)過(guò)綜合性的基金,既能投資證券,,也能投資房產(chǎn),、實(shí)業(yè),,一度發(fā)生了較大風(fēng)險(xiǎn),最終被清理整頓,�,!�
  值得注意的是,正如華泰聯(lián)合證券基金研究中心總經(jīng)理王群航所質(zhì)疑的,,如何防范子公司與基金公司之間的利益輸送,,這或許將是接下來(lái)更重要更棘手的問(wèn)題。
  王群航對(duì)記者表示,,其擔(dān)憂的是,,未來(lái),名目繁多的專(zhuān)項(xiàng)一對(duì)多子公司將現(xiàn)身,,那些看似與公募基金公司無(wú)關(guān)聯(lián)的子公司,,是否會(huì)成為更多的“基金公司從業(yè)人員公開(kāi)的私募”呢?
  根據(jù)暫行辦法,,目前基金公司設(shè)立子公司可進(jìn)行PE投資,,而PE投資所涉及的利益糾葛最為繁雜。王群航所質(zhì)疑的是:未來(lái)當(dāng)這些企業(yè)IPO上市時(shí),,相關(guān)基金公司所管理的公募資金是否會(huì)大力接盤(pán)呢,?或者IPO上市后,相關(guān)基金公司利用公募進(jìn)行托盤(pán),?
  他進(jìn)一步表示,,不知管理層是否對(duì)基金公司這些專(zhuān)項(xiàng)PE子公司未來(lái)的交易賬戶有明確的指定要求?目前來(lái)看子公司基本是基金公司的全資子公司,,或許唯有規(guī)定通過(guò)母公司的中央交易室進(jìn)行交易,,才可以略微防范未來(lái)潛在的反向交易的風(fēng)險(xiǎn)。
  對(duì)于子公司發(fā)展前景,,一位中型基金公司總經(jīng)理認(rèn)為,,公募基金在原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)很難有所突破,但目前商業(yè)銀行,、信托,、證券、基金管理,、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司基本已經(jīng)進(jìn)入全面“混戰(zhàn)”的前夜,,公募基金靠子公司是否真能扭轉(zhuǎn)困局,目前還很難斷定,。在其看來(lái),,基金子公司的新業(yè)務(wù)能否與基金公司核心業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,是需要認(rèn)真思考的命題,。

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