齊魯證券近期陷入輿論漩渦，公司業(yè)績大幅下滑,、評級下調,、投行骨干集體出走、高層波動頻繁等負面報道接踵而至,。
實際情況是否如外界所傳,？公司是否真的正在陷入經營危局？……齊魯證券總裁鄧暉日前接受中國證券報記者獨家專訪時表示,，公司近期高層非常穩(wěn)定,，并無所謂的人事“地震”,；今年投行業(yè)務已完成5個項目,，“顆粒無收”是市場誤解，評級微調與風控能力也沒有關系,。
人員合理流動并無人事“地震”
中國證券報：最近市場傳言,，公司出現(xiàn)深圳投行部門30多人集體出走、固定收益部三名中高層離職等人事“地震”事件,，情況是否屬實,？
鄧暉：首先，近期公司高層非常穩(wěn)定,。其次深圳投行部門出現(xiàn)的也只是少量人員變動,，并非傳言中所稱的“30多人集體出走”、“投行部門人事動蕩”等現(xiàn)象,。
公司在深圳有業(yè)務五部,、十一部和十三部三支投行隊伍,，近期僅有其中業(yè)務五部負責人陳正旭團隊出現(xiàn)一定人員變動。該部原有包括陳正旭在內的保薦人8名,，近期只有陳正旭等3人離職,，另有陳正旭所屬的7名非保代工作人員隨其離開。該部門其余5名保代均仍留在公司,，目前已經劃入公司在深圳的其它投行部門,，正常開展工作，且明確表態(tài)無離職想法,。目前公司投行隊伍整體穩(wěn)定,，業(yè)務開展有序。
對于固定收益部,，今年僅有3名普通員工因個人原因離職,，同時新引進員工8名，均屬正常人員流動,，并無傳言所稱的中高層人員辭職情況,。
保薦代表人的高頻度流動是投行業(yè)界的常態(tài)，齊魯證券投行業(yè)務是從2007年開始,，以包容的心態(tài)和良好的激勵機制,，實現(xiàn)了投行隊伍從無到有，從小到大的飛躍,。截至目前擁有的保代和準保代已達83名,，其中注冊保代60名、準保代23名,，投行團隊規(guī)模達230余人,。
中國證券報：齊魯證券近幾年在大規(guī)模“招兵買馬”的同時,，也出現(xiàn)了從公司高層到各個業(yè)務部門專業(yè)人才的流動,，如何看待這一問題？
鄧暉：近年來,，公司以市場化的機制,，吸引了大批優(yōu)秀人才加盟。2007年以來,，公司從外部引進的核心人才300余人,，其中高管5人；保代50人,，新財富排名分析師5人,，高級研究人員26人。
為保證人員的穩(wěn)定性，公司建立了有競爭力的薪酬體系,，獎罰分明,，兌現(xiàn)及時，在業(yè)內保持了較低的核心業(yè)務人員流失率,。近兩年僅流失高管人員兩名,，保代6人，其中今年離職4人,，2011年離職2人,，流入人員遠大于流出人員。
證券行業(yè)也是人才流動較快的行業(yè),。對于個別人員的離職,，公司認為這是正常人員流動，不會對公司隊伍壯大和業(yè)務發(fā)展帶來沖擊,。
今年已完成5個投行項目 “顆粒無收”是片面理解
中國證券報：齊魯證券投行業(yè)務2011年以6單IPO的業(yè)績成為業(yè)界一匹“黑馬”,，今年前三季度卻沒有完成一單IPO，公司投行項目數(shù)量下滑導致“顆粒無收”的原因是什么,？
鄧暉：齊魯證券2007年從零開始啟動投行業(yè)務,，經過幾年的努力和積累，公司已經構建了立足山東,、布局全國的業(yè)務架構體系,，形成了“開發(fā)儲備一批、輔導申報一批,、過會發(fā)行一批”的良性循環(huán)格局,。2011年公司完成6單IPO，是2011年僅有的兩家過會率達到100%的券商之一,。
