全球第二大零售商家樂福在海外市場上繼續(xù)上演著“大撤退”,，這一次,，家樂福選擇撤出哥倫比亞市場,。
據法國媒體報道,，家樂福近日同智利零售業(yè)龍頭�,？扑_集團(Cencosud)簽訂了一份合同,。根據該合同,，家樂福集團將其在哥倫比亞總價值為20億歐元的業(yè)務轉讓給�,？扑_集團,，該交易有望于今年年底前完成,。
在決定退出哥倫比亞之前，家樂福今年還先后宣布從希臘和新加坡市場中撤出,。
對于家樂福而言,，短期內這樣的“瘦身”行動依然有繼續(xù)上演的可能。
重振歐洲的代價
1998年進入哥倫比亞的家樂福,，目前在該國開設了75家超級市場,、16家社區(qū)商店和4家現購自運店(主要針對專業(yè)和社區(qū)批發(fā)商),。在截至2012年6月30日的財年中，除去汽油費用,，家樂福在哥倫比亞的凈銷售額為15億歐元,。
對于這一次的出售舉動，家樂福方面日前發(fā)布聲明稱,，該交易符合其“保持或旨在發(fā)展至領先位置”國家的戰(zhàn)略,。
根據元培產業(yè)情報提供的數據，退出哥倫比亞市場后,，家樂福目前在拉丁美洲的業(yè)務僅涉及巴西和阿根廷兩個國家,。2011財年，拉丁美洲的營業(yè)額在集團收入中所占比例約為18.6%,，然而哥倫比亞業(yè)績增長率遠低于阿根廷和巴西,。
“從邊緣市場撤出，以保證關鍵市場”,，近年來,，家樂福以這套戰(zhàn)略為指引，不斷對其全球布局進行調整,。2006年,，家樂福退出韓國市場；2009年,，家樂福撤離俄羅斯市場,；2010年，家樂福退出已競爭10年的日本市場,，同年又退出意大利南部市場,，并關掉在比利時的21家門店；2010年下半年,，家樂福賣掉泰國門店,；2012年6月，家樂福宣布退出希臘市場,，此后的8月,，家樂福又宣布將退出新加坡市場。
這一切,，凸顯出家樂福主陣地歐洲市場的不振,。
根據家樂福近日公布的第三季度經營數據，在復雜的零售業(yè)市場環(huán)境下,，拉丁美洲成為家樂福的主要盈利市場,。在這次的業(yè)績公告中，家樂福方面表示，拉丁美洲的銷售業(yè)績推動了集團整體業(yè)績的增長,，且集團在法國的發(fā)展呈現出好轉的趨勢，其同時也承認了歐洲南部地區(qū)的困境,。
據分析師的預測,，家樂福未來還可能放棄土耳其、印度尼西亞,、波蘭,、羅馬尼亞、馬來西亞,、中國臺灣等市場,，而這些舉動可能幫助其融資10億至30億歐元。
中國區(qū)繼續(xù)堅守,？
隨著家樂福海外市場的不斷收縮,，家樂福中國區(qū)的去留問題也成為中國零售業(yè)關注的焦點。
從2009年至今,，家樂福多次被曝出出售中國區(qū)業(yè)務的傳聞,。近來《環(huán)球郵報》對于家樂福“可能會調整在華經營策略,，而在巴西的分店則可能被出售”的報道再度讓這則傳聞甚囂塵上,。
對此，家樂福方面多次出面予以否認,，強調家樂福將堅持在中國的長期投資與發(fā)展,。
統計數據顯示，中國是家樂福集團中開店最多的單一市場,，截至2011年11月,，家樂福在中國境內的門店數達到196家，其銷售額則由2006年的248億元增長為2010年底的420億元,。
對于家樂福這次“留守”中國區(qū)的強硬表態(tài),，業(yè)內人士有著不同的看法。
盡管家樂福在中國零售市場分量不輕,，但在深圳唯實慧達企業(yè)管理咨詢公司零售培訓師陳怡看來,，賣掉是遲早的事情。
“不過,，家樂福全盤剝離中國區(qū)或者退出中國市場能順利接盤者寥寥,，家樂福現在想脫手并不容易,�,！标愨a充道。
而商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍告訴記者，在世界經濟過冬的時候,，企業(yè)也在考慮如何順利蟄伏過冬的問題,，所以可能存在棄車保帥的想法。家樂福雖然退出了很多國家的市場,，但是中國市場依舊是它在所有區(qū)域中成長性最好的市場之一,，對帶動整個家樂福的盈利是非常有利的。
根據家樂福今年的二季報,，其亞洲地區(qū)銷售漲了14%,，主要得益于中國業(yè)務的擴張。
“家樂福不會輕易退出,，除非有重大的戰(zhàn)略調整,，比如占它經營業(yè)務70%的歐洲市場出現了像崩盤這樣嚴重的后果，家樂福才會不得已棄車保帥,，把中國市場讓出來,，而退保其本土市場�,！壁w萍解釋道,。