目前,，彩電業(yè)正處在一個十字路口,，產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)都陷入了困境，而對中國企業(yè)來說,，擴大電視的功能應(yīng)用,，將“看”電視向“用”電視甚至“玩”電視方向拓展或許是個突破口,。
企業(yè)紛推“新應(yīng)用”電視
在率先推出云電視后,，彩電巨頭海爾的目光盯在了個性化定制上。
11月27日,，寧波首家云終端體驗區(qū)登陸寧波東門口國美店三樓海爾電器專柜,，為甬城市民帶來個性化定制的全新消費模式。
據(jù)了解,，海爾云電視個性定制包括熒屏尺寸,、3D影像、網(wǎng)絡(luò)功能,、超窄邊框,、安裝方式等多個方面，消費者可以根據(jù)對云電視生活的個性化需求,，自由選擇相應(yīng)的解決方案,。同時，在個性化定制模式中,，特別增加了許多人性化的服務(wù)內(nèi)容,，比如，在專屬的云空間里,，用戶可以將日常的紀(jì)念日,、提醒日記錄在空間里，日后電視便會自動按日期提醒,；用戶也可以設(shè)定電視,，以了解社區(qū)周邊的購物娛樂飲食等信息，以便隨時查詢,。
目前,，除寧波外，海爾已在國內(nèi)多個城市建設(shè)了云終端體驗區(qū),。海爾彩電技術(shù)工程師表示,，海爾云電視高級定制服務(wù)的推出，旨在滿足消費者日趨鮮明的個性化電視生活需求,，而海爾為用戶建立的云空間是一個廣闊的,、開放的服務(wù)窗口，可以為用戶陸續(xù)提供多樣的生活服務(wù),，讓電視融入生活,。
在海爾力推云電視個性定制的同時，另一家彩電巨頭康佳也在擴展其智能電視的應(yīng)用范圍,。
11月22日,，康佳集團聯(lián)合中國銀聯(lián)、東方傳媒集團(SMG)在上海推出了基于智能電視終端的在線支付系統(tǒng)和應(yīng)用服務(wù)——智能電視支付,，只需按動手中的電視遙控器,，就可以完成公共事業(yè)繳費,、手機充值、電視商城等各種支付業(yè)務(wù),。
康佳董事長侯松容認(rèn)為,，智能電視在線支付將成為繼互聯(lián)網(wǎng)支付、手機支付后最具發(fā)展?jié)摿Φ慕鹑谇乐�,，而借助銀聯(lián)商務(wù)在支付渠道,、終端渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源上的優(yōu)勢，將奠定康佳智能電視在線支付平臺在智慧生活,、便民應(yīng)用中的領(lǐng)先地位,。
就在康佳推出智能電視支付的同一天，TCL集團也與云南電信正式簽署戰(zhàn)略了合作協(xié)議,，雙方攜手展示了“三網(wǎng)融合”階段性成果——TCL智慧iTV高清互動電視,。
據(jù)TCL方面表示，智慧iTV高清互動電視通過軟件升級,，就可以直接收看iTV節(jié)目,，而不需要再加機頂盒，操作簡易便捷,，且避免了以前收看iTV時電視機和機頂盒兩個遙控器交替使用的麻煩,。
“應(yīng)用”成為新利潤點
與手機、電腦相比,，電視雖然是最早走入普通家庭,、普及面最廣的，但也是功能最單一的,。不過,，隨著云計算等新技術(shù)的推進和三網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合，電視的形象已徹底改觀,，一躍成為了多功能的信息工具,，不僅可以看高清互動電視，還可以打視頻電話,、進行電子支付,、享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),。
“這是一個應(yīng)用為王的時代”,。康佳多媒體營銷事業(yè)部市場部總經(jīng)理黃心仲表示,，智能電視的發(fā)展正逐步改變電視用戶的行為習(xí)慣及整個電視行業(yè)商業(yè)模式,，電視產(chǎn)業(yè)也將從純視頻服務(wù)向綜合服務(wù)運營的模式轉(zhuǎn)變。
按照規(guī)律,，電子行業(yè)新技術(shù)的普及一定伴隨著產(chǎn)品價格的逐步下調(diào),，而在應(yīng)用上的不斷拓展,，正是國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對價格下行的“殺手锏”。
海爾,、康佳,、TCL等彩電企業(yè)之所以紛紛推出擁有“新功能”的電視新品的原因或許正在于此。
“國內(nèi)彩電企業(yè)的競爭力已不可同日而語,，隨著他們生產(chǎn)規(guī)模的迅速壯大,，在產(chǎn)業(yè)鏈上的議價能力也不斷提升。而且,，增值功能的開發(fā),，相應(yīng)會提高企業(yè)利潤�,！眹抛C券家電分析師王念春曾表示,，越來越廣的應(yīng)用范圍使得電視制造企業(yè)的利潤空間不斷提升。
早在幾年前,，國內(nèi)彩電企業(yè)就開始在應(yīng)用上做文章,，創(chuàng)維2007年就主推了以卡拉OK功能為主的酷開系列，并取得了良好的效果,。
