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在近日舉行的2011中國國際珠寶展上,，工作人員在布置天然水晶花束,。新華社發(fā) |
江蘇連云港市東�,？h天然水晶銷售量占全國90%,，并被稱為“世界水晶之都”,。然而,，東海所代表的中國水晶與世界品牌“施華洛世奇”在銷售額和品牌認可度上,，卻差距甚遠,。受多重因素制約,，我國水晶企業(yè)難以做大做強,，相關“軟實力”建設亟須配套提升。
天然水晶難敵人造水晶
國際奢侈品品牌施華洛世奇以優(yōu)質(zhì),、精美的仿制水晶聞名于世,，集團2007年的營業(yè)額就已高達16億歐元。人造水晶在國際舞臺引領現(xiàn)代時尚,，令“水晶之都”中國的東海倍感尷尬,。東海水晶20年前才開始作為工藝品進行開發(fā)，雖然發(fā)展很快,，年交易額突破了70億元,，但企業(yè)規(guī)模仍以小而散為主。
去年曾率團赴奧地利考察施華洛世奇的東�,？h委書記關永健說,，“施華洛世奇因其生產(chǎn)的復雜性以及切割技術(shù)而使得其身價不菲，它始終通過其產(chǎn)品向人們灌輸著一種精致文化,，它也是一種文化的象征,。”
1895年創(chuàng)建的施華洛世奇公司,，擁有上萬名員工,，其產(chǎn)品風靡世界各地，每年為時裝,、首飾及水晶燈等工業(yè)提供大量優(yōu)質(zhì)的仿水晶石,。
人造水晶在國際舞臺引領現(xiàn)代時尚，令“水晶之都”中國東海感到尷尬。水晶是在特殊的地質(zhì)運動及水與火的交融中孕育而成的寶石,。東�,？h水晶儲量超過30萬噸，純度達99.99%以上,，儲量和品位均居全國之首,。
東海水晶城是全國最大的水晶交易場所，總經(jīng)理周振嶺告訴《經(jīng)濟參考報》記者,，東海水晶以前以工業(yè)品生產(chǎn)為主,，20年前才開始作為工藝品進行開發(fā)，東海水晶行業(yè)發(fā)展雖然很快,，年交易額突破了70億元,，但企業(yè)規(guī)模仍以小而散為主，與施華洛世奇相比,，我們雖是水晶大國,，但不是水晶強國。
據(jù)統(tǒng)計,，目前東海擁有水晶加工企業(yè)2000余家,，形成年產(chǎn)2000萬件水晶飾品、500萬件水晶工藝品的生產(chǎn)規(guī)模,，有20萬人的從業(yè)隊伍,，有6000人的海外采購大軍長年奔波在馬達加斯加、巴西,、巴基斯坦等國家的水晶產(chǎn)地,，東海成為了世界天然水晶產(chǎn)品的集散地。
天然水晶做大做強阻力重重
天然水晶產(chǎn)業(yè)要想做大做強,，企業(yè)就必須付出更多的努力,，提升產(chǎn)品的附加值。但是,，品牌弱,、規(guī)模小、擴產(chǎn)難,、融資難,、人才缺等因素，制約著水晶企業(yè)的發(fā)展,。
“非天然水晶的施華洛世奇賣得貴,，關鍵在于它的工藝技術(shù)、創(chuàng)意設計和現(xiàn)代營銷,。它的合成技術(shù)是獨創(chuàng)的,，有專利,；它有世界一流的創(chuàng)意設計團隊，切磨工藝獨特精美,，一般廠家難以企及,；它營銷觸角深入世界各地，有高附加值,�,！敝苷駧X將天然水晶與施華洛世奇相比較,，認為東海水晶產(chǎn)業(yè)還有許多路要走,。
記者在東海水晶城轉(zhuǎn)了一大圈，這里聚集了2000多家水晶攤點,，但大部分銷售的是同質(zhì)化的水晶產(chǎn)品,，一些飾品、工藝品魚龍混雜,，價格標識從數(shù)百到上萬不等,，由于店多貨廣，消費者“淘晶”可以大膽砍價,。
