NET計(jì)劃被擱淺以后,，微軟在整個(gè)云計(jì)算的研究方面開始躑躅不前,。短短的幾個(gè)月，那個(gè)計(jì)劃似乎只是讓我極其短暫地做了一個(gè)燦爛的夢(mèng),，醒來以后一切又恢復(fù)了正常,。而微軟內(nèi)部也只像是經(jīng)歷了一場(chǎng)疾風(fēng)驟雨,，很快就恢復(fù)了固有的平靜。
沒有了NET,，我下一步該做什么工作,？我該何去何從,？蓋茨和鮑爾默在征求了我的意見以后，很快就給我布置了一份新的工作,，讓我負(fù)責(zé)MSN
搜索業(yè)務(wù),，另外負(fù)責(zé)公司自然界面，然后看看如何用自然界面來幫助MSN搜索業(yè)務(wù)做得更好,。
我很快整理好自己的心情,，準(zhǔn)備去MSN部門報(bào)到。而接下來的一幕,，簡(jiǎn)直像好萊塢電影一樣充滿戲劇性,，令人哭笑不得。在我去新部門上班的第一天,，我在自己的椅子上還沒有坐熱就被告知,，“開復(fù)，你要不要見見新來的老板瑞克?貝魯佐,？”“什么!”我大叫,，“瑞克·貝魯佐!”
瑞克·貝魯佐不正是我在SGI的老板嗎？當(dāng)時(shí)他在SGI當(dāng)副總裁期間,，逼我把整個(gè)部門賣掉,，讓我在全世界心急如焚地尋找買家，最后在他的政策和設(shè)定的時(shí)間表內(nèi),，我成功地賣掉了整個(gè)部門,，但是讓100多人失去了工作。這曾經(jīng)是我人生中深感抑郁的時(shí)光,。
他怎么也來到微軟工作了呢,？原來，瑞克·貝魯佐在我賣掉部門離開SGI以后,，發(fā)現(xiàn)作為CEO的他真的對(duì)SGI回天乏力,，也就“轉(zhuǎn)會(huì)”到微軟工作了。現(xiàn)在他又一次成為了我的頂頭上司,�,？吹饺鹂恕へ愻斪裟歉叽髤s有些駝背的身材，我的臉上露出無奈的笑容,。他看到我這個(gè)曾經(jīng)的下屬又來到他的面前,，也顯得有點(diǎn)尷尬和驚訝，不過,，他還是豪爽地說：“開復(fù),，我們以前的不愉快，讓我們都忘記吧,�,！�
進(jìn)入新的工作領(lǐng)域,，我很快發(fā)現(xiàn)，微軟所做的搜索技術(shù)和真正的互聯(lián)網(wǎng)海量搜索差距很大,。這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有掌握任何互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù),，只是把搜索外包給別的公司，比如在美國(guó)外包給Inktomi公司,，在亞洲外包給Alta
Vista公司,。Google當(dāng)時(shí)也在參與微軟的競(jìng)價(jià)，希望得到微軟的外包業(yè)務(wù),。但是Google認(rèn)為自己的搜索技術(shù)做得比較好,，開價(jià)很高，所以根本沒有機(jī)會(huì)和微軟這樣的巨無霸親密接觸,。
最后,，我發(fā)現(xiàn)我接管的自然語言處理技術(shù)和語音技術(shù)根本無法幫助正在崛起的互聯(lián)網(wǎng)海量搜索。在我看來,，微軟發(fā)展搜索業(yè)務(wù)只有兩條路：自己從頭做互聯(lián)網(wǎng)海量搜索技術(shù),，或者買個(gè)公司。
蓋茨曾經(jīng)考慮我提出的買下Google的建議,，但是當(dāng)他和Google的人會(huì)談以后,，發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司居然市值已經(jīng)超過5億美元，如果要收購(gòu),，至少要10億美元才有可能,。“沒有收入的公司,，想要賣10億美元,！這兩個(gè)孩子瘋了！難道風(fēng)險(xiǎn)投資家也瘋了,？”微軟把這個(gè)提議當(dāng)做笑話一樣放到了一邊,。他們?cè)僖矝]有想到,，在短短的6年后,，這個(gè)公司將價(jià)值2
000億美元！
甚至連“自己做”都被認(rèn)為“太貴了”,。做搜索引擎,，要買幾萬臺(tái)服務(wù)器，還要上百人的團(tuán)隊(duì),。而且,，建議自己做搜索的那個(gè)副總裁是做研發(fā)工作的，但是當(dāng)他被蓋茨問到關(guān)于搜索引擎的商業(yè)計(jì)劃,、如何賺錢,、何時(shí)能收回成本等問題時(shí),，他一個(gè)都答不上來。
