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中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析會(huì)于今日下午在京召開,，北京大學(xué)教授,、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧表示，中國(guó)企業(yè)要抱團(tuán)出去,，國(guó)有企業(yè)出去會(huì)受到各方質(zhì)疑,，有各種抵制；民營(yíng)企業(yè)勢(shì)單力薄,，單獨(dú)走出去實(shí)在不好辦事,，所以，中企應(yīng)該聯(lián)合起來,，成立華商的商會(huì),，集合各方優(yōu)勢(shì)抱團(tuán)突圍。
厲以寧認(rèn)為,，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從來就是在夾縫中創(chuàng)出來的,，從歷史上看，改革開放這么多年都是在夾縫中求生存,，靠自己闖,。對(duì)策是政府的事，民營(yíng)企業(yè)自己來說經(jīng)營(yíng)管理理念要發(fā)生轉(zhuǎn)變,，來適應(yīng)新的形勢(shì),，走出一條新路，這是有前途的。
對(duì)此,，厲以寧指出了理念轉(zhuǎn)變的幾個(gè)方面,。首先,，要樹立一種觀念,，為什么要自主創(chuàng)新，為什么要產(chǎn)業(yè)升級(jí),，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有最優(yōu)沒有次優(yōu),，次優(yōu)同樣會(huì)被淘汰，最優(yōu)才有前途,，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟,，一定要樹立這樣的觀念。這是在企業(yè)內(nèi)部管理中可以適用的,，但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有最優(yōu),，各方面都朝最優(yōu)走，最優(yōu)才能在市場(chǎng)上站住腳,，這個(gè)觀念要改變,。
第二，重視小微企業(yè),，在中國(guó)要解決社會(huì)問題,，解決就業(yè)問題，必須放在小微企業(yè),。農(nóng)村搞的家庭養(yǎng)殖場(chǎng),、家庭果園、家庭菜園,、家庭承包農(nóng)場(chǎng),、林場(chǎng)都是小微企業(yè)，跟市場(chǎng)是聯(lián)系在一起的,，一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,，由市場(chǎng)主體小微企業(yè)都一樣，這樣我們對(duì)小微企業(yè)認(rèn)識(shí)就多一些,。解決中國(guó)的問題,，包括集農(nóng)民在內(nèi)，大家都是小微企業(yè),，靠市場(chǎng)拼搏,，靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的選擇才能立足,，小微企業(yè)最大的好處不在就業(yè),，而提高社會(huì)的購(gòu)買力，社會(huì)購(gòu)買力的提高是內(nèi)需擴(kuò)大最要緊的方面，如果內(nèi)需要擴(kuò)大,，沒有社會(huì)購(gòu)買力的提高不能擴(kuò)大,，對(duì)小微企業(yè)的關(guān)照，包括融資問題都要統(tǒng)一考慮,。
第三,，關(guān)于企業(yè)走出去的問題，厲以寧認(rèn)為,，中企要抱團(tuán)出去,，國(guó)有企業(yè)出去會(huì)受到懷疑，有各種抵制,，民營(yíng)企業(yè)出去,，個(gè)別企業(yè)勢(shì)單力薄，不好辦,，不好談,。假定各行各業(yè)的中最優(yōu)的企業(yè)，前三名企業(yè)要參加,，這樣好多行業(yè),，好幾百家企業(yè)抱成團(tuán)，到哪個(gè)國(guó)家去你要不要,，要來大家一起來,，都是好企業(yè)，不要一家都不去,。冰島是一家企業(yè)去,，假如幾百家企業(yè)去就要考慮了，這對(duì)我的經(jīng)濟(jì)怎么樣,，企業(yè)要抱團(tuán)出去,，成立華商出去的商會(huì)，這樣我們的理念變了,，成績(jī)也就出來了,。
第四，一定要鞏固現(xiàn)在產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,，大力發(fā)展產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,，創(chuàng)新跟發(fā)明是不一樣的，發(fā)明是科學(xué)家的事,，創(chuàng)新是企業(yè)家的事情,，企業(yè)家把科技的發(fā)明成果學(xué)到了，生產(chǎn)制造產(chǎn)品,、占領(lǐng)市場(chǎng),，經(jīng)濟(jì)中體現(xiàn)了這叫創(chuàng)新。我發(fā)現(xiàn)：哪些產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)明出來了，但是有市場(chǎng)發(fā)展前景的,，有營(yíng)利機(jī)會(huì)的就跟他合作,。發(fā)明是科學(xué)家的事情，企業(yè)家是創(chuàng)新,，把科研成果拿到經(jīng)濟(jì)中來產(chǎn)生效益,。
第五，經(jīng)營(yíng)跟管理是兩個(gè)不同的概念,，不要混為一談,，我們很多企業(yè)家現(xiàn)在開始重視管理了,，對(duì)的,，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)還不夠。什么叫管理,，有個(gè)前提,，就在資本存量為既定的條件下合理組織生產(chǎn)要素，把資源配置好,，產(chǎn)生高效率,，這叫管理。我們要重視經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),，任何一個(gè)好企業(yè)必定是管理和經(jīng)營(yíng)并重的,，經(jīng)營(yíng)有時(shí)候更重要。
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