市場所言“顆粒無收”是對公司今年完成的投行業(yè)務的片面理解,。首先，投行業(yè)務本身需要一定的培育期,，從前期接觸到最后發(fā)行一般需要2-3年時間，單純以較短時間段發(fā)行數(shù)量的多少來評判一家券商投行成績,，本身就具有片面性,。其次,，今年公司投行業(yè)務并非“顆粒無收”,，而是“碩果累累”；截至9月20日,，公司今年已實施完成項目5家,，其中非公開發(fā)行2家，公司債1家，重大資產重組項目2家,。目前在審項目25家,，其中IPO項目以22單居行業(yè)第13位，重大資產重組項目1家,，企業(yè)債項目2家,。25家在審項目中，3家IPO項目已經過會等待發(fā)行,，1家公司重大資產重組項目已過會尚未實施,。公司還有100余家項目處于輔導備案和承做階段,。
值得一提的是,，新三板業(yè)務和固定收益業(yè)務已經成為我們投行業(yè)務的新亮點,。新三板業(yè)務公司先后推薦8家企業(yè)掛牌,，業(yè)內排名第四,，2012年推薦5家成為今年推薦最多的券商之一,。目前,，新三板業(yè)務簽約企業(yè)達到70多家,。固定收益業(yè)務今年已完成12家企業(yè)債發(fā)行,，已上報正在等待發(fā)行的仍有14家,，已確定主承銷地位尚未上報的15家。公司固定收益業(yè)務過去長期在行業(yè)20名以外,，按照目前數(shù)據(jù),，公司企業(yè)債承銷家數(shù)已躍居行業(yè)并列第九位，到年底前仍有6-9個項目有希望完成發(fā)行,。
各項業(yè)務運行平穩(wěn) 評級微調無關風控能力
中國證券報：在2012年的券商分類評價中,，公司由去年的AA級下調至A級，如何看待評級微調,，是否意味著在公司治理和風控方面出了問題,？
鄧暉：證券公司分類評價分為A（AAA、AA,、A）,、B（BBB、BB,、B）,、C（CCC、CC,、C）,、D、E等五大類11個級別,。其中,，A,、B、C三大類均為正常經營公司,。
公司已連續(xù)五年被評為A類券商,，其中2011年因第三方存管單客戶多銀行創(chuàng)新業(yè)務加分被評為A類AA級,。2012年公司被評為A類A級,，較上年微調一個級別的原因是2012年公司未有創(chuàng)新項目加分。這并不意味著公司在合規(guī)管理,、風險控制方面可能面臨缺陷,。2012年評價期間，公司在合規(guī)風控指標等方面繼續(xù)獲得加分（滿分）,；公司各項業(yè)務運行平穩(wěn)，未發(fā)生被扣分事項,。
克服“成長煩惱” 努力縮小與第一陣營差距
中國證券報：如何評價公司近兩年的發(fā)展成就,？公司還存在哪些問題？公司未來發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的,？
鄧暉：我從2008年加入齊魯證券，2010年出任公司總裁,。我認為公司在山東國資委領導下,，在股東方支持和管理層的努力下，已邁入良性發(fā)展軌道,。
但我們也不得不面對成長過程中的煩惱。比如經紀業(yè)務盈利能力下降與成本居高不下的矛盾,、人才的快速引進與向效益轉化速度之間的矛盾,、后臺服務能力與一線業(yè)務部門快速膨脹之間的矛盾等。但我相信,，成長中的問題,，最終必將通過成長來解決。
客觀地說,，齊魯證券綜合競爭力目前處于業(yè)內第二梯隊的領先位置，與第一梯隊的券商在品牌,、客戶資源,、人才、創(chuàng)新能力等方面還存在一定差距,。下一步,，齊魯證券將進一步做好傳統(tǒng)業(yè)務,，積極拓展創(chuàng)新業(yè)務,，推動全業(yè)務鏈均衡發(fā)展，全面縮小與一線券商的差距,，最終成長為一家業(yè)務均衡發(fā)展,、資本實力雄厚的上市券商。