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衛(wèi)生部明確社會(huì)資本可投公立醫(yī)院
分析稱,公立醫(yī)院有望成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資新亮點(diǎn)
2012-06-15   作者:記者 曾亮亮 張莫/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

  日前,國(guó)務(wù)院辦公廳、衛(wèi)生部頒發(fā)關(guān)于公立醫(yī)院改革的文件中明確,,落實(shí)支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)政策。衛(wèi)生部新聞發(fā)言人宋樹(shù)立日前接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,允許部分地區(qū)探索,、嘗試引導(dǎo)社會(huì)資本投資公立醫(yī)院。
  政策的放開(kāi)吸引了投資者關(guān)注公立醫(yī)院改制,,投資公立醫(yī)院是賺錢還是賠錢成為目前風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)最關(guān)注的話題,。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),公立醫(yī)院將成醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資新亮點(diǎn),。

  政策 社會(huì)資本可投資公立醫(yī)院

  14日,,國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》提出,要求縣級(jí)醫(yī)院建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)探索對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行整合,、重組和改制,優(yōu)化資源配置,,落實(shí)支持和引導(dǎo)社會(huì)資本辦醫(yī)政策,。
  “政策早已經(jīng)為社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)敞開(kāi)了一條大路,全部放開(kāi)了,�,!彼螛�(shù)立接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,繼《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》后,,社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的諸多政策問(wèn)題基本解決了,。
  除了舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)外,對(duì)于社會(huì)資本能否投資公立醫(yī)院,,宋樹(shù)立明確表示“允許部分地區(qū)探索,、嘗試,進(jìn)行試點(diǎn),�,!�
  記者了解到,社會(huì)資本投資公立醫(yī)院的醫(yī)改模式,已在云南省昆明市成功實(shí)現(xiàn)了,。昆明醫(yī)改在辦醫(yī)模式上,,突破公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度,采取“企業(yè)+醫(yī)院”模式,,鼓勵(lì)各類社會(huì)資本以多種方式參與公立醫(yī)院改制重組,。
  三甲醫(yī)院昆明市第一人民醫(yī)院與云南省城市建設(shè)投資有限公司合資,雙方共同成立的甘美醫(yī)療投資管理有限公司(甘美公司)正式掛牌,,甘美公司注冊(cè)資本金7.5億元,,其中城投公司現(xiàn)金出資4.5億元,醫(yī)院以實(shí)物資產(chǎn)作價(jià)3億元入股,,雙方股權(quán)比例六四開(kāi)(城投公司占六成,,醫(yī)院占四成)。
  此外,,通策醫(yī)療擬出資3億元與昆明市婦幼保健院成立新區(qū)醫(yī)院,。
  另悉,云南省醫(yī)療投資管理有限公司將聯(lián)合云南省第一人民醫(yī)院,、昆鋼集團(tuán)和云天化集團(tuán)投資20多億元建設(shè)的新昆華醫(yī)院,,設(shè)計(jì)床位3300張。該集團(tuán)又與昆明醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院投資20多億元建設(shè)的呈貢新區(qū)醫(yī)院,,設(shè)計(jì)床位2200張,。
  清科研究中心認(rèn)為,新醫(yī)改的深入,,將為醫(yī)療服務(wù),、商業(yè)健康保險(xiǎn)以及醫(yī)藥、醫(yī)療器械等特定的細(xì)分領(lǐng)域中,,帶來(lái)一定的投資機(jī)會(huì),,特別是在公立醫(yī)院改革及商業(yè)保險(xiǎn)方面,如醫(yī)改順利進(jìn)行,,對(duì)于民營(yíng)資本的進(jìn)入將是一次良好的機(jī)遇,。

