1983年沈陽市準備將農(nóng)機汽車工業(yè)局成建制地改造為一家企業(yè)性公司。這是一個破爛不堪的攤子,，農(nóng)機工業(yè)局旗下有96家與汽車相關(guān)的工廠,，固定資產(chǎn)和流動資金加到一起只有1.9億元，“工廠四面透風,，四處漏雨”,。1984年，金杯的前身,，沈陽汽車工業(yè)公司成立,，趙希友出任董事長。
趙希友鉚足了勁要大干,，但沒錢,。在日本，豐田公司震撼了他,。豐田原本只是一家做紡織機械的小公司,，幾乎一兩年間，借助資本市場就發(fā)達起來了,。而在美國和德國的考察中,，趙希友發(fā)現(xiàn)，各大公司大都采取了股份制,�,；貒螅w希友就向上級提出“沈車要搞股份制試點”,。此時,，他才知道，國內(nèi)一些地區(qū)早就悄悄干上了,，深圳寶安,、上海飛樂,、成都蜀都、北京天橋等,。當時中央對股份制并沒有政策許可,，但也沒有禁令，大家“打槍的不要,，悄悄地進村”,。
趙希友是到國外真真見了活物的。鄧小平也是見過活物的,。1978年,，鄧小平復(fù)出后跑了8個國家。在日本日產(chǎn)汽車公司,，鄧小平看到了自動化生產(chǎn),，看到了電腦操作，看到了日產(chǎn)人均產(chǎn)量與長春一汽相比是94∶10,。鄧小平說：“我懂得什么是現(xiàn)代化了,。”
趙希友把對現(xiàn)代化的理解落實到汽車上,，并且給實行股份制找了兩個理由：企業(yè)員工是企業(yè)的主人,，但這只是政治意義上的主人，如果職工購買了金杯股票,，他們從經(jīng)濟上也就變成了企業(yè)主人,；同時，社會上大家都來買金杯股票,，都是金杯的主人,，這符合社會主義原則。
1987年10月中共十三大召開,，對股份制有了一個初步結(jié)論：可以搞,。1988年3月，沈陽市批準了趙希友創(chuàng)辦股份公司的建議,。5月,，金杯汽車股份有限公司成立。7月,，金杯公司向全社會發(fā)行總價值1億元的股票,，每股100元。
這回,，金杯股票是規(guī)范的了,，是不可以退股的；并且，是公開募股,，不是計劃好了企業(yè)私下認購的,。趙希友的算盤打得挺好，金杯公司有5萬職工,，一人買1股就有500萬元，買10股就5
000萬元了,。但是——大家?guī)缀醪毁I,，不可以退，錢還不瞎了,？
無奈,，金杯只得想轍內(nèi)部消化，現(xiàn)在叫內(nèi)需,，號召旗下各分公司的廠長,、經(jīng)理買，趙希友帶頭買,。各莊都有高招,，有的廠用企業(yè)獎勵基金貼現(xiàn)，原本100元一股,，職工買算70元,，工廠貼30元，后來有的甚至貼50元,，對折,。王世良當年任職沈陽市體改委企業(yè)體制處處長，他老伴在金杯公司下邊一個分公司當科長,，被攤派的指標是2股,。但這2股她只花了140元錢，公司給補貼了60元錢,。
如果這事發(fā)生在今天,，這叫內(nèi)部人控制，叫瓜分國有資產(chǎn),。
正當金杯為推銷股票煩惱時,，國內(nèi)經(jīng)濟學家們齊聚沈陽，開股份制經(jīng)濟研討會,。金杯領(lǐng)導突發(fā)奇想：何不將股票拿到北京去賣,？金杯派人去北京，國家體改委一位處長熱心幫忙張羅,，把賣股票的地點選在了體改委辦公地22號院,。1988年9月8日，他們像地攤小販那樣支上桌子,，對每位路過的人反復(fù)解釋,，最后總共賣得2.7萬元,。
1988年9月11日，《人民日報》頭版發(fā)布了一條消息,，題為《中南海里購股票》,。當天上午國務(wù)院總理李鵬問辦公廳：“誰在中南海里賣股票了？”
《人民日報》消息說是在中南海賣股票,，實際上是在中南海的北院,，與中南海還隔著一道墻。但這不重要,，君不見許多媒體消息說“一位接近中南海的人士透露……”
在中南海發(fā)生這樣的事意味著什么,？股票是什么？當然是私有制的物件,，股票分紅,，就是用資金來賺錢，這就是不勞而獲,，與社會主義四項基本原則相違背,。在中南海賣股票，是不是就意味著黨和國家領(lǐng)導人也買股票了,？也參與股份經(jīng)濟的經(jīng)營活動了,？也為股票正名了？這當然會引起國務(wù)院總理李鵬的重視,。
市場經(jīng)濟力量極其強大,，無孔不入，比如,，姜昆說相聲“天安門廣場要改農(nóng)貿(mào)市場了”,。再比如，2001年在北京建材大廈對面的一家店鋪門口掛著一條橫幅：李鵬同志喜歡的地板——這不能不叫人警惕,。
