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“煤老大”取經(jīng):煤礦可以做到不死人
全國學(xué)神華,神東怎么辦
2012-03-26   作者:記者 李新民 實(shí)習(xí)生 范艷利/鄂爾多斯報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

    在神東煤炭集團(tuán)公司“找差距,、抓整改、促提升”活動(dòng)中,,董事長張子飛(左)深入礦井檢查安全生產(chǎn)。

    神華神東煤炭集團(tuán)有限公司(簡稱神東公司),,是中國乃至全球名副其實(shí)的“煤老大”,。2011年其原煤產(chǎn)量達(dá)到2.19億噸,完成全年計(jì)劃的101.6%,,同比增長1116萬噸,;百萬噸煤死亡率為0.0264,比美國還要低,。
  “神華集團(tuán)董事長張喜武曾強(qiáng)調(diào)指出,,煤礦可以做到不死人!”神東公司董事長張子飛在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說,,在當(dāng)前全國煤礦開展學(xué)習(xí)推廣神華集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之際,,張喜武向全集團(tuán)提出了“全國學(xué)神華,,神華怎么辦”的新課題。神東公司雖處“老大”位置,,但不能有“老大”思想,,必須不斷學(xué)習(xí)取經(jīng),尋找差距,,狠抓整改,,促進(jìn)企業(yè)自我升級(jí)、自我超越,。

  “全國學(xué)神華,,我們?cè)趺崔k?”

  那是2011年11月的一天,,一份關(guān)于神華集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的調(diào)研材料報(bào)送到中央領(lǐng)導(dǎo)案頭,,多位中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出批示,要求總結(jié)推廣神華集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。
  2012年1月14日,由國家安監(jiān)總局,、國家煤監(jiān)局組織的總結(jié)推廣神華安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)在神華集團(tuán)召開,。隨后,一個(gè)由安監(jiān)總局,、煤監(jiān)局,、國資委、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等多家單位人員組成的工作組走進(jìn)神華,,總結(jié)神華安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并向全國推廣,。
  “全國學(xué)神華,神華怎么辦,?”在1月29日召開的神華集團(tuán)公司黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議上,,張喜武如是說。
  2月27日,,神華集團(tuán)組織旗下主要子分公司的領(lǐng)導(dǎo)在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司(簡稱神寧煤業(yè))召開“全國學(xué)神華,,神華怎么辦”動(dòng)員大會(huì)。張喜武在會(huì)上提出要求,,神華人要在榮譽(yù)面前保持清醒頭腦,,找差距、抓整改,、促提升,,推進(jìn)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,創(chuàng)造優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開,。
  “全國學(xué)神華,,我們?cè)趺崔k,?”這是神東公司董事長張子飛向神東人提出的新命題。
  神東人由此開始轟轟烈烈地討論和認(rèn)認(rèn)真真地思考:為什么集團(tuán)公司“全國學(xué)神華,,神華怎么辦”動(dòng)員大會(huì)在神寧煤業(yè)而不是神東公司召開,?與弟兄單位相比、與國際最先進(jìn)的管理水平相比,,神東公司在安全生產(chǎn)管理方面還存在著那些差距,?
  據(jù)了解,多年來,,神東公司是神華集團(tuán)乃至整個(gè)煤炭行業(yè)的一面旗幟,,在全國率先創(chuàng)新煤礦本質(zhì)安全管理體系�,!笆晃濉逼陂g,,神東公司平均百萬噸煤死亡率僅為0.01318,安全生產(chǎn)一直保持國內(nèi)外領(lǐng)先水平,。2010年,,神東有12座煤礦入選全國煤礦特級(jí)安全高效礦井。但在2011年7月12日,,神東寸草塔二礦突然發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,,造成3人死亡、2人輕傷,。這使得神東公司2011年百萬噸煤死亡率上升至0.0264,。
  “雖然百萬噸煤死亡率0.0264的數(shù)據(jù)在全國乃至世界煤炭行業(yè)都依舊保持著先進(jìn)水平,但‘7·12’安全事故的發(fā)生,,卻讓每一位神東人痛心和警醒,。”神東公司黨委副書記張永智告訴記者,,特別是在這次“全國學(xué)神華,,我們?cè)趺崔k”的大討論和大思考中,神東人找到了差距和不足,,同時(shí)也找到了前進(jìn)的目標(biāo)和方向,。

