今年52歲的王雪紅,，被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“全球科技界最有權(quán)勢的女人”。生在擁有臺灣“經(jīng)營之神”美譽(yù)的臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶之家,，王雪紅的身上很有父親果敢,、干脆的行事風(fēng)范。從15歲開始,，王雪紅遠(yuǎn)赴重洋開始獨(dú)立生活,，這個(gè)彈得一手好鋼琴，從小夢想當(dāng)音樂家的女子,，恐怕也沒有料到自己多年后竟會成為科技界的一名悍將,，與英特爾、蘋果兩大科技龍頭爭奪全球市場。
1997年,，王雪紅與卓火土,、周永明創(chuàng)立宏達(dá)國際電子公司，推出HTC品牌,。即使當(dāng)時(shí)許多智能型手機(jī)都由宏達(dá)電子設(shè)計(jì)并制造,，但仍多以歐美運(yùn)營商品牌冠名。在全球知名通訊大廠背后,，HTC默默將過去不存在的智能型手機(jī)產(chǎn)品,，努力推向市場。對于習(xí)慣于模仿的人來說,，創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn),，但在王雪紅看來,，創(chuàng)新更意味著回報(bào),。在HTC已成為全球最大的智能手持設(shè)備代工工廠，尤其在基于微軟移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域占據(jù)絕大多數(shù)份額時(shí),，王雪紅卻決定要向品牌商轉(zhuǎn)型,，把HTC在每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，完整地傳達(dá)給消費(fèi)者,。在她的心目中,，做企業(yè)是一個(gè)不斷給予的過程，不僅僅是單純創(chuàng)造財(cái)富,，更是用創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)為員工,、客戶乃至市場創(chuàng)造價(jià)值的良性互動(dòng)。
當(dāng)許多人擔(dān)憂HTC會否在黑莓,、蘋果,、諾基亞的夾擊下出局時(shí)，王雪紅堅(jiān)定地認(rèn)為,，HTC不會輸在企業(yè)的創(chuàng)新能力上,，她用自己特有的方式為臺灣地區(qū)的制造業(yè)掀開了新的一頁。在以成本,、制造和工程領(lǐng)域占據(jù)傳統(tǒng)優(yōu)勢的臺灣電子產(chǎn)業(yè)中,，HTC以核心技術(shù)的創(chuàng)新顛覆了臺灣產(chǎn)業(yè)教父施振榮那條著名的“微笑曲線”。
憑借在業(yè)界積累的深厚合作關(guān)系,，如今的HTC已成為手持設(shè)備業(yè)界中成長最為快速的企業(yè)之一,，品牌已占據(jù)智能手機(jī)市場半壁江山。一面鞏固高端手機(jī)戰(zhàn)場,，一面強(qiáng)化中端機(jī)布局,，HTC品牌已經(jīng)打造出目前全球市場上最完整的智能手機(jī)“全產(chǎn)品線”。
2011年4月，王雪紅所領(lǐng)導(dǎo)的宏達(dá)電子市值一舉躍至319億美元(約合人民幣2000億元),，首度超過市值約317億美元的諾基亞,、智能型手機(jī)始祖黑莓機(jī)制造廠商RIM甚至日本的索尼。五年30倍市值的成長業(yè)績,，令宏達(dá)電子在全球競爭最為激烈的科技產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)造著傳奇,。
“圣經(jīng)上講，忘記背后努力向前,�,！蓖跹┘t是位虔誠的基督徒，她認(rèn)為HTC的品牌之路就是對這句話的最佳詮釋,，她相信只有成功地丟掉包袱,，才能向前行進(jìn)。不久前,，HTC被Interbrand評為“2011年全球百大品牌”,，成為唯一入選的中國品牌。在全球智能手機(jī)市場,，HTC已經(jīng)成為最具競爭力的品牌之一,。當(dāng)年堅(jiān)定而執(zhí)著的取舍，已經(jīng)為王雪紅展開了波瀾壯闊的美好未來,。
科技和宗教,，都是因?yàn)橄嘈牛抛兊谜鎸?shí),。