于是,，1988年9月15日《人民日報》發(fā)更正稱報道失實。趙希友被叫到北京寫了一星期的檢查,，幾位買了金杯股票的“接近中南�,！钡臋C關(guān)干部都退回了股票。
雖然趙希友寫了檢查,，但他因此登上了美國《時代周刊》的封面,。多年后趙希友回憶說，《人民日報》第一次報道金杯公司在中南海發(fā)股票,，外國新聞媒體沒有幾家轉(zhuǎn)載的,，但等到《人民日報》更正了，幾乎所有大新聞媒體都轉(zhuǎn)載了，但不是轉(zhuǎn)載更正,，不是說金杯公司沒有在中南海發(fā)股票這檔子事,，而是說金杯公司就是在中南海里發(fā)了股票。
后來有一次李鵬到遼寧,，有十幾個人參加座談會,，當時李長春在遼寧當省長，他向李鵬介紹說,，這個是金杯公司趙希友,，李鵬說我認識他，他在我們那兒賣過股票,。
座談會的氣氛雖然平和，但當時引發(fā)的風波還是強烈的,，社會上掀起了一場“黨政機關(guān)干部可否買股票”的大討論,。1992年2月，國家體改委在深圳召開股份制企業(yè)試點工作座談會,，大家急道：“不是因為外國有,，而是我們改革到這個份上了，不改不行,�,！�5月，國家體改委發(fā)布《股份制企業(yè)試點辦法》及“兩個規(guī)范意見”,，還相繼發(fā)布了12個配套文件,。王世良記得，經(jīng)濟學家蔣一韋特別熱心搞股份制,，他特意跑到沈陽來幫著金杯搞上市方案,。
1992年7月24日，金杯股票在上海證券交易所上市,，開市17元,。當時在沈陽黑市，金杯股票每股4元,。馬上,，一批人打電話到了沈陽，以每股4元全收,，然后飛上海,，轉(zhuǎn)手就撈一大把。
在1988年推銷金杯股票時,，租賃經(jīng)營金杯公司汽油泵廠的廠長林方本來應(yīng)該買1000元的股票,，他尋思，掙了這么多錢，大家有議論,，干脆買10萬元錢的股票,，就當捐獻吧。誰知金杯上市后10萬元錢變成了一百六七十萬元,，“這種事我做幾輩子夢也做不到”,。
實際上，在金杯上市前,，金杯股票一直賣得不好,，1億元股票才賣出5400萬。這樣,，在準備金杯上市A股的同時,，趙希友也在操作金杯在美國的紐約證券交易所上市�,！敖鸨枰X,，美國的資金多的是，干嗎不去圈他們的錢回來給我們用,？”
于是,，金杯公司在百慕大注冊了一家空殼公司——華晨中國汽車控股有限公司，然后申請在紐交所上市,。此舉不僅有政治風險,，還有經(jīng)濟風險：發(fā)行500萬股金杯股票，律師和會計師的費用高達5
000萬元人民幣,，而股票能否發(fā)出去,，股價有多高，都是未知數(shù),。
在美國上市要求很嚴格,，美國會計師事務(wù)所把金杯公司倒推三年的經(jīng)營賬目都審查了一遍，長達9個月時間,。在美國17個城市,，趙希友作了36場路演。趙希友記得,，當年美國人問的最敏感的一個問題是：如果中國工人要罷工或上街游行,，軍隊會不會開槍？
1992年10月9日,，英文縮寫“CBA”的華晨汽車股票在美國紐交所掛牌上市,，500萬股被搶購一空，股價從開盤價16美元上揚至20美元,。金杯由此成為新中國第一家在國際市場上市的公司,。
當時美元在中國有兩種匯價,，一個是官方價，一個是黑市價,，如果以后者計價,，1億美元相當于10億元人民幣。這筆錢的作用大了去了,，金杯很快引進了一批尖端設(shè)備,，日后從日本引進了面包車和輕型卡車項目，再之后又開發(fā)了中華轎車,，以及和德國合資生產(chǎn)寶馬——這些都是在紐約上市后的果實,。
在紐交所敲鐘回來，趙希友又被叫去北京寫檢查,，“二進宮”,。這回也是總理怪罪下來，是朱镕基副總理不高興了,，有組織無紀律,，跟誰匯報了？誰批準了,？
在沈陽，王世良奉命去調(diào)查此事,，他發(fā)現(xiàn),，對金杯悄沒聲地在美國上市，雖然他茫然不知,，但市委市政府的領(lǐng)導都知道,，何止是知道，雙手歡迎,，極力支持,，每次會議都有記錄。王世良被閃了,，挺不高興,。后來，金杯股票的美國主承銷商瑞士信貸第一波士頓銀行的一把手來訪,，江澤民總書記會見美國客人后,，稱贊趙希友“你們接通了中國與國際金融渠道的一條管子”，這事也就不了了之了,。
2007年,，華晨汽車股票在紐約證券交易所退市。英雄末路,，夕陽鴿哨,。
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