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不久前,，馬鞍山市在華菱公司調(diào)研時強調(diào),，要舉全市之力支持華菱星馬的發(fā)展，不斷增強馬鞍山市汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,。
華菱公司董事長劉漢如在調(diào)研匯報會上說,，2001年星馬公司遷入開發(fā)區(qū)，當(dāng)年末公司凈資產(chǎn)約為7200萬元,，近十年來,，星馬華菱公司上繳稅收10.3億元，國有資產(chǎn)保值同時增值33.37億元,，計增值46.35倍,。整體上市后公司凈資產(chǎn)21.94億元，較2001年增加30.47倍,。重組后公司市值100億,，增值138.89倍。在“十二五”期間,，我們將投資50億元,，不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入,，開發(fā)新產(chǎn)品，開拓國際國內(nèi)兩個市場,，引進國內(nèi)外科技人才,，爭取在“十二五”末順利實現(xiàn)年產(chǎn)銷500億、利稅50億的目標(biāo),。
馬鞍山市市長張曉麟對星馬汽車集團公司所取得的成績給予了充分肯定,。他說，馬鞍山市“十二五”規(guī)劃的藍圖已經(jīng)繪就,，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是落實到企業(yè)上,，落實到項目上，不但要確�,！笆濉蹦⿲崿F(xiàn)500億元銷售收入的目標(biāo),，還要力爭在省內(nèi)汽車行業(yè)形成“三足鼎立”之勢；要巧借“東風(fēng)”,，利用優(yōu)勢資源,，招大引強，迅速做大做強企業(yè),；要在自主創(chuàng)新上下工夫,，開發(fā)核心零部件，做強做優(yōu)企業(yè),；要學(xué)會資本運作,，發(fā)展非車產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)抗御市場風(fēng)險的能力,。
馬鞍山市市委書記鄭為文也全面肯定了星馬汽車公司的發(fā)展成績,，他說，星馬汽車集團從一個小機械加工國有企業(yè),，成長為全省有地位,、全國有影響的上市公司，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工付出了巨大努力,，作出了巨大貢獻,。在星馬汽車領(lǐng)導(dǎo)班子身上體現(xiàn)了一種有激情、不服輸,、想干事的精神,，全市大建設(shè),、大發(fā)展需要這種精神,。星馬汽車不僅在經(jīng)濟建設(shè)上為全市作出了重要貢獻，在干事創(chuàng)業(yè)的精神上也是全市的好榜樣,。
鄭為文說,，一個地方的經(jīng)濟發(fā)展,，主要取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們要在繼續(xù)支持馬鋼發(fā)展的同時,，舉全市之力支持以星馬為龍頭的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，把汽車產(chǎn)業(yè)真正作為我市產(chǎn)業(yè)支柱、產(chǎn)業(yè)代表來關(guān)心支持,，不斷增強汽車產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,，努力將星馬汽車從“地方軍”鍛造成為“國家隊”，使之能與國內(nèi)大型重卡企業(yè)相抗衡,、分天下,。
鄭為文表示，星馬集團確定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)令人振奮,、路徑較為清晰,，關(guān)鍵要瞄準(zhǔn)市場、緊盯目標(biāo),、付諸行動,，把企業(yè)進一步做大做強。一是要加大研發(fā)力度,。既要瞄準(zhǔn)“國家級”目標(biāo),，爭取各部委的政策和資金支持，擴大市場競爭力,，又要立足企業(yè)自身,，推動產(chǎn)品升級換代，在做大總量規(guī)模的同時,，增加產(chǎn)品品種,，提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是要抓住核心關(guān)鍵,。注重政策研究,、產(chǎn)品宣傳、營銷策劃,，培育企業(yè)品牌,，提升企業(yè)軟實力。三是要擴大開放合作,，迅速做大盤子,，提高市場占有率，擴大企業(yè)影響力,。四是要注重資本運作,。加快成立財務(wù)公司、擔(dān)保公司和租賃公司，拓展資金運作平臺,，提高資金使用效率,。
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