  亮點(diǎn) 投融資“瞄上”公立醫(yī)院

  “昨天,弘毅投資的人來(lái)找我談投資公立醫(yī)院的事項(xiàng),�,!敝腥A全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)任德權(quán)14日在第二屆中國(guó)醫(yī)療健康投融資高峰論壇上表示。
  “我明天就奔赴昆明,,調(diào)研當(dāng)?shù)赝顿Y公立醫(yī)院的情況,。”中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳清功近日接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,,最近他非常關(guān)心公立醫(yī)院醫(yī)改的情況,。
  用NEA中國(guó)董事總經(jīng)理蔣曉冬的話來(lái)說(shuō),,衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺最近在公開(kāi)場(chǎng)合表示“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不能再負(fù)債搞建設(shè)、盲目擴(kuò)張,,要為民間資本,、社會(huì)資本進(jìn)入衛(wèi)生行業(yè)、滿足不同層次的需求留出空間”,,這無(wú)疑給醫(yī)療服務(wù)投資領(lǐng)域打了一劑強(qiáng)心針,。各路投資者紛紛探路公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),投資公立醫(yī)院將成為醫(yī)療健康投融資領(lǐng)域的新亮點(diǎn),。
  據(jù)清科數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),,2011年醫(yī)療健康行業(yè)投資的熱點(diǎn)分別是藥品行業(yè)、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)療服務(wù),。清科集團(tuán)董事長(zhǎng)倪正東指出,2012年醫(yī)改將公立醫(yī)院改革作為重點(diǎn),,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改制,,很多投資人未來(lái)都可能嘗試投資公立醫(yī)院。
  一位投資人告訴記者,,他非常愿意投資公立醫(yī)院,,自己做風(fēng)險(xiǎn)投資有三個(gè)原則。一是毛利率越高越好,。據(jù)他調(diào)查了解,國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院的毛利率在40%左右,,比起生產(chǎn)企業(yè)是很高的,。二是管理基礎(chǔ)越差越好。他認(rèn)為,,目前各行各業(yè)中,,管理最差的就是教育和醫(yī)療兩個(gè)行業(yè),成本高,、效率低,,積弊如山,社會(huì)不滿,。資本方可以通過(guò)改善管理產(chǎn)生更高的效益,。三是需求越穩(wěn)定越好。醫(yī)療需求是真正的剛性需求,,十分穩(wěn)定,。
  九鼎投資合伙人、九鼎醫(yī)藥基金負(fù)責(zé)人禹勃表示,,自己對(duì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情有獨(dú)鐘,�,!昂芏嗳苏J(rèn)為,公立醫(yī)院不賺錢,。我不同意,。”他指出,,公立醫(yī)院目前存在“沒(méi)有管理,、沒(méi)有審計(jì)”的問(wèn)題,問(wèn)題是賬目不清楚,,而非公立醫(yī)院不賺錢,。
  禹勃指出,在醫(yī)療行業(yè)投資中,,社會(huì)資本進(jìn)入有五個(gè)壁壘,,一是政策壁壘,二是人才壁壘,,三是資本壁壘,,四是技術(shù)壁壘,五是消費(fèi)認(rèn)知壁壘,。而在這五個(gè)壁壘之中,,消費(fèi)認(rèn)知也是其中最重要的壁壘。而在這方面,,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有一個(gè)典型區(qū)位優(yōu)勢(shì),,它承擔(dān)著國(guó)家基本醫(yī)療服務(wù),當(dāng)?shù)厝罕娬J(rèn)知度高
  據(jù)他透露,,九鼎已經(jīng)完成了對(duì)一家縣級(jí)醫(yī)院的投資,。他表示,按照九鼎投資的一貫風(fēng)格,,九鼎在這家醫(yī)院中只是參股并非控股,。
  “我們?cè)趨⑴c投資的過(guò)程中,當(dāng)?shù)卣步o予了積極的支持和認(rèn)可,�,!庇聿獙�(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說(shuō),未來(lái)九鼎仍會(huì)加大在縣級(jí)醫(yī)院投資方面的力度,。而對(duì)于在中等城市的公立醫(yī)院進(jìn)行投資,,九鼎目前還不會(huì)考慮。
  清科研究中心高級(jí)分析師肖珺指出,,社會(huì)資本參股公立醫(yī)院,,未必是傾向于三甲醫(yī)院。但是,,整體醫(yī)療資源較為豐富,、基礎(chǔ)比較好的公立醫(yī)院比社區(qū)醫(yī)院更有吸引力,,特別是原來(lái)隸屬于國(guó)企的一些醫(yī)院,其改制過(guò)程是民間資本能夠參與的,。
  記者了解到,,天圖創(chuàng)投曾于2010年初聯(lián)合其他投資者,對(duì)北京鳳凰聯(lián)合醫(yī)院管理股份有限公司投資共計(jì)人民幣1.8億元,。鳳凰集團(tuán)曾經(jīng)參與過(guò)多起公立醫(yī)院改制,,其中包括以醫(yī)院托管形式承擔(dān)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理角色。據(jù)悉,,這種新型的托管方式將醫(yī)院的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了適度分離,,大大促進(jìn)了托管方與被托管方雙贏局面的產(chǎn)生。
  清科研究中心報(bào)告指出,,在政策明確推崇的有利形勢(shì)下,,“醫(yī)院托管”也不失為一個(gè)民間資本進(jìn)駐醫(yī)療市場(chǎng)的良好契機(jī)。

  風(fēng)險(xiǎn) “短期無(wú)回報(bào),,長(zhǎng)期看不透”

  但是,,在第二屆中國(guó)醫(yī)療健康投融資高峰論壇上,不少人對(duì)社會(huì)資本投資公立醫(yī)院持反對(duì)意見(jiàn),。他們認(rèn)為,,那是一筆虧本的買賣,短期投資沒(méi)有回報(bào),,長(zhǎng)期盈利還不可預(yù)見(jiàn),。投資人還是應(yīng)該回到傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)投資渠道——高端醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、民營(yíng)連鎖�,?漆t(yī)院,。
  建銀國(guó)際財(cái)富管理有限公司總經(jīng)理許小林現(xiàn)身說(shuō)法。建銀曾與西南地區(qū)的一家兒童醫(yī)院談判融資事項(xiàng),,但公立醫(yī)院只做公益,短期內(nèi)很難有回報(bào),,最終放棄了,。許小林表示,社會(huì)資本投資公立醫(yī)院需要看到回報(bào),,很多公立醫(yī)院都有融資機(jī)會(huì),,但更多的只是去談判,實(shí)際投資的人很少,。
  IDG合伙人章蘇陽(yáng)表示,,自己從來(lái)不會(huì)投資治療性醫(yī)院,更別提公立醫(yī)院了,。一般的公立醫(yī)院有5%至18%的利潤(rùn),,長(zhǎng)期來(lái)看能有回報(bào),,但是公立醫(yī)院的管理太復(fù)雜了。
  任德權(quán)甚至規(guī)勸投資人說(shuō):“社會(huì)資本如果出于慈善目的,,就去投資公立醫(yī)院吧,,投資公立醫(yī)院不會(huì)賺錢!隨著國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的增多,,為滿足差別化需求,,社會(huì)資本應(yīng)該投資做高端醫(yī)療服務(wù)�,!�
  吳清功指出,,投資公立醫(yī)院的政策已明確,社會(huì)資本愿意進(jìn)入,,關(guān)鍵是要解決以下三個(gè)問(wèn)題:一是能否分紅,,二是公立醫(yī)院院長(zhǎng)能否為民營(yíng)資本打工,三是公立醫(yī)院的定位究竟是壟斷醫(yī)療資源還是推向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),。

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