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大量民間資本投資高利潤的房地產(chǎn)業(yè),。調(diào)查顯示，大部分大型民營企業(yè)的資本配比基本實現(xiàn)“三三制”,，即主業(yè),、房地產(chǎn)、金融證券投資三分天下,，而且后兩者投資比例越來越高,。記者
龍弘濤 攝 |
在資本市場“賺錢效應(yīng)”和“創(chuàng)富神話”刺激下，越來越多原先以“實業(yè)為本”的民營企業(yè)家們開始躁動不安
在我國民間資本最為充裕的東部沿海地區(qū),，數(shù)以萬億計的民間資本如無根的浮萍在市場上空飄蕩,，他們目標(biāo)不定，左沖右突,，時進時出,，哪里有獲利“縫隙”便一窩蜂地往哪里鉆，主動或被動地扮演著市場“攪局者”的角色,。
與此同時,，當(dāng)眾多民營企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級能力不足的困境時，逐步放棄了對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的堅守,，大量資本從實體經(jīng)濟中轉(zhuǎn)移,，一些企業(yè)甚至把制造業(yè)作為融資平臺，套取資金在資本市場逐利,。有關(guān)專家把民間資本的這些特點稱為“漂移現(xiàn)象”,。
巨額民間資本在漂浮中尋獵市場“縫隙”
在這股龐大的資本力量中，浙江的溫州資本最令人關(guān)注,，幾乎已成為東部地區(qū)民間資本的“風(fēng)向標(biāo)”,。溫州儼然已成為一個“資本大本營”,，“一頓飯，幾個電話,，有人就能調(diào)動10億元資金,。”
《經(jīng)濟參考報》記者在浙江,、福建,、上海等東部沿海省市采訪中了解到，這些地區(qū)的民間資本存量近年來迅速增加,，并形成較具規(guī)模的資本市場和資本組織體系,，他們資本調(diào)動能力強，行動迅捷一致,，資本固化度低,，進出方便。他們把各類商品和市場要素當(dāng)做“獵物”,，靈敏地尋找獲利空間,。
在這股龐大的資本力量中，浙江的溫州資本最令人關(guān)注,，幾乎已成為東部地區(qū)民間資本的“風(fēng)向標(biāo)”,。長期研究溫州民間資本動向的中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文告訴記者,，溫州的民間資本量至少有8000億元左右,，加上在外經(jīng)商的溫州人資本，溫州人能夠調(diào)動的資本量已經(jīng)超過1萬億元,。
《經(jīng)濟參考報》記者在溫州采訪時強烈感受到,，溫州儼然已成為一個“資本大本營”。在各個商務(wù)樓,、酒店,、茶館，到處活躍著資本的身影,，所有人都在討論資本話題,。周德文說，從溫州民間資金運作特點來看,，其充分依托當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的民間信用、人際紐帶,，并以賺錢示范效應(yīng),、跟進式“抱團投資”為典型模式，“一頓飯,，幾個電話,，有人就能調(diào)動10億元資金,。”
福建省的民間資本主要集中在閩南地區(qū),，其中尤以泉州資本為主,。據(jù)廈門泉州商會會長蘇福倫介紹，在廈門,、漳州和泉州三地活動的民間資本基本掌握在泉州人手里,，保守估計有6000億元左右。
周德文表示,，目前的民間資本已經(jīng)不是一般意義上的“游資”,，他們已經(jīng)結(jié)成各種“產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟”，這些以熱錢為主要資本的草根投資團,，被冠之以“溫州房產(chǎn)團”,、“慈溪文物團”、“麗水水電團”,、“浙江商標(biāo)團”,、“礦業(yè)團”、“棉花團”等數(shù)十種稱號,，甚至還包括“國企收購團”,、“軍工企業(yè)改制團”，在全國各地游走,。而在福建,，“莆田醫(yī)療團”、“福清鋼鐵團”也在全國遍地開花,。
資本從實體經(jīng)濟溢出加劇產(chǎn)業(yè)“空心化”
在東部沿海地區(qū)采訪,，《經(jīng)濟參考報》記者不斷聽到“賣商品不如倒資本”、“不求百年基業(yè)但求資產(chǎn)增值”這樣的論調(diào),。在資本市場,、房地產(chǎn)市場“賺錢效應(yīng)”和一個個“創(chuàng)富神話”刺激下，越來越多原先以“實業(yè)為本”的民營企業(yè)家們顯得躁動不安,。
寧波雅戈爾集團作為國內(nèi)最大的服裝類企業(yè),，卻被浙江資本界戲稱為“最不務(wù)正業(yè)”的企業(yè)，目前其在房地產(chǎn)業(yè)和股權(quán)投資領(lǐng)域的投資比例和收益早已超過傳統(tǒng)服裝業(yè),。浙江一家著名企業(yè)集團董事局主席幾年前在接受記者采訪時還對民營企業(yè)脫離主業(yè)“賺快錢”的行為表示不屑,，如今，該集團旗下的房產(chǎn)公司在杭州市和全國各地出擊,，其控股或參股的金融類企業(yè)超過了10家,。
浙江省工商聯(lián)研究室主任周冠鑫告訴《經(jīng)濟參考報》記者，大部分大型民營企業(yè)的資本配比基本實現(xiàn)“三三制”,，即主業(yè),、房地產(chǎn),、金融證券投資三分天下，而且后兩塊投資比例越來越高,，而且收益可觀,，進一步限制了民間資本對主業(yè)的投資。