水晶城也不乏精品,，但提升附加值需要企業(yè)付出更多的努力�,！笆瘉磉\好”水晶是江蘇省著名品牌,，公司董事長朱景強在水晶行業(yè)摸爬滾打20年，對行業(yè)發(fā)展的阻力深有體會,，他說,，水晶企業(yè)達到一定規(guī)模后很難突破，要成長為支柱產(chǎn)業(yè),，外部發(fā)展的軟環(huán)境亟須改變,。
制約水晶企業(yè)做大做強的主要因素一是品牌弱。作為新興產(chǎn)業(yè),，天然水晶在工藝品,、珠寶業(yè)所占份額越來越大，品味越來越高,，但是品牌少,，市場認可度不高。
二是規(guī)模小,。產(chǎn)業(yè)集群未實現(xiàn)規(guī)模效應,，東海現(xiàn)在分散為四個銷售中心,，都是同質(zhì)化競爭,，有限資源未形成有效整合,。
三是擴產(chǎn)難。政府對有基礎的水晶企業(yè)重視不夠,。朱景強告訴記者,，水晶企業(yè)對當?shù)谿DP貢獻不大，自己企業(yè)想爭取土地擴大生產(chǎn),，申請卻屢屢受挫,。地方政府看重的是短而快的項目。
四是融資難,。朱景強只在工商銀行貸款過100萬,，后來按時還款后，第二次只給貸80萬,。朱景強想拿自己的水晶品牌抵押,，銀行只認房和車拒絕放貸，他一氣之下再沒貸過款,。品牌體現(xiàn)不出價值,，所以東海水晶企業(yè)95%不做品牌。
五是人才缺,。經(jīng)營者普遍素質(zhì)不高,，行業(yè)標準不規(guī)范，目前市場相對雜亂,，許多企業(yè)靠拼價格贏市場,，使得水晶產(chǎn)品體現(xiàn)不出它的文化價值。文化不足,，使水晶產(chǎn)品限于一般工藝品行業(yè),，走出去乏力。
中國水晶走向世界需提升軟實力
從作坊型到公司型,、從產(chǎn)品型到產(chǎn)業(yè)型,、從粗放型到集約型、從區(qū)域型到國際型,，東海水晶企業(yè)產(chǎn)業(yè)群的打造,，依然任重道遠。江蘇省水晶文化研究會副會長朱景強認為,，提升水晶行業(yè)整體水平,，必須改變軟環(huán)境，強化軟實力,。
對于未來的規(guī)劃,，東海縣副縣長張正干說,，從工業(yè)品到工藝品后,，現(xiàn)在他們努力打造水晶成為藝術(shù)品,、收藏品，東海未來計劃創(chuàng)建出1至2個中國馳名水晶商標,，盡快將目前全球最大的水晶專業(yè)市場打造為“百億市場”,，在世界水晶業(yè)掌握話語權(quán)。
然而,，有業(yè)內(nèi)人士建議,，提升水晶行業(yè)整體水平，必須改變軟環(huán)境,，強化軟實力,。
首先，是科學規(guī)劃,，將東海目前的4個交易市場整合成為一個世界水晶貿(mào)易中心,，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，帶動創(chuàng)意,、設計、加工,、包裝各產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應,，減少內(nèi)耗。
其次,，完善配套工程,，提升行業(yè)軟實力。校企合作,，強化中國水晶文化研究,，組織人才深化培養(yǎng)，在設計,、創(chuàng)意,、雕刻上培育本土的大師隊伍。加強行業(yè)交流,，培養(yǎng)經(jīng)營管理人才,。
此外，將水晶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入政府考評體系,，在土地,、金融、稅收,、宣傳等方面上扶持水晶企業(yè)發(fā)展,，推動企業(yè)做大做強。
最后,，強化行業(yè)管理,，制訂科學的等級認證和鑒定標準,，減少不良商販以次充好破壞市場秩序的行為；在行業(yè)內(nèi)倡導“精品”意識,，強化設計,，提高標準，推動水晶在國際市場上打出一番新天地,。
