小陸是一個數(shù)控專業(yè)的職高生，歷經三個月還是沒有找到工作。其原因一是工資不高,，二是企業(yè)沒有迫切需求,，三是即使找到工作也是一個普通工人�,！�
按常規(guī)推理,，中國處于后金融危機時期，實現(xiàn)產業(yè)結構升級,，這其中離不開一大批數(shù)量充足,、結構合理、素質優(yōu)良的技術技能型,、復合技能型和知識技能型高技能人才,。但為何出現(xiàn)職高不“高”的現(xiàn)象呢？
據了解,，目前一些大企業(yè),，特別是行業(yè)龍頭企業(yè)，由于其生產設備和工藝流程先進,，實務操作機會多,，但企業(yè)對員工的培訓投入不夠，甚至只使用不培訓,，一半以上的企業(yè)用于技術工人培訓的費用不到職工教育經費的20%,。
在企業(yè)內部，高技能人才與科技人才相比,，工資待遇偏低,，且比較普遍。有的企業(yè)雖然實行了高技能人才津貼制度,，但幅度不大,，沒有起到激勵作用。而技能人才由于其技能的專業(yè)性很強,，所承擔的失業(yè)風險也相應較大,。待遇低與風險大的反差，導致許多青年工人想改變職業(yè)身份,，加入到待遇高,、風險小的管理者行列和專業(yè)技術人員行列。
目前對于職高生有個說法，“想當技師必須熬三齡”,�,！鞍救g”是指一要熬工齡，二要熬年齡,，三要熬廠齡,。由于受比例、年齡,、資歷限制和技師考評沒有形成制度化,，許多優(yōu)秀青年技術工人即使達到了技師、高級技師的技能水平,，但因“三齡”短,，也難以得到及時晉升。這是導致企業(yè)培養(yǎng),、產業(yè)升級的一個重要制約因素,。
因此，社會環(huán)境對培養(yǎng)高技能人才不利,，多數(shù)人不愿從事技術工人,。據調查顯示，只有4%的青年愿意當技術工人,，想當老板的青年是愿意當技術工人的4倍,。
雖然各級政府和企業(yè)在高技能人才培養(yǎng)方面做了一些工作，但是高技能人才的總量,、結構還不能適應經濟的快速發(fā)展,，高技能人才培養(yǎng)還沒有形成全社會的系統(tǒng)工程。
在技能人才評價方式上,，沒有建立以職業(yè)能力為導向,，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，并注重職業(yè)道德和職工知識水平的技能人才評價體系,。在技能人才的激勵上,，大多沒有建立鼓勵生產操作一線技能勞動者鉆研技術業(yè)務，努力提高自身素質的收入分配機制,。
在企業(yè)外部,，由于沒有給技能人才創(chuàng)造靈活的流動環(huán)境，因而也沒有達到使技能人才在流動中實現(xiàn)應有價值,，以逐步提高技能人才的人力資本投資回報率,，從而達到鼓勵技能人才投資的目的。
其實,，對于企業(yè)轉型和升級,，人力資本和制度資本有一定的相互替代性,。在給定的自然資本的情況下，如果挖掘其最大潛力并使市場達到最深化的地步,，那么人力資本或者制度資本則會是起決定性因素,。
總之,，職高不“高”影響產業(yè)調整大計,。