“兩個(gè)月前,,在爭(zhēng)奪印度最高樓項(xiàng)目時(shí),我們兩家還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,現(xiàn)在成一家人了,。”昨天下午,,三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)在三一重工收購德國(guó)工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特控股有限公司(Putzmeister,,下稱“普茨邁斯特”)召開的新聞發(fā)布會(huì)上如此感慨。
而在三一重工宣布26.54億元人民幣收購德國(guó)機(jī)械企業(yè)普茨邁斯特(Putzmeister
Holding
GmbH)90%股份后,,德國(guó)時(shí)間1月30日,,數(shù)百名普茨邁斯特工人舉行抗議活動(dòng),他們一是擔(dān)心會(huì)失去工作機(jī)會(huì),,二是抗議一直被蒙在鼓里,。
盡管三一重工高層昨日多次強(qiáng)調(diào),公司不會(huì)裁員,。但是,,遭遇員工抗議之后,仍然為三一重工的收購平添了一份不確定性。
“閃電收購”
“在不到4周前,,我收到了梁的信件,。半個(gè)月后我們見面,幾個(gè)小時(shí)就達(dá)成了默契和一致,�,!逼沾倪~斯特年近80歲的創(chuàng)始人Karl Schlecht
Stiftung在昨日的新聞發(fā)布會(huì)上介紹,這是一項(xiàng)閃電式收購,。
三一重工總裁向文波介紹,,Karl
Schlecht已在多年前全面退出對(duì)普茨邁斯特的管理,公司已經(jīng)全部交由職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),。Karl
Schlecht一直未能找到合適的家族繼承人,,再加上金融危機(jī)的影響,因此,,最終決定將自己親手創(chuàng)立的公司交給曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三一重工,。Karl
Schlecht的解釋是,,在他與三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根交流后,,感覺兩人和雙方的企業(yè)有著共同的“理念”,“他不僅認(rèn)同普茨邁斯特的愿景與企業(yè)價(jià)值,,也體現(xiàn)了我們公司的創(chuàng)業(yè)精神,。”因此迅速做出了轉(zhuǎn)讓決定,。
梁穩(wěn)根在給Karl
Schlecht的信中表達(dá)了強(qiáng)烈的合作意愿,,并表示:普茨邁斯特對(duì)于三一和他個(gè)人來說,是無法用歐元,,無法用金錢來衡量的,。在梁穩(wěn)根的口中,他尊稱Karl
Schlecht為“老師”,,并稱這位老人也是三一重工這家企業(yè)的“老師”,。
在Karl
Schlecht給梁穩(wěn)根的回信中,他明確表示,,將三一重工確定為收購普茨邁斯特的唯一對(duì)象,。不僅如此,為了表達(dá)誠(chéng)意,,Karl
Schlecht還在雙方見面時(shí)提出交換手表,,“表示我會(huì)嚴(yán)格遵守我們確定的時(shí)間表”,于是,,妻子25年前送給Karl
Schlecht的手表,,和梁穩(wěn)根獨(dú)子第一份工資購得送給他的手表,成了這兩家企業(yè)創(chuàng)立者交換的信物。
除了“理念”的契合,,梁穩(wěn)根認(rèn)為中德之間經(jīng)濟(jì)合作的加強(qiáng)是雙方能夠迅速簽訂收購協(xié)議的大背景,。據(jù)他介紹,三一德國(guó)是迄今為止中國(guó)在歐洲最大的實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目,,而三一去年在德國(guó)的采購總額超過了50億元人民幣,。這或許給了Karl
Schlecht另一種信心。
Karl Schlecht回應(yīng)稱,,“這是一個(gè)中德示范性交易,。”
“不裁員”
收購消息引發(fā)了普茨邁斯特員工的不滿和抗議,。
