|
食糖從兩年前的跌落谷底,，到如今價(jià)格屢創(chuàng)新高,，以及食糖業(yè)界人士對(duì)未來走向的三緘其口，我們不難看出，食糖價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了整個(gè)行業(yè)自身可以預(yù)計(jì)的范疇,。我們已經(jīng)聽過了“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”,、“石油戰(zhàn)爭(zhēng)”,，如今,，需要全力以赴面對(duì)“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”。
令人遺憾的是,，由于我們的調(diào)控體系仍然還是按照供求關(guān)系建設(shè)的,，按照市場(chǎng)波動(dòng)的正常軌跡打造的，因此,，無論是在儲(chǔ)備糖拍賣,、收儲(chǔ)過程中，還是制糖企業(yè)采取的自身套期保值交易等手段上,，我們調(diào)控的力度要不就是顯得相對(duì)乏力,，要不就是屢拍屢高。
“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”隱藏的深層含義在于：國際游資對(duì)中國食糖市場(chǎng)的介入已經(jīng)從簡(jiǎn)單的期貨,、中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨,，發(fā)展到了對(duì)產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)的全面滲透,，要打贏這場(chǎng)“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”,，我們需要的不僅僅是單一的在生產(chǎn)源頭的收儲(chǔ)拍賣，更需要對(duì)整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力,，我們可以稱之為儲(chǔ)備糖的“調(diào)控后手”,。
“調(diào)控后手”的建立應(yīng)該包括以食糖生產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)為紐帶的食糖儲(chǔ)備基金、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的海外食糖基地建設(shè),，企業(yè)在國際食糖市場(chǎng)上的經(jīng)營運(yùn)作等等諸多領(lǐng)域,。既然食糖價(jià)格已經(jīng)是全球性的價(jià)格體系，我們的企業(yè),、行業(yè),、調(diào)控方式，也應(yīng)該順應(yīng)這一歷史趨勢(shì),。
縱觀“大豆危機(jī)”,、“食用油危機(jī)”的背后，無疑都是國際游資及其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈在作怪，要真正在“食糖戰(zhàn)爭(zhēng)”中立于不敗之地,，就應(yīng)該盡快通過金融手段來整合行業(yè),，化掌為拳，以“食糖鐵拳”來迎戰(zhàn)國際游資,。
|