而在康佳看來,，中國是最大的家電生產(chǎn)及消費市場，同時也是電子商務(wù)和在線支付發(fā)展最快,、市場潛力最大的市場,。隨著三網(wǎng)融合大幕的拉開，電子商務(wù)有了更廣闊的發(fā)展空間,。與此同時,，廣大用戶對于支付便捷性與安全性的要求日益凸顯�,；诖�,，康佳與中國銀聯(lián)、東方傳媒集團展開合作,，將智能電視打造成一個真正的多媒體綜合服務(wù)信息平臺,。
和康佳將彩電與現(xiàn)實的應(yīng)用結(jié)合起來稍有不同，海爾的目光或許更具前瞻性,。海爾將自己的重點戰(zhàn)略規(guī)劃為“一云,、三網(wǎng)、N端”：云表示的是海量的內(nèi)容信息,，三網(wǎng)代表的是電信網(wǎng),、有線電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，N端指的是電視、電腦,、手機等終端產(chǎn)品,。海爾希望通過三網(wǎng)，把海量的內(nèi)容信息傳遞到各個終端當(dāng)中,，而彩電則是其中重要一端,。
而海爾顯然更希望運用云計算這樣前沿的技術(shù)來拓展和滿足消費者對電視在娛樂、工作,、生活等多方位的差異化需求,。海爾認(rèn)為，云電視并不是智能電視的簡單升級產(chǎn)品,，而是物聯(lián)網(wǎng)時代以電視為家庭訊息終端的前沿生活方式,。
目前，海爾云電視網(wǎng)上定制特別通道已全面開啟,，消費者可根據(jù)不同的消費需求,，進行個性化功能模塊選擇。海爾將根據(jù)用戶的具體定制需求,，進行產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā),。
需謀求新游戲規(guī)則
對于中國彩電業(yè)來說，目前正處于一個十字路口,。
從CRT到平板電視的產(chǎn)業(yè)升級帶來的行業(yè)紅利正在逐步消失,，為了在產(chǎn)業(yè)增速放緩的不利局面中找到突破的機會，2011年以來,，國內(nèi)彩電巨頭紛紛推出LED,、3D等平板電視新技術(shù)，然而這些新產(chǎn)品的滲透率和增長似乎沒有達到業(yè)界預(yù)期,。
中國彩電業(yè)面臨的老問題此時也更加突出：由于不掌握上游屏的生產(chǎn),，導(dǎo)致無法擁有徹底的價格話語權(quán)。盡管為了改變這種被動局面,，中國正在加緊上馬高世代液晶面板生產(chǎn)線,，但不幸的是，彩電顯示技術(shù)更新?lián)Q代的步伐越來越快,，走在顯示技術(shù)前沿的日韓企業(yè)牢牢地掌控著變換的節(jié)奏,，而中國彩電業(yè)疲于追趕，卻似乎總也趕不上,。
不過,，彩電業(yè)的發(fā)展方向并非只有顯示技術(shù)這一條道路，IT,、電信,、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的大融合浪潮也在迅速波及彩電業(yè),，一直以來彩電業(yè)都顯得非常傳統(tǒng)和封閉,，但現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)邊界在被迅速打破,。
同樣，物聯(lián)網(wǎng),、云計算等新技術(shù)的運用也重新定義了電視功能,。隨之而來的，是整個產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的改變,。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長郝亞斌認(rèn)為,，彩電行業(yè)將逐漸發(fā)展成為一個開放的業(yè)務(wù)承載平臺，與此同時彩電業(yè)也將步入更高層次的全生態(tài)鏈競爭,。未來彩電廠商的競爭不僅是終端的競爭,，也是整個生態(tài)系統(tǒng)的競爭，競爭的核心是服務(wù),。
郝亞斌表示,，隨著消費者需求的轉(zhuǎn)變，消費者已經(jīng)不關(guān)心內(nèi)容在什么地方,，只關(guān)心內(nèi)容本身的即時性,、互動性。彩電企業(yè)應(yīng)該像海爾一樣去思考如何構(gòu)建新的“云+端”的商業(yè)模式,，通過電視機終端的銷售,，增進內(nèi)容與消費者的聯(lián)系，從而帶來更多的商業(yè)價值,，產(chǎn)生持續(xù)的盈利能力,。
而在家電產(chǎn)業(yè)問題專家羅清啟看來，目前熱鬧的不是“云電視”是“云”,，而“云”最關(guān)鍵的還在于操作系統(tǒng),。他解釋說，企業(yè)要通過“云”來控制后臺數(shù)據(jù)和軟件平臺,，包括基礎(chǔ)操作平臺和應(yīng)用操作系統(tǒng),，如果沒有自己的操作系統(tǒng)將手機、平板電腦,、電視等終端融合起來,，企業(yè)在未來競爭中將面臨巨大的壓力。
此外,，羅清啟還認(rèn)為,，目前各國彩電業(yè)發(fā)展方向的不同與各自的競爭力有關(guān)。對于中國企業(yè)來說,，更清晰,、更鮮艷等純物理的顯示技術(shù)目前到了一個瓶頸,，且在較長一段時間內(nèi)難以突破，而在彩電的IT化上,，中國企業(yè)與外資巨頭們站在了同一起跑線上,，如何依托背后龐大的國內(nèi)市場謀求新的游戲規(guī)則成為今后的第一要務(wù)。
而“應(yīng)用”或許就是個突破口,。
