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從提請(qǐng)免職到上訴法院,，從向機(jī)構(gòu)拉票到遭舊部倒戈,，從致員工的一封信到另一封信,，如今國(guó)美新舊掌門你來我往“見招拆招”，斗得不亦樂乎,。在以陳曉為主的國(guó)美董事會(huì)發(fā)布致員工一封信的11天后，黃光裕方面對(duì)外公布了國(guó)美大股東致全體員工的一封信,，其針對(duì)性自然不言而喻,。
各打“情感牌”
無論陳氏還是黃氏都想到了“情感牌”。作為國(guó)美新舊兩任掌門,，陳曉與黃光裕都很清楚自己對(duì)于公司意味著什么,，因此下筆之時(shí)各有偏重。
陳曉于董事會(huì)信中對(duì)未來作出美妙憧憬,，陳情公司將以五年戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困局,，并向員工承諾管理層將更為重視員工的培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃，并將促進(jìn)員工與公司的利益捆綁,�,！拔覀冎挥幸粋�(gè)共同的目標(biāo)”這樣仿馬丁路德金“我有一個(gè)夢(mèng)想”的句式，以期引起共鳴,。
黃光裕的書信則著墨于回憶過去,，以公司“舊主”之姿，發(fā)苦口婆心之語,�,！叭w員工經(jīng)過20多年的共