從上世紀(jì)90年代以來,，隨著跨國公司進(jìn)入中國市場的進(jìn)程加速,，他們通過跨境的關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤的問題愈加突出。在賬面上,，直接表現(xiàn)為大面積的虧損,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，自2005年以來全國甚至有高達(dá)55%的跨國公司或外企的年報(bào)虧損。只不過,，我們一邊聽到跨國公司大喊虧損,，一邊卻看到許多跨國公司仍然不斷地涌入國內(nèi)市場。
以前我們較少看到政府相關(guān)部門查處跨國公司避稅的案例,。但近期媒體透露,，2011年,，谷歌在華子公司或業(yè)務(wù)密切合作企業(yè)——咕果信息技術(shù)(上海)有限公司、上海構(gòu)尋廣告公司和谷歌信息技術(shù)(中國)有限公司存在涉稅違法行為,，數(shù)額高達(dá)4000多萬元,。
據(jù)彭博社調(diào)查，谷歌迅速積累的財(cái)富,，除了從廣告等業(yè)務(wù)中獲得,，還得益于將其在中國等國家獲得的大部分利潤通過一種復(fù)雜的法律結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移到了一些避稅場所，從而保持其稅率維持在超低的2.4%的水平,。
在華跨國公司在國外納稅情況都很好,，為什么在中國的避稅逃稅現(xiàn)象卻這么嚴(yán)重，到底是由哪些原因造成的呢,？
事實(shí)上,，任何人都想獲得經(jīng)濟(jì)利益的最大化，跨國公司更是如此,。如果在中國的跨國公司認(rèn)為避稅收益大于避稅成本的話,，那么這家跨國公司就極有可能選擇避稅。因?yàn)榭鐕驹趪鴥?nèi)的避稅成本很小,，低于他們在國外的避稅成本,。
當(dāng)然，從國際上看,，跨國公司的避稅問題也并非中國獨(dú)有,，它已經(jīng)成為世界各國所面臨的共同難題。在2009年4月份召開G20倫敦峰會(huì)上,，眾多國家首腦就鄭重提出了重拳打擊“避稅天堂”,。
其實(shí)，越是經(jīng)濟(jì)開放程度高的國家,，越是重視反避稅逃稅工作,。美國是最早實(shí)行反避稅的國家。美國規(guī)定,，企業(yè)避稅(所得稅)凈額達(dá)500萬美元以上的,，除如數(shù)追繳外，還將處以20%至40%的罰款,。2008年的數(shù)據(jù)顯示,，美國通過反避稅調(diào)查查補(bǔ)的稅款是1000億美元左右，而當(dāng)年中國僅有7億美元,。
可以說,，中美在解決避稅問題上存在天壤之別。
避稅是跨國公司社會(huì)責(zé)任缺失的表現(xiàn)。在華跨國公司的雙重標(biāo)準(zhǔn),，暴露出的不僅是企業(yè)自身的“道德感”問題,，更多反映出的，則是中國在相關(guān)法律制定和執(zhí)法力度上存在漏洞,，在監(jiān)管理念、監(jiān)管方式上依舊落后,。監(jiān)管制度缺失,，處罰力度不足，讓跨國企業(yè)在中國淘金的時(shí)候,，少了一顆“畏懼的心”,，在守法成本高于違法成本的情況下，單純譴責(zé)企業(yè)的良心無濟(jì)于事,。
跨國公司“被慣壞了”與“法律處罰不嚴(yán)”兩方面在某種程度上是相互結(jié)合的,。跨國公司的避稅問題,，根子還在于一些地方政府對(duì)跨國公司的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)：為了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，為了招商引資，而放松了對(duì)跨國公司的管理,。正是這種落后的思維方式在很多時(shí)候也使得對(duì)跨國公司的監(jiān)管變得消極,、被動(dòng)。
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