近期,，國(guó)內(nèi)果汁飲料巨頭匯源陷入一連串的負(fù)面新聞：先是因“倒賣(mài)”匯源商標(biāo)官司一案被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),，接著匯源中期報(bào)告顯示，匯源上半年由盈轉(zhuǎn)虧,，虧損額高達(dá)3200多萬(wàn)元,。
業(yè)內(nèi)人士分析，自2008年可口可樂(lè)以24億美元收購(gòu)匯源果汁被商務(wù)部否決后,，匯源果汁的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就一直不振,，而今年上半年更是出現(xiàn)巨虧，主要是果汁飲料行業(yè)幾大食品飲料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,、果汁業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重以及匯源自身管理等幾方面原因,。
匯源巨虧
自2008年可口可樂(lè)收購(gòu)匯源果汁最終泡湯，冷清收?qǐng)龊�,，�?dāng)時(shí)曝光度如日中天的匯源星光便開(kāi)始慢慢變得暗淡,，幾乎淡出了公眾的視野,。雖然其仍是果汁飲料市場(chǎng)的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者，但其不溫不火的市場(chǎng)卻是不爭(zhēng)的事實(shí),。
近來(lái),，匯源更是惹上被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“王老吉第二案”的商標(biāo)權(quán)官司，對(duì)方甚至指出匯源旗下的北京匯源飲用水有限公司利用“匯源”商標(biāo)授權(quán)收費(fèi)進(jìn)行合同欺詐并提出巨額賠償要求,，而事情的結(jié)果至今未有定論,。
8月27日晚，記者從匯源果汁發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)獲悉,，自可口可樂(lè)收購(gòu)案后便一蹶不振的匯源虧損頹勢(shì)仍在持續(xù),。
匯源果汁2012年中報(bào)顯示，公司上半年由盈轉(zhuǎn)虧,，營(yíng)收16.9億，較上年同期減少7%,，凈虧損3217萬(wàn)元人民幣,。
記者查閱匯源歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2008年全年,，經(jīng)歷可口可樂(lè)收購(gòu)案的匯源果汁利潤(rùn)總額僅實(shí)現(xiàn)2.15億元,，同比下降近四成，而歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)更是大幅下滑86%,；2009年,，匯源果汁凈利潤(rùn)情況有所好轉(zhuǎn)，雖然只有2.335億元,，但主要是通過(guò)下半年扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī),。2010年上半年匯源凈利潤(rùn)虧損7224.7萬(wàn)元，是該公司上市以來(lái)的首次虧損,。隨后匯源銷(xiāo)售代表減員大約4000人,，裁員幅度約為30％。2011年匯源果汁總營(yíng)收達(dá)38.26億元,，然而撇除政府相關(guān)補(bǔ)貼,，利潤(rùn)只是可憐的3690萬(wàn)元。
據(jù)記者了解,，對(duì)于今年上半年出現(xiàn)虧損,，匯源在香港舉行的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示，虧損是因?yàn)榻衲晟习肽旰腿ツ晖诳蓳Q股債券的收益不同,。若剔除掉這部分影響,，公司本期盈利應(yīng)為760萬(wàn)元。
對(duì)于匯源方面的解釋?zhuān)瑯I(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為這是避重就輕,，匯源虧損嚴(yán)重,，應(yīng)該有其深層原因。實(shí)際上，匯源虧損折射出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇及匯源自身方方面面的問(wèn)題,。
另外,，今年國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)銷(xiāo)量普漲，而匯源銷(xiāo)量卻出現(xiàn)下跌,，對(duì)此,，匯源執(zhí)行總裁周紅衛(wèi)表示，這是由于公司的大包裝飲品加價(jià)了8%,，因此影響銷(xiāo)量下跌,。周紅衛(wèi)稱(chēng)預(yù)計(jì)公司下半年銷(xiāo)售和盈利都會(huì)比上半年好，公司會(huì)加大毛利率產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比,，目前公司“百分百果汁”等產(chǎn)品的毛利率較高,，公司將提高這部分產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比，由上半年44%的占比提升至下半年的60%以上,。
行業(yè)混戰(zhàn)
提到果汁飲料,，在果汁行業(yè)深耕多年的匯源當(dāng)然是赫赫有名的品牌。然而,，據(jù)記者了解,，今非昔比，目前的果汁飲料市場(chǎng),，早已是各家食品巨頭拼命圈地,、各中小型企業(yè)擠破腦袋進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)近乎慘烈,。
