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山東省肥城市地稅直屬分局針對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲行業(yè)存在的問題和行業(yè)特點(diǎn),，采取有效措施,，嚴(yán)格征管，走好“五步棋”強(qiáng)化餐飲業(yè)稅收管理初見成效。截至6月底,，分局餐飲業(yè)入庫(kù)稅款550萬元,，比去年同期增收50萬元,，同比增長(zhǎng)10%,。
第一步：深化政策宣傳。2月份以來,，以分局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清查小組共走訪餐飲業(yè)戶150戶,，向餐飲業(yè)戶宣傳有關(guān)餐飲業(yè)稅收政策，針對(duì)部分納稅人對(duì)調(diào)整稅額的不理解,，著重進(jìn)行了耐心的解釋,，宣傳調(diào)整稅額的政策依據(jù)，取得了納稅人的理解,；利用新聞媒體告知消費(fèi)者索要發(fā)票是公民的權(quán)利和義務(wù),，對(duì)沒有依法開具發(fā)票的業(yè)戶應(yīng)當(dāng)積極舉報(bào),，引導(dǎo)廣大消費(fèi)者增強(qiáng)發(fā)票維權(quán)意識(shí)；召集轄區(qū)內(nèi)具有代表性的餐飲業(yè)戶進(jìn)行座談交流,，通過這種方式,，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解,，積極促進(jìn)征納雙方思想上的共識(shí)和管理上的互動(dòng),，進(jìn)一步提高了納稅人的稅收法制意識(shí)。第二步：讓納稅人自查自糾,。分局在開展稅務(wù)檢查前,，先讓納稅人自查自糾，讓他們對(duì)照已發(fā)放的營(yíng)業(yè)稅明白紙及相關(guān)法律,、法規(guī)書籍,，糾正自身存在的漏報(bào)應(yīng)稅收入、多列支出,、錯(cuò)用稅率或計(jì)算錯(cuò)誤等問題,，并對(duì)號(hào)查找各自在納稅方面存在的問題，制定改進(jìn)措施,。此舉既規(guī)范了納稅人的納稅行為，又提高了納稅人依法納稅的意識(shí),。第三步：合理調(diào)整稅負(fù),。對(duì)現(xiàn)有餐飲業(yè)戶，根據(jù)測(cè)算出的營(yíng)業(yè)額變化情況,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)戶的稅額進(jìn)行了合理調(diào)整,，并加大巡查力度，根據(jù)發(fā)票使用量和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)50戶未達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶恢復(fù)了征稅,，對(duì)150戶納稅人的營(yíng)業(yè)額及稅額進(jìn)行了調(diào)整。第四步：抽檢核定稅額,。為確保稅額核定的公平和公正性,，在定稅工作完成后，由分局長(zhǎng)親自帶隊(duì)深入轄區(qū)對(duì)從事餐飲業(yè)的納稅人進(jìn)行抽戶檢查,，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、條件設(shè)施、消費(fèi)群體,、地理位置等因素,，結(jié)合稅額核定情況，仔細(xì)核實(shí)營(yíng)業(yè)額,，確保納稅人的平等權(quán)益得到保護(hù),。第五步：強(qiáng)化以票控稅,。分局清查小組深入工作一線，及時(shí)掌握納稅人的經(jīng)營(yíng)變化情況,、納稅申報(bào)和稅款征收情況,，嚴(yán)格落實(shí)以票控稅制度，每季度進(jìn)行一次餐飲業(yè)票稅比對(duì),，對(duì)發(fā)票領(lǐng)購(gòu)異常的納稅人重點(diǎn)檢查,，及時(shí)調(diào)整定額。經(jīng)過嚴(yán)格核定,，對(duì)符合條件的30戶企業(yè)實(shí)行了查帳征收,，其余全部采取定額(定額加發(fā)票)征收。在清理過程中,，分局堅(jiān)持查深,、查細(xì)、查透,，該補(bǔ)稅的補(bǔ)稅,、該罰款的罰款，對(duì)違反國(guó)家法律,、法規(guī)的行為,，嚴(yán)格處罰決不手軟。截至目前,，共清理餐飲業(yè)漏征漏管戶30戶,，使其及時(shí)辦理了稅務(wù)登記和申報(bào)納稅；補(bǔ)繳稅款35萬元,，加收滯納金3.2萬元,，罰款2萬元。有效整頓了稅收秩序,，提升了征管水平,，杜絕漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
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