  外出“取經(jīng)”找差距,苦練“內(nèi)功”抓整改

  “盡管張喜武董事長對(duì)神東歷年來的工作成績給予充分肯定,,但神東人卻清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足,。”張子飛指出,,“神東公司規(guī)模大,、貢獻(xiàn)大,安全生產(chǎn)的責(zé)任更大。神東人身處‘老大’位置,,必須放下‘老大’思想,,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),全力向國際先進(jìn)水平看齊,,尋找差距,,超越自我�,!�
  3月3日,,在位于賀蘭山麓與黃河之濱的神寧煤業(yè)礦區(qū)里,來了一支由20多人組成的特殊的“參觀者”,。這就是神東公司派出的第一支外出學(xué)習(xí)考察隊(duì),,領(lǐng)隊(duì)的是神東公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺,成員則是神東各部門,、各礦井的相關(guān)負(fù)責(zé)人,。
  有數(shù)據(jù)顯示,從規(guī)模上講,,年產(chǎn)量6000多萬噸的神寧煤業(yè),,與年產(chǎn)量突破2億噸的神東公司相比只能算是“小弟弟”;但從安全生產(chǎn)上講,,神寧煤業(yè)卻取得百萬噸死亡率連續(xù)三年為零的突出業(yè)績,。
  同門“老大”放下架子前來虛心取經(jīng),“小弟”當(dāng)然全力配合,。一連三天,神寧煤業(yè)派出副總經(jīng)理劉晉冀,、關(guān)清安等陪同考察,。神東公司考察隊(duì)深入到礦井下、走進(jìn)采煤工作面,,舉辦座談會(huì),、聽取經(jīng)驗(yàn)介紹,一個(gè)個(gè)看得仔細(xì),,問得專業(yè),,記得認(rèn)真。
  隨后,,神東公司又派出考察隊(duì),,奔赴神華烏海能源公司等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)……
  據(jù)了解,神東公司派出的一支支“取經(jīng)”隊(duì)伍,,在學(xué)習(xí)考察歸來后都寫出詳實(shí)的考察報(bào)告,,并結(jié)合本公司實(shí)際提出工作對(duì)標(biāo)計(jì)劃和整改方案。從寧煤考察學(xué)習(xí)歸來的副總經(jīng)理王國旺甚至總結(jié)出39項(xiàng)管理亮點(diǎn)和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
  “尺有所短,、寸有所長,,天外有天、山外有山,�,!鄙駯|公司總經(jīng)理趙永峰外出學(xué)習(xí)考察歸來后感慨地說,“神寧煤業(yè)和烏海能源等弟兄單位在安全生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、掘進(jìn)效率、班組建設(shè)等多個(gè)方面,,都有值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的好經(jīng)驗(yàn),、好做法�,!�
  如今在神東公司,,“找差距、抓整改,、促提升”已經(jīng)不僅是單位和部門領(lǐng)導(dǎo)們思考的問題,,而是成為每一個(gè)基層員工的行動(dòng)。神東布爾臺(tái)煤礦職工渠維峻說,,神東公司找差距是與國內(nèi)外先進(jìn)煤炭企業(yè)對(duì)標(biāo),;我們職工找差距就是要與身邊的同事對(duì)比,比責(zé)任意識(shí),、比安全知識(shí),、比生產(chǎn)技能……

  終極目標(biāo)“不死人”,“永立潮頭”爭第一

  “好雨知時(shí)節(jié),,當(dāng)春乃發(fā)生,。”3月22日,,記者在神東公司采訪時(shí),,正趕上一場“潤如酥”的小雨。神東公司黨委工作部的同志介紹說,,這是地處陜,、蒙、晉三省區(qū)交界處的神東礦區(qū)今年春天迎來的第一場雨,。
  “對(duì)于神東集團(tuán)公司而言,,2012年春天展開這場‘找差距、抓整改,、促提升’活動(dòng)也如同一場‘春雨’,,飄落在臉上帶來絲絲寒涼,滋潤在心中卻讓人倍感清爽�,!边@位黨工部的同志詩意地說,。
  一年之計(jì)在于春。據(jù)神東公司黨委書記張子榮介紹,,神東在“找差距,、抓整改、促提升”活動(dòng)中,,將2012年確定為“本質(zhì)安全管理全面提升年”,。不僅明確了工作目標(biāo)、任務(wù)和21項(xiàng)具體措施,,還制定了17個(gè)煤礦單位,、13個(gè)地面及專業(yè)化服務(wù)單位2012年本安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,修訂完善了本安型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)管理辦法,,進(jìn)一步細(xì)化了31條本安月度考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化了本安運(yùn)行管理、專項(xiàng)檢查,、重大安全隱患排查治理和工作協(xié)作等方面的考核,。
  同時(shí),神東公司還出臺(tái)了《員工不安全行為管理辦法(試行)》等新的規(guī)章制度,,將員工不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為特別重大風(fēng)險(xiǎn),、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn),、一般風(fēng)險(xiǎn),、低風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí),從不安全行為的預(yù)防,、檢查,、認(rèn)定、糾正,、治理、獎(jiǎng)懲,、定期分析七個(gè)方面對(duì)員工不安全行為進(jìn)行流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,以杜絕不安全行為的發(fā)生,,保障煤礦安全生產(chǎn)……
  據(jù)介紹,,神東公司進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全管理,終極目標(biāo)就是要做到“煤礦可以不死人”,。
  安全生產(chǎn)至關(guān)重要,,但神東公司要做好的不止是安全。張子飛告訴記者,在集團(tuán)公司開展的“全國學(xué)神華,,神華怎么辦”活動(dòng)中,,張喜武董事長來到神東礦區(qū)并提出了新的要求,要求神東在安全生產(chǎn),、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新,、資源回收,、人才隊(duì)伍、員工幸福,、行業(yè)責(zé)任,、企業(yè)黨建和社會(huì)責(zé)任等10個(gè)方面“永立潮頭,永爭第一”,。
  “永立潮頭,,永爭第一,這是神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向神東公司提出的更高目標(biāo),,同時(shí)也體現(xiàn)出對(duì)神東人巨大的信任,。”張子飛告訴記者,,“作為神華乃至中國煤炭行業(yè)的一面旗幟,,神東公司必須不斷自我加壓,自我超越,,為實(shí)現(xiàn)神華集團(tuán)提出的‘科學(xué)發(fā)展,,再造神華,五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番,,建設(shè)具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)’的宏偉戰(zhàn)略而努力奮斗,。”

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