|
曾經(jīng)作為成功案例的雀巢雙城模式,，卻因克扣奶農(nóng)、壓低奶價,、壟斷奶源等問題受到質(zhì)疑,。有媒體報道稱，雀巢在黑龍江雙城市短秤收購,，一桶奶少一公斤,，并阻止奶農(nóng)將奶賣往外地，壟斷奶源,。
對此,，雀巢方面稱，“雀巢不欺騙農(nóng)民”,，并表示雀巢對文章所提問題非常重視,，不會容忍這種做法，正與當?shù)卣黄鹫{(diào)查,，找出問題所在,。
業(yè)內(nèi)人士稱，出現(xiàn)這種問題是緣于雀巢沿用的“企業(yè)+奶農(nóng)”模式,，在當前原材料價格高企的情況下,，因掌握話語權(quán)，雀巢為了轉(zhuǎn)移成本壓力,，才會出現(xiàn)壓低奶價,、克扣奶農(nóng)的現(xiàn)象。
轉(zhuǎn)移成本壓力
目前,，雀巢在中國的奶源主要來自于雙城,，雀巢集團曾在內(nèi)蒙古興建了奶廠，收集當?shù)氐呐Ｄ�,，但是該廠產(chǎn)能不足雙城市的三分之一,，加上內(nèi)蒙古一直是蒙牛及伊利的地盤,，因而雀巢主要奶源仍在雙城市。
雙城也因雀巢變成一個奶城,，雙城市政府網(wǎng)站顯示,，雀巢每年交給當?shù)卣亩愂照籍數(shù)乜偠愂盏慕�,。而一家獨大的現(xiàn)狀,，也讓雀巢在弱勢的養(yǎng)殖戶面前牢牢地掌握了奶源的主動權(quán)。
對此,，雀巢表示,，“雀巢沒有壟斷”，雙城還有其他乳品企業(yè),�,！岸摵腺Y公司的關(guān)系是一個歷史遺留問題�,！比赋脖硎�,，“我們正在與政府討論這個問題。我們希望找到一種方法,，可以繼續(xù)保持雙城的成功態(tài)勢,。”
事實上,，此前雀巢的雙城模式一直備受贊譽,。早在1987年，當時北方奶牛養(yǎng)殖業(yè)不成系統(tǒng),，雀巢已經(jīng)開始著手創(chuàng)建自己的供應鏈,，通過給當?shù)嘏嘤p城牛奶基地，投入巨資幫助奶農(nóng)采購奶牛及飼料,、提供技術(shù)等建構(gòu)與奶農(nóng)之間的信任,，成為帶動當?shù)剞r(nóng)民致富的榜樣。
但隨著玉米,、大豆等飼料成本的一路走高,，奶價隨之走高，雀巢與奶農(nóng)之間的利益沖突開始爆發(fā),。而在《第一財經(jīng)日報》記者采訪過程中,，多名人士表示，雀巢被指責克扣奶農(nóng),，主要來源于成本壓力,，欲將其轉(zhuǎn)移到奶農(nóng)身上�,！敖衲暝虄r格上漲得厲害,，而除了干粉,，雀巢其他產(chǎn)品線提價不明顯，導致其成本壓力變大,�,！蹦虡I(yè)營銷專家馮啟認為。
而雀巢與奶農(nóng)矛盾的激化某一方面也來自蒙牛與伊利的加入,。黑龍江奶協(xié)相關(guān)人士透露,，此前，蒙牛,、伊利分別在雙城市附近的大慶,、肇東建設(shè)工廠，并打算進駐雙城市,，但遭到當?shù)卣木芙^,，兩家公司只好在周邊開設(shè)奶站，收集雙城以外奶戶的零散牛奶,。
但隨著蒙牛,、伊利先后提高收購價，雖然當?shù)卣畤栏窨刂颇淘赐饬�,，不過一些奶農(nóng)仍然不惜冒險將牛奶送往蒙牛,、伊利的奶站。
落后的模式
“三聚氰胺”事件后,，最近兩年企業(yè)為了保證奶源安全,，包括伊利、蒙牛,、光明在內(nèi)的國內(nèi)乳業(yè)巨頭都開始自建奶源基地,，但是雀巢卻仍在沿用原來的“企業(yè)+奶農(nóng)”模式，正是這種模式被認為是雀巢奶業(yè)問題之源,。
“這種‘企業(yè)+奶農(nóng)’的模式,，主要矛盾就在企業(yè)與奶農(nóng)的利益博弈關(guān)系。當原料成本上升時,，政府監(jiān)管嚴格點,，企業(yè)吃點虧，這種模式可以暫時維持一種平衡,，但當奶源緊缺或嚴重過剩時,，就會出現(xiàn)各種問題�,！鄙虅詹苛魍ㄉa(chǎn)力促進中心分析師宋亮表示,。
而事實上，雀巢與奶農(nóng)的矛盾由來已久,，行業(yè)刊物《奶業(yè)科技》上曾刊文稱,，2007年以來,，奶牛飼料的價格持續(xù)上漲，而雀巢公司的原奶收購價格是同行業(yè)中較低的,，使奶牛戶的養(yǎng)殖效益持續(xù)走低,，在奶業(yè)岌岌可危的關(guān)鍵時刻，政府部門在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，與雀巢公司多次協(xié)商,，先后5次上調(diào)了原奶的收購價格。
中國農(nóng)業(yè)大學的一位教授表示,，在雀巢雙城模式下,，可能存在季節(jié)性收奶價格偏低的情況，但是這一模式能存在20多年,，至少說明這種模式下當?shù)仞B(yǎng)殖戶還能獲得不錯的效益。不過,，該教授還指出,，這種大企業(yè)加奶農(nóng)的模式是我國早期的養(yǎng)殖方式，存在一定的歷史既成性,。
“雀巢近兩年在奶源建設(shè)上并沒有更多的發(fā)展,，這點確實讓人感到遺憾，可能是對于這種模式過于自信了吧,�,！彼瘟琳J為。
宋亮還稱,，目前雙城市提供的奶源在其國內(nèi)產(chǎn)品中大概占據(jù)不到一半的比例,。而其在國外的奶源并沒有像在中國一樣從奶農(nóng)手中收取，主要采購自新西蘭,、澳大利亞等地恒天然等大型牧場,。
這種模式在管理上也存在漏洞，尤其是通過奶站收購環(huán)節(jié),。據(jù)當?shù)匾幻槿耸勘硎�,，雀巢除了入股幾家較大的奶站之外，其他奶站都是民營企業(yè),�,！白鳛橐粋�經(jīng)濟實體，奶站當然會追求利益,，存在壓價克扣等方式很正常,。”該人士表示,。
業(yè)內(nèi)人士表示,，“企業(yè)+奶農(nóng)”模式無論質(zhì)量控制多好,，分散養(yǎng)殖模式的困局依然存在，雀巢雙城模式也難破這一困局,。因此,，在市場變化面前，如何在保證原奶質(zhì)量的前提下,，確保奶農(nóng)利益,，對雀巢來說仍然是一個課題。
|