僅企業(yè)品牌而言,，除匯源外，可口可樂(lè),、統(tǒng)一,、康師傅、娃哈哈等響當(dāng)當(dāng)?shù)氖称凤嬃暇揞^都有自己的拳頭產(chǎn)品,，并非匯源一家獨(dú)大,。而就品種而言，我國(guó)果汁飲料的品種就高達(dá)120多種,，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,。此外，目前全國(guó)果汁飲料廠(chǎng)商多達(dá)4000余家,，果汁飲料行業(yè)已是戰(zhàn)火四起,。
以可口可樂(lè)為例，面對(duì)碳酸飲料下滑和其它飲料的強(qiáng)勢(shì)崛起,，早在上世紀(jì)九十年代中期,，可口可樂(lè)就開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，涉足非碳酸飲料市場(chǎng)�,？煽诳蓸�(lè)除進(jìn)行可樂(lè)產(chǎn)品的投資外,，還積極布局“非碳酸飲料”市場(chǎng)，其中在果汁飲料市場(chǎng)取得重大進(jìn)展,，果汁飲料成為可口可樂(lè)掘金的新領(lǐng)域,。
雖然可口可樂(lè)收購(gòu)匯源最終失利，但并沒(méi)有影響其圖謀中國(guó)果汁行業(yè)霸主的夢(mèng)想,，反而加速戰(zhàn)略擴(kuò)張,。美汁源等果汁飲料的成功成為可口可樂(lè)非碳酸飲料戰(zhàn)略的重要突破口。
資料顯示,，2004年,，可口可樂(lè)美汁源果粒橙產(chǎn)品首度在中國(guó)市場(chǎng)推出后，上市第一年便取得矚目成績(jī),，其后產(chǎn)品銷(xiāo)量每年都實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),。2009年初，可口可樂(lè)又陸續(xù)在“美汁源”的平臺(tái)下推出了C粒檸檬,、爽粒葡萄等果汁飲料產(chǎn)品。
食品行業(yè)研究員周思然對(duì)記者表示,，隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)及對(duì)碳酸飲料危害認(rèn)識(shí)的逐漸深入,，碳酸飲料的消費(fèi)市場(chǎng)呈日益萎縮的態(tài)勢(shì)�,？煽诳蓸�(lè)看到了這一趨勢(shì),，改變產(chǎn)品發(fā)展重心，逐漸向非碳酸飲料進(jìn)軍,。
博創(chuàng)顧問(wèn)快消品分析師吳偉俊表示,，百事可樂(lè)、可口可樂(lè),、統(tǒng)一,、康師傅基本瓜分了中國(guó)的低濃度飲料市場(chǎng)，匯源在中濃度與百分百果汁領(lǐng)域已經(jīng)是老大哥,，上升空間有限,。
吳偉俊認(rèn)為，在中低濃度果汁市場(chǎng)上,，可口可樂(lè)“美汁源”的市場(chǎng)份額為25.1%,，康師傅旗下的“每日C”和“康師傅果汁”雙品牌共占20.5%，統(tǒng)一的“多果汁”系列占18.3%,，百事可樂(lè)的“果繽紛”占7.2%,。
AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,，在果汁飲料領(lǐng)域，內(nèi)地的果汁飲料市場(chǎng)前三強(qiáng)的排名分別為：可口可樂(lè),、康師傅和統(tǒng)一,。
除果汁行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈外，國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)低迷影響較大,，而且與其它飲料一樣,，同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重。
最新數(shù)據(jù)顯示,，今年一季度全國(guó)飲料總產(chǎn)量比上年同期增長(zhǎng)僅為12.92%,。2011年，康師傅冰糖雪梨果汁飲料取得成功,，引發(fā)其它各品牌一窩蜂地推出冰糖雪梨,。然而除冰糖雪梨外，其它品種的果汁飲料非常罕見(jiàn),。
而就匯源而言,，目前匯源果汁在消費(fèi)覆蓋面更廣的低濃度果汁方面行業(yè)排名已經(jīng)由第四下滑至第六，原有的支柱產(chǎn)品中高濃度果汁市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和,。在國(guó)內(nèi)的果汁市場(chǎng),，可口可樂(lè)與匯源雙方的市場(chǎng)份額已經(jīng)相差無(wú)幾。
面對(duì)匯源果汁嚴(yán)重下滑的業(yè)績(jī),，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，除了整個(gè)飲料行業(yè)不振和果汁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈外，匯源企業(yè)自身管理方面也存在不足,。
有分析指出,，此次匯源果汁陷入商標(biāo)官司，被對(duì)方指責(zé)欺詐,、被媒體熱炒,，這不過(guò)是匯源遲遲未能解決的管理問(wèn)題的縮影。因?yàn)閰R源是一個(gè)徹頭徹尾的家族企業(yè),，較為封閉,、防御性較強(qiáng)，數(shù)量眾多的親屬介入到高管層,，這讓職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有脫穎而出的機(jī)會(huì),，也嚴(yán)重影響到非家族成員的工作積極性。