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重振金山無望 雷軍挖角張宏江急抽身
2011-10-21   作者:汪洋  來源:IT商業(yè)新聞網
 
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    記者從金山軟件官方聲明中看到,,自2011年10月24日起,,任命原微軟亞洲工程院院長,、亞太研發(fā)集團首席技術官張宏江博士為金山軟件首席執(zhí)行官(CEO)。張宏江博士成為金山軟件2011年度繼CFO王舜德之后引進的第二位重量級高級管理人才,。而金山軟件董事長雷軍也在第一時間通過微博宣布了這個消息,。
能從軟件巨頭微軟手中挖角成功,業(yè)內評價雷軍為最高級的獵頭,。雷軍此前亦表示,,為金山尋找一位CEO并不容易,新CEO必須帶領金山進行互聯(lián)網轉型,。
    然而探究表象的背后,,軟件出身并對互聯(lián)網十分擅長的雷軍為何放手金山大權?有過輝煌時刻近幾年卻陷入困境的金山挫折重重,,雷董會不會因重振金山無望而有意卸下眼前棘手的包袱,,抽出身專注于小米科技的發(fā)展?
    用雷軍自己的話說,,從1988年到今年的23年,,金山在IT業(yè)算老古董級的公司,在我內心深處,,我真的認為做得不怎么樣,。
    從1992年加盟金山軟件到2008年辭去金山軟件CEO再到今年7月正式出任金山軟件公司董事長,雷軍和金山似乎有著不解之緣,。但金山未來的發(fā)展,,是讓雷軍十分費神的事情,。
    據悉,金山于2007年10月在香港上市,,上市后,,金山走勢并不樂觀,幾大塊兒業(yè)務都陷于困境,,為此求伯君宣布將金山軟件拆分為金山網絡游戲,、金山互聯(lián)網安全,、金山辦公軟件三個子公司,。
    然而,改制完成后并沒有徹底解決業(yè)務受沖擊的現狀,,傳統(tǒng)軟件WPS,、金山毒霸、金山詞霸依然受微軟,、360等對手擠壓,。
    以微軟為例,在國內售價很便宜,,記者了解到,,與Windows 7一起搭售也不過100元,且用戶更習慣用office,,而金山在excel,、outlook、PPT等軟件業(yè)務上更有待與同行縮小距離,。
    值得一提的是,,同為軟件企業(yè)的微軟與金山,雖實力不一般但也屬競爭關系,,為何張博士從首席技術官到首席執(zhí)行官的跳躍如此順利,?反而不受競業(yè)協(xié)議的約束?
    李易告訴IT商業(yè)新聞網,,在微軟眼里,,金山根本不是對手,和谷歌不同,,當年李開復離開后肯定不能加盟谷歌,,相反,微軟周五會舉辦歡送會慶祝張博士加盟金山,。
    重歸金山,,雷軍已不是那個雷軍,金山也還是那個金山,。資深IT評論人曲曉東印象中的雷軍一直希望把金山做成互聯(lián)網公司,,他理想中的金山甚至可以沒有軟件,。
    去年4月,雷軍啟動了小米科技,。從硬件,、軟件到操作系統(tǒng),雷董把更多的精力放在小米手機的研發(fā)和成功上市上,,此外,,他也是出了名的17家初創(chuàng)型公司天使投資人,投資精力堪稱經典,。
    業(yè)內分析認為,,面對一直發(fā)展不理想的金山,和蒸蒸日上的小米手機等移動互聯(lián)網業(yè)務,,雷軍已有明顯傾向,,但作為金山董事長,要給公司上上下下一個交代,。請張宏江出山具有更多的象征意義,,張博士坐鎮(zhèn)金山可撇掉雷董的心理負擔,從中抽身全心專注小米,。
    李易稱,,目前看來,雷軍應付小米科技都應接不暇,,張博士加盟后,,金山的輸贏和雷軍沒關系,但小米的輸贏關乎雷軍的所有榮譽,。
李易特別引用一個例子以說明雷軍的“小心思”,。他說,拿拍一部電影來說,,無論角色是否合適,,但請了一位奧斯卡影帝來出演,宣傳時便十分亮眼,。
    李易認為,,于雷軍而言,金山雖已上市,,但放權或不放權已無兩樣,,如果金山能挽救,雷軍自己會接手,,也不會另起爐灶做起小米手機,,現在這樣,可以對求伯君、張旋龍等董事會的老人有交代,。
    新東方集團互動中心負責人饒凱在接受IT商業(yè)新聞網記者采訪時亦表示,,雷軍在金山該得到的貌似都得到了,如果金山的上市公司不能為雷系企業(yè)所用的話,,逐漸淡出比較現實,。
    記者了解到,張宏江在任職期間被評為微軟研發(fā)人員的最高職稱“杰出科學家”,,毫無疑問,,他是一個頂尖人才,他的加入對于任何一家公司而言都等同于中了頭獎,。然而,,一直任職國際公司的張博士執(zhí)掌國內較傳統(tǒng)的金山,會不會水土不服,?能否賦予金山新的生命,?
    “憑借著張博士對產品整體架構的了解,,可以助力金山解決與微軟產品的兼容性問題,。對金山是有好處的�,!比A軍軟件主編米曉彬告訴IT商業(yè)新聞網,。
業(yè)內分析認為,金山是一家非常傳統(tǒng)和保守的公司,,這體現在公司的作戰(zhàn)策略以及高管人才的選拔等方面,,不善于第一時間跟上環(huán)境改革的步伐,仍然啟用延續(xù)求伯君和雷軍風格的技術型人才,,這也是金山業(yè)績下滑,、陷入瓶頸的一個重要原因。
    饒凱亦不看好金山這個發(fā)展平臺,,他告訴IT商業(yè)新聞網,,一方面微軟中國和金山本身有較大的文化落差,風格迥然,,長期在國際大公司,,專心技術的張宏江估計很難適應金山當下復雜的環(huán)境,同時金山的資源也會令張博士相當的捉襟見肘,;另一方面,,既無創(chuàng)業(yè)背景,也無綜合經營管理經驗,,估計很難能駕馭住金山,,作為光環(huán)和形象還行,能否帶兵打仗真的是疑問,。
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