“馬士基集團為什么能盈利,？其實馬士基航運也虧得一塌糊涂,，但是,，馬士基集團有海上石油這個聚寶盆(彌補航運的虧損)，”中遠集團董事長魏家福在9月20日第九屆海運年會上直率地表示,，“我也正在做海上油田方面的研究,，在當前不利的經(jīng)濟環(huán)境下，我們需要尋找更具盈利潛力的項目填補虧損裂縫,�,！�
若中遠集團意圖進軍能源領域，是否與專業(yè)化整合目標相背離,？中遠集團內(nèi)部對此亦意見不統(tǒng)一。
國資委改革局有關人士此前曾對媒體稱,，央企要堅持市場化專業(yè)化運作,，避免“多元化”陷阱。
像中遠這樣的虧損央企有多元化沖動并非個案,，國資委會如何抉擇,？9月24日，國資委研究中心宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展研究部部長程偉認為,，只要是基于市場行為的選擇,，國資委可將業(yè)務架構交由企業(yè)自主決定。他認為中遠作為能源運輸巨頭,，可有多種方式介入能源領域投資,，延伸其產(chǎn)業(yè)鏈,。而這種市場選擇不該局限在專業(yè)化或多元化的范圍內(nèi)。
馬士基模板
事實上,，早在五年前,，中遠便對上游資源類產(chǎn)業(yè)“有想法”。
2007年6月,，中國遠洋登陸A股市場,，魏家福當時透露，為了降低航運市場的周期性波動風險,，中遠集團在繼續(xù)向下游碼頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,，正在積極籌劃進軍上游資源業(yè)，并有意在海外進行適當?shù)挠吞�,、礦產(chǎn)等資源類投資,。
2008年之后，航運業(yè)進入下行周期,，2011年中國遠洋巨虧104.48億元,，
2012年上半年再虧48.7億元，中遠的集裝箱,、干散貨等主營業(yè)務全部巨額虧損,，只有碼頭和物流獲得小額盈利。
馬士基是全球最大的航運物流公司,。該公司除了航運業(yè)為外,，物流、石油及天然氣之勘探和生產(chǎn)也是支柱業(yè)務,。
馬士基集團于1959年開始介入石油天然氣開采領域,，經(jīng)逾50年的運作，馬士基在北海,、卡塔爾,、阿爾及利亞等地進行石油開采，日產(chǎn)原油33萬桶和天然氣10億立方英尺,；并在安哥拉,、土庫曼斯坦、阿曼,、摩洛哥等國進行有關項目,。最近又在挪威、英國及美國墨西哥灣獲得新的執(zhí)照,。
2012年上半年,，馬士基集團營業(yè)收入為297億美元，雖然其航運業(yè)虧損了4億美元,，但馬士基石油盈利了18億美元,，馬士基鉆井也貢獻了利潤2.26億美元,，因此整個集團上半年仍盈利高達21億美元。業(yè)績在一眾巨虧的航運企業(yè)中可謂一枝獨秀,。
石油勘探和開采的巨額回報,，令中遠“垂涎”，魏家福已將馬士基的業(yè)務架構作為學習對象,。
多元與專業(yè)爭議
“用心是好的,，國資委不一定認可�,！敝羞h集團內(nèi)部高管向記者解釋,。中遠集團內(nèi)部對此也意見不一。
近年國資委在央企的管控思路上,，要求其堅持市場化專業(yè)化運作,，國資委改革局有關人士在接受媒體采訪時表示，當前中央企業(yè)還存在國有經(jīng)濟分布面過寬,，資源分散,，以及主業(yè)不突出、核心競爭力不強等問題,。他提示央企要注意“多元化”風險,。
中海集團一位高管向記者表示，中遠作為航運企業(yè),，想要經(jīng)營石油等
資源,，跨界過大，不僅對石油勘探和開采業(yè)務不熟悉,，且這些勘探開采業(yè)務的投資非常龐大,，不符合國資委所強調(diào)的“專業(yè)人做專業(yè)事”的原則。按照馬士基集團財報公開的信息,，馬士基石油勘探每年的開發(fā)費用高達10億美金,。
上述人士還認為，另一個原因是國資委旗下100多家央企中,，已經(jīng)有了中石油,、中石化和中海油三家油氣開采勘探為主營業(yè)務的央企，分工也很明確,，國資委沒有理由讓資源過度分散�,！�(進軍能源)這事兒,，我看中遠只是想想而已�,！�
一位中遠集團高管表示,，油氣資源類產(chǎn)業(yè)也有其周期性,，現(xiàn)在雖然風光無限，但未來幾十年就難說了,。中遠即使現(xiàn)在入場,，回報期也需在數(shù)年之后，若碰到資源產(chǎn)業(yè)的下行周期,，虧損會比目前的航運虧損更為巨大,。何況，油氣開采也不是每次都能獲利,，很多油田多年開采也不能如愿產(chǎn)油,。“總之,，這是一個高收益也是高風險的領域,，中遠對此不熟，最好別輕易進入,�,！�
也有中遠內(nèi)部人士認為，中遠集團目前擁有24艘VLCC,，是國內(nèi)最大的油輪運輸船隊,，集團內(nèi)還有可制造海上勘探開采平臺的中遠船務工程集團，其企業(yè)管理水平和市場化程度在百余央企中亦是領先,，完全可以嘗試進入能源領域,，方法可以多種，比如參股,、收購等,。他建議中遠與中石化等公司交叉持股，或者參股海外能源公司,。
國資委研究中心宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展研究部部長程偉,，認為，當前對于央企能否相關多元化發(fā)展,，需要明確的是,，這種擴張是否基于企業(yè)價值創(chuàng)造？企業(yè)的核心競爭能力能否復制到其擴張的新領域,？如果可以,，沒理由阻止企業(yè)的市場行為。