最后一次,，蓋茨決定現(xiàn)在還不急著做搜索,，反正搜索在當(dāng)時(shí)看來只是一項(xiàng)價(jià)值較低的外包業(yè)務(wù)，而業(yè)界都認(rèn)為真正的門戶網(wǎng)站才是有價(jià)值的,。微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是雅虎,、美國(guó)在線，而不是Google,。于是他告訴我,，微軟不做搜索了。要我參加公司最重要的項(xiàng)目：Windows
Vista的開發(fā),。這樣,，我在微軟的總部，又開始轉(zhuǎn)向下一份工作,。
在談我在Windows
Vista的工作之前,，先談?wù)労髞砦④浰阉鹘酉氯サ倪M(jìn)展。我在MSN前后待了不到一年,。2002年初,，我就撤出了MSN團(tuán)隊(duì)，不再接觸搜索業(yè)務(wù)了,。短暫的接觸讓我發(fā)現(xiàn)微軟根本不準(zhǔn)備做搜索,，也不舍得花錢買搜索。但是,，令我很驚訝的是在一年后,，2003年2月，蓋茨經(jīng)過思考,，批準(zhǔn)了MSN自己做搜索,，而且請(qǐng)了克里斯多弗?佩恩
（Christopher
Payne），一個(gè)來自亞馬遜網(wǎng)站的銷售副總裁負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,。佩恩來到微軟就先雇用了一批MSN的人,，開始在搜索技術(shù)上從頭做起。
我想這段內(nèi)容和我以后遭遇的訴訟是有著緊密的關(guān)系的,，我想說的無非就是我不但不掌握微軟搜索的核心機(jī)密,，甚至可以說，當(dāng)時(shí)微軟本身也沒有掌握搜索的核心技術(shù),。
2003年2月,，克里斯多弗?佩恩的團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)驚人的計(jì)劃：一年趕上Google，兩年超越Google,。令人驚訝的是,，他們連完整的團(tuán)隊(duì)也沒有就提出了這樣的口號(hào),。要知道，他們的副總裁是做銷售出身的�,�,！
2003年初，這個(gè)團(tuán)隊(duì)開始做網(wǎng)頁(yè)搜索,，并夸下�,？冢荒贲s上Google,。但是,，一年過去了，兩年過去了,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才終于推出了第一個(gè)微軟版本的搜索,。但是，在2005年初推出的這個(gè)版本,，認(rèn)可度很低,。如今從調(diào)查公司comScore（康斯科媒體數(shù)據(jù)）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們可以看到，微軟搜索的市場(chǎng)份額從2005年10月的15%直線下降到了2009年1月的83%,。在此期間,，絕望的微軟曾經(jīng)提供禮物給使用者，也曾經(jīng)提供打折扣的購(gòu)物搜索,，還在IE70里盡力推廣自己的搜索,，但是都無法扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。在2008年年初,，微軟甚至出資446億元購(gòu)買雅虎,，就是希望能把微軟10%左右的份額加上雅虎23%左右的份額，和Google一拼,，但是沒有想到倔強(qiáng)的楊致遠(yuǎn)拒絕了這個(gè)并購(gòu),。
2009年6月4日，在多年的猶豫不決,、前思后想之后,，微軟終于在全球范圍內(nèi)推出了自己的搜索引擎Bing(必應(yīng))，這比Google的搜索引擎戰(zhàn)略落后了10年,，這個(gè)時(shí)候,，Google在美國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到......
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