《基業(yè)長青》揭示了公司保持卓越的秘訣,,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃,。對于那些業(yè)績平平的公司,如何才能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢,?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質”,?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?針對這一問題,,柯林斯和他的研究小組歷時5年,,閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內(nèi)容,,創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),,收集了28家公司過去50年,甚至更早的所有文章,,進行了大范圍的定性和定量分析,,得出了如何使公司從優(yōu)秀到卓越的令人驚異而振奮的答案�,?铝炙拱l(fā)現(xiàn),,公司從優(yōu)秀到卓越,跟從事的行業(yè)是否在潮流之中沒有關系,,事實上,,即使是一個從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),即使它最初默默無聞,,它也可能卓越,。柯林斯提出了一整套觀點,“只要采納并認真貫徹,,幾乎所有的公司都能極大改善自己的經(jīng)營狀況,,甚至可能成為卓越公司”。 |
第一章
優(yōu)秀是卓越的大敵 優(yōu)秀是卓越的大敵,。 這就是為什么鮮有優(yōu)秀者實現(xiàn)卓越的主要原因,。我們沒有卓越的學校,主要是因為我們有優(yōu)秀的學校,。我們沒有卓越的政府,,大抵是因為我們有優(yōu)秀的政府。很少有人能過上美滿的生活,,基本原因是過上好生活很容易,。絕大多數(shù)公司始終未能成為卓越的公司,全是因為它們絕大多數(shù)都是優(yōu)秀的公司——而這正是它們的主要問題,。
1996年,,這一想法在我頭腦中已經(jīng)變得相當清晰明確。當時,,我正與思想界的一群領袖一道進餐,,討論組織業(yè)績問題。麥肯錫公司舊金山辦事處的總經(jīng)理比爾·米漢探過身來,,漫不經(jīng)心地向我吐露:“喂,,吉姆,我們都很喜歡《基業(yè)長青》這本書,。你和另一位作者在調研和著書方面都干得非常出色,。但遺憾的是,這本書毫無用處,�,!�
…… | |
優(yōu)秀是卓越的大敵 |
在過去的15年里,沒有人在組織成功研究方面的影響超過了吉姆·柯林斯,�,!稄膬�(yōu)秀到卓越》自2001年發(fā)行以來已售出了200多萬冊,而每當公司CEO們被問及哪些書對他們的決策制定產(chǎn)生了重要影響時,,他們提得最多的就是此書,。通過《從優(yōu)秀到卓越》,柯林斯為管理會議引進了一部新的“詞典”,,他建議管理者們采用諸如“刺猬理念”,、“飛輪”等容易記住的比喻性詞匯。更重要的是,,他改變了人們的交流技巧…[詳細] |
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這是一本CEO們迫不及待要購買的書,。 |
——《今日美國》 |
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柯林斯和他的研究團隊解決了商業(yè)中最重要的難題之一。 |
——《財富》 |
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柯林斯又寫了一本會基業(yè)長青的書,。,。 |
——《商業(yè)周刊》 |
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liangdild 發(fā)表于2010-06-25 09:14:58 |
此書打破了很多常規(guī)思維,用事實證明了公司走向卓越的必備條件,,不過現(xiàn)實和夢想總是差距很大,,真希望中國也能出現(xiàn)大量卓越的公司。 |
悅蕙
發(fā)表于2010-10-24 13:21:08
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作者闡述了一個新穎的觀念,,那就是“先人后事”,,即卓越公司的領導不是先決定做什么,而是設法得到合適的人才,,強調人力不是最重要的財富,,合適的人才是�,?戳诉@本書后,,思維上有很大的轉變,以后看問題都要多角度地去思考,。 |
MarsOcean 發(fā)表于2010-10-10 12:02:42 |
個人覺得這本書就是在說“簡單有效+堅持=勝利”,。單純的關注問題本身,堅持單純有效的理念,,不斷的積累,,最終突破,這就是從優(yōu)秀到卓越的過程,。 |
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前言 第一章 優(yōu)秀是卓越的大敵 第二章 第5級經(jīng)理人 第三章 先人后事 第四章 直面殘酷的現(xiàn)實(但決不失去信念) 第五章 刺猬理念(三環(huán)內(nèi)部的簡化) 第六章 訓練有素的文化 第七章 技術加速器 第八章 飛輪和厄運之輪 第九章 從《從優(yōu)秀到卓越》到《基業(yè)長青》 …[詳細] |
作 者:吉姆·柯林斯 |
著名商業(yè)暢銷書作家,。早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作,并獲得杰出教學獎,。1996年,,創(chuàng)辦了自己的管理研究所,曾在默克公司,、星巴克,、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經(jīng)理和CEO,。
他的另外一本書《基業(yè)長青》也晃公認的一部經(jīng)典商業(yè)著作,。他的著作被《財富》、《經(jīng)濟學人》,、《商業(yè)周刊》,、《今日美國》、《哈佛商業(yè)評論》等雜志廣泛報道,,引起巨大反響,。 |
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