君合律師事務(wù)所合伙人李曉陽告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,,一般意義上說,一家企業(yè)的股東與其他投資人在商議相關(guān)重大事件時(shí),,確實(shí)沒有義務(wù)和責(zé)任需要向員工說明,,否則會(huì)產(chǎn)生諸如員工情緒動(dòng)蕩、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化,、資本市場(chǎng)波動(dòng)等不利因素,。
向文波昨天說:“不會(huì)解雇一名(德國(guó))工人,雙方會(huì)通過有效的分工和擴(kuò)充普茨邁斯特的產(chǎn)品線來增加就業(yè),�,!�
向文波說:“三一重工的機(jī)械產(chǎn)品毛利率為10%左右,而普茨邁斯特的則是10%多一點(diǎn),,我們會(huì)把他們的部分制造(產(chǎn)能)轉(zhuǎn)移到中國(guó),,通過產(chǎn)業(yè)鏈降低成本,提高利潤(rùn),�,!�
2011年,普茨邁斯特的銷售額為5.6億歐元,,凈利潤(rùn)為600萬歐元,,利潤(rùn)率顯然低得可憐。
向文波昨天也表示,,普茨邁斯特被收購后,,原公司總裁Norbert
Scheuch將任三一集團(tuán)執(zhí)行董事,普茨邁斯特八十高齡的董事長(zhǎng)Karl
Schlecht將成為三一集團(tuán)的顧問,。未來三一重工若在香港上市,,將會(huì)給原股東部分股份。另外,,三一重工將會(huì)使用全現(xiàn)金的方式來收購這家德國(guó)企業(yè),,并購成功后會(huì)擁有該企業(yè)的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),。
也有律師向記者表示,這次收購除了要得到中國(guó)發(fā)改委,、商務(wù)部,、國(guó)家外匯管理局等批準(zhǔn)之外,可能還涉及到國(guó)外相關(guān)政府及機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn),。因而這次德國(guó)收購是否能順利完成還存在不確定性,。
否認(rèn)“現(xiàn)金流緊張”
向文波還透露了雙方談判過程中的一個(gè)細(xì)節(jié),普茨邁斯特股東希望三一重工能夠以公司股票支付收購對(duì)價(jià),,但因三一重工目前只在A股上市,,這一設(shè)想無法實(shí)現(xiàn)。根據(jù)雙方約定,,在未來三一重工H股上市時(shí),,普茨邁斯特原股東將獲得優(yōu)先的機(jī)會(huì),“這樣實(shí)現(xiàn)相互持股”,。
“結(jié)婚似乎只是在一夜之間,,但戀愛就說不定了�,!毕蛭牟ㄐΨQ,,三一重工對(duì)普茨邁斯特的“愛慕”長(zhǎng)達(dá)18年。
向文波介紹,,普茨邁斯特創(chuàng)立至今50多年,,在全球建立眾多基地,并且擁有遍布全球的成熟銷售體系,,更為重要的是其強(qiáng)大的研發(fā)和技術(shù)力量。這些都是三一重工“愛慕”的理由,。
“公司成立以來,,我們從來沒有遭遇過現(xiàn)金流緊張的困境�,!痹谧蛉盏男侣劙l(fā)布會(huì)上,,向文波還就外界擔(dān)心收購將造成公司現(xiàn)金流緊張的傳聞作出回應(yīng)。
盡管三一重工方面對(duì)此項(xiàng)收購持相當(dāng)正面的評(píng)價(jià),,但外界始終擔(dān)心,,即使資金方面不存在問題,但作為兩種完全不同文化背景下的兩家公司如何在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正的融合和統(tǒng)一,,是擺在從未進(jìn)行過國(guó)際并購的三一重工面前的一道難題——這也是國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際并購時(shí)所面臨的困擾,。
向文波表示,完整保留包括管理層在內(nèi)的普茨邁斯特原有團(tuán)隊(duì),,就是希望這家公司在未來保持穩(wěn)定,。但這一安排是否能夠奏效,,還有待觀察。一個(gè)例證是,,三一重工的同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中聯(lián)重科曾以高溢價(jià)收購陷入困境的意大利公司CIFA后,,同樣保留了原有團(tuán)隊(duì),但至今其收購之初所期待的協(xié)同效應(yīng)并未完全體現(xiàn),。