據(jù)浙江省工商聯(lián)對全省民間投資情況調(diào)查發(fā)現(xiàn),，從2009年以來,，浙江民間資本的固定資產(chǎn)投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國有資本，2009年全年,，全省限額以上固定資產(chǎn)投資中,，國有及國有控股投資增長25.6%，民間投資只增長13.7%,，其中以民營企業(yè)為主的制造業(yè)投資僅增長7.4%,。“而且,，房地產(chǎn)投資占總的民間投資35%以上,，這意味著民間投資增長部分主要來源于房地產(chǎn)業(yè)�,！�
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院博士后,、福建七匹狼控股集團執(zhí)行總裁陳欣慰負(fù)責(zé)集團的資本運作，他對《經(jīng)濟參考報》記者表示,，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采取這樣的資本布局也是不得已為之,。一方面，一般性制造業(yè)總體的平均利潤在15%左右,，勞動力,、原材料等成本上漲和外商壓價，加上人民幣升值,，幾乎把利潤抵消殆盡,；另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場份額基本劃定,，擴大產(chǎn)能和市場布點未必就能增加多少市場份額,。
除了大量資本從實體經(jīng)濟溢出，不少企業(yè)甚至把主業(yè)作為融資平臺,，從銀行套取資金后投入資本市場博取高額利潤,。中國銀行浙江省分行風(fēng)險管理人員告訴記者，他們在對企業(yè)資金流向監(jiān)控中發(fā)現(xiàn),，一些制造業(yè)企業(yè)貸款后,，錢進入集團公司，再從集團公司流向房地產(chǎn)或其他領(lǐng)域，銀行很難監(jiān)控,。
全國工商聯(lián)常委、溫州神力集團董事長鄭勝濤對溫州經(jīng)濟現(xiàn)狀憂心忡忡,，他說,，溫州已經(jīng)不大有人愿意做實業(yè)了，金融危機期間停產(chǎn)企業(yè)大部分沒有恢復(fù)正常生產(chǎn),，溫州的產(chǎn)業(yè)“空心化”已經(jīng)非常嚴(yán)重,，“或許建立在空心化基礎(chǔ)上的資本虛擬化也是溫州人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一種方式�,！�
用“制度紅利”增強民間資本“恒心”
浙商研究會執(zhí)行會長胡宏偉認(rèn)為,，“漂移”不是民間資本追求的目標(biāo)，只要給他“一片沃野”就會立即“落地生根”,。在東部沿海地區(qū),，不少民營企業(yè)家和民間資本研究人士紛紛提出建議，希望國家有關(guān)部門能夠通過各種辦法增強民間資本的信心,，使民間資本成為一股堅定而有恒心的產(chǎn)業(yè)報國力量,。
首先要對民間資本進行信心引導(dǎo)，給民營企業(yè)新的“制度紅利”,。胡宏偉認(rèn)為,，近年來，一些地方政府和社會輿論把各類社會矛盾引發(fā)的社會負(fù)面情緒轉(zhuǎn)嫁到了民間資本和民營企業(yè)身上,，民營企業(yè)作為“改革力量”的形象被淡化,，取而代之的是一些灰色甚至負(fù)面的評價，這在很大程度上打擊了民營企業(yè)家的積極性,。因此,，應(yīng)該用改革的思路為民營企業(yè)創(chuàng)造新的“制度紅利”。鄭勝濤則表示,，激發(fā)內(nèi)生性活力是我國的戰(zhàn)略性課題,，希望中央能夠把“激發(fā)民營企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)熱情”作為我國十二五期間的重要戰(zhàn)略機遇來抓。
其次是盡快出臺產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)細(xì)則,，打破行政壟斷和行業(yè)壟斷,，切實放開民間投資的準(zhǔn)入領(lǐng)域。福建省政協(xié)常委,、在泉州最早投資政府BOT項目的陳慶元認(rèn)為,，各地政府和有關(guān)部門應(yīng)該盡快出臺支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的配套細(xì)則，同時對不利于民間投資和民營企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定進行清理和修改,。
此外,，各級政府部門還需搭建各類資本引導(dǎo)平臺，吸納民間資本，促進民資轉(zhuǎn)型升級,。周冠鑫建議,，可以通過加快地方金融改革步伐，由政府引導(dǎo)建立產(chǎn)業(yè)投資基金或投資聯(lián)盟,，作為集聚民間資本的平臺,，提高民間資本組織化程度，減少投資盲目性,。
周德文建議溫州市政府構(gòu)建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資助計劃,、中小企業(yè)融資支持計劃、創(chuàng)業(yè)投資基金,、中小企業(yè)發(fā)展基金等平臺,，引導(dǎo)民間資本更好地支持中小企業(yè)發(fā)展，形成實業(yè)發(fā)展與民間資本的良性循環(huán),，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與民間資本發(fā)展壯大的雙贏,。
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