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品牌,，是市場競爭的基石,，是企業(yè)基業(yè)長青的保證。企業(yè)在發(fā)展中的首要任務(wù)是打造品牌,，特勞特是世界級大師,，特勞特的定位理論指導(dǎo)了世界許多企業(yè)取得競爭的勝利。
鄧德隆先生作為特勞特（中國）公司的董事長,、總經(jīng)理,，對特勞特商戰(zhàn)戰(zhàn)略思想、定位本質(zhì)把握得如此準(zhǔn)確,，提出競爭的本質(zhì)是心智資源之爭,，特別是他對中國企業(yè)發(fā)展中的品牌定位，具有獨(dú)到的見解,。鄧德隆先生對品牌與品類的區(qū)分,、差異化的品牌戰(zhàn)略、系統(tǒng)整合,、明確的廣告定位,、品牌主張、品牌與企業(yè)文化,，以及給王老吉品牌定位的成功策劃，都使我們深受啟發(fā),。
一年前,，有幸結(jié)識了鄧德隆先生和他的團(tuán)隊，又成功地進(jìn)行了九龍齋酸梅湯的戰(zhàn)略合作,，其獨(dú)特的品牌推廣定位和推廣模式的確定,，有力地證實(shí)了鄧德隆先生的品牌差異化定位理念的先進(jìn)性。
回想起燕京啤酒集團(tuán)的發(fā)展歷程，用20多年的時間把一個小型啤酒企業(yè)培育成為連續(xù)三年進(jìn)入世界啤酒行業(yè)產(chǎn)銷量前十強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán),，燕京的品牌價值突破206億元,。
實(shí)踐使我們體會到，沒有品牌的競爭是無力的競爭,，沒有品牌的市場是脆弱的市場,，沒有品牌的企業(yè)是危險的企業(yè)。擁有消費(fèi)者的心智資源,，就培育起了消費(fèi)者心中的名牌,。
本書的再版說明鄧德隆先生的觀點(diǎn)得到了廣大讀者的贊同和認(rèn)可，對于年輕一代的企業(yè)家隊伍成長,，將有很大的指導(dǎo)作用,。
（北京燕京啤酒集團(tuán)公司
董事長兼總經(jīng)理）
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