問：請簡要介紹一下您的經(jīng)歷。
答：我是1959年出生在內(nèi)蒙古庫布其沙漠邊緣的一個小村莊里,。庫布其沙漠是中國第八大沙漠,，總面積近兩萬平方公里。小時候,，漫天的風沙,，難耐的饑餓,，時至今日,，記憶猶新。
隨時承受著沙漠的侵襲,，忍受著貧窮的窘境,。童年時的親身經(jīng)歷，讓我夢想著改變家鄉(xiāng)的面貌,，改善沙漠的環(huán)境,。夢想著有一天走出貧窮走出大漠,。大學(xué)畢業(yè)后我成為一名普通的教師,，后來進入內(nèi)蒙古鄂爾多斯杭錦旗政府。1988年,，當時我從杭錦旗政府轉(zhuǎn)任鹽海子廠長,，也就是現(xiàn)在億利資源的發(fā)源地,。
當時的鹽海子身處大漠腹地,，隨時可能被沙漠埋掉。因此,，從那時起,，我們就有組織的開始建設(shè)防風林帶，保衛(wèi)自己的家園,。隨后我們修穿沙公路,，種草、種樹,、一步步讓企業(yè)在大漠中突圍,，從一個沒有水，沒有路,，沒有電,，沒有通訊的小型企業(yè)做起，我們發(fā)展了22年,，現(xiàn)在已經(jīng)成為擁有近300億元資產(chǎn),，主要產(chǎn)業(yè)包括清潔能源新材料循環(huán)經(jīng)濟和沙漠生態(tài)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)主為主的國家重點企業(yè)。
問：簡要介紹一下億利資源集團,。
答：億利資源集團誕生在庫布其大漠,。創(chuàng)業(yè)二十年來，始終堅持“發(fā)展清潔能源,、創(chuàng)新沙漠生態(tài),、改善人居環(huán)境”的發(fā)展使命，目前主要發(fā)展了清潔能源,、新材料循環(huán)經(jīng)濟和沙漠生態(tài)新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),�,！笆晃濉逼陂g，億利資源集團在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,，依托內(nèi)蒙古地區(qū)豐富特色的資源優(yōu)勢,，科學(xué)規(guī)劃構(gòu)筑了投資1000億元的清潔能源、新材料循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,。目前,，已完成近300億元的投資，建成了煤炭開采,、煤矸石垃圾發(fā)電,、特種PVC樹脂、樹脂高端加工,、以及工業(yè)廢渣,、廢水全回收利用等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈項目，凸顯了“投資遞減,、成本遞減,、排放遞減、消耗遞減”的競爭優(yōu)勢,。同時,，企業(yè)億利資源集團累計投入20多億元，綠化庫布其沙漠4000多平方公里(相當于六個新加坡的國土面積),，并大力發(fā)展沙漠旅游,、沙漠甘草藥和沙漠新能源產(chǎn)業(yè)，走出一條“生態(tài)與生計兼顧,、治沙與致富并舉,、綠起來與富起來結(jié)合”的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
我們計劃通過3到5年的努力,，使企業(yè)清潔能源循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總投資達到1000億元,，綠化沙漠面積達到10000平方公里。
問：請介紹一下2010年億利資源集團的經(jīng)營情況,，以及2011年的經(jīng)營目標,。
答：2010年，億利資源集團大力推進了“五煤產(chǎn)業(yè),、地產(chǎn)路橋、沙漠生態(tài),、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),、技術(shù)創(chuàng)新和資本融通”六大戰(zhàn)略，穩(wěn)步強化了基礎(chǔ)管理,、全面優(yōu)化了管理流程,，較好的完成了既定目標,。全年共實現(xiàn)銷售收入近200億元，利潤20多億元,。今年我們有望完成銷售收入300億元,，利潤50億元，綠化沙漠面積100萬畝的目標,。
問：您連續(xù)3年代表民企在全國政協(xié)記者會上答記者問,，請問民企近年來生存狀況如何，下一步您有什么建議,。
答：“十一五”期間,，中國非公有制經(jīng)濟為國家經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻。到“十一五”末,，我國登記注冊的私營企業(yè)和個體工商戶數(shù)量已經(jīng)超過4200萬戶,，解決了社會75%就業(yè)，貢獻了60%以上的GDP和50%以上的稅收,。特別是在繁榮市場,、擴大內(nèi)需、解決就業(yè)等方面,，民營企業(yè)和中小企業(yè)做出了巨大貢獻,。
“十二五”時期是我國經(jīng)濟社會的重要歷史期，也是非公有制企業(yè)和中小企業(yè)重要的發(fā)展機遇期,。溫總理在政府工作報告中,，再一次強調(diào)要加大力度發(fā)展非公有制企業(yè)，這是我們的發(fā)展機遇,。那么,，非公有制經(jīng)濟要想和國有經(jīng)濟齊頭并進，共同發(fā)展,，必須在結(jié)構(gòu)調(diào)整中做好文章、做大文章,，做實文章,。
我認為從大的方面講，結(jié)構(gòu)調(diào)整的重心有三個方面,。一是“城鄉(xiāng)二元”結(jié)構(gòu)調(diào)整,。二是“三次產(chǎn)業(yè)”結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是“工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整”,。從微觀層面講,，民營企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中要突出三個重點。一是要加快發(fā)展綠色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),。二是加快發(fā)展高端集約化經(jīng)濟,，三是加快發(fā)展服務(wù)業(yè),。同時，建議國家有關(guān)部門和各級政府進一步落實好”非公經(jīng)濟36條“,。
問：據(jù)我所知,，近年來，您每次都在“兩會”上呼吁解決中小企業(yè)融資難問題,，今年國家抑制物價過快上漲,，實施穩(wěn)健的貨幣政策，收緊銀根,，使這個問題更加突出,，這是一大難題。對此您有何建議,。
答：融資難問題不僅我國存在,，在世界上也有。目前,，國家抑制物價和中小企業(yè)融資的矛盾日益凸顯,。我認為這是民營企業(yè)和中小企業(yè)在發(fā)展歷史上的又一次歷史性考驗。這次考驗比金融危機時期更加嚴峻,。
對此,，我有幾點建議：
一是我們的企業(yè)要謹慎投資。在這個特殊時期,，更要關(guān)注發(fā)展質(zhì)量,，求精、求實,、求強,，不要貪大求洋，亂鋪攤子,，謹防資金斷鏈,，現(xiàn)金為王。
二是建議國家在緊縮貨幣的大背下,，在保重點項目,，保重點企業(yè)，保重點領(lǐng)域的同時,，一定要格外關(guān)注民營企業(yè)和中小企業(yè)的融資,。因為中小企業(yè)承擔繁榮市場、擴大內(nèi)需,、增加就業(yè)的重要使命,。
三是建議國家放開政策，加快發(fā)展中小銀行、社區(qū)銀行以及中小企業(yè)直接融資平臺,，盡快建立“大對大、小對小”的金融服務(wù)體系,，實現(xiàn)民營企業(yè)和中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
以國外為例，在美國,，資產(chǎn)10億美元以下的小銀行就有7000多家,，專門服務(wù)于小企業(yè)；在韓國,，支持中小企業(yè)的銀行資產(chǎn)高達1110億美元,。我國有民間資金5萬億，相當于1萬元美元我們完全有能力,、有實力加快發(fā)展小銀行和社區(qū)銀行,，滿足中小企業(yè)的發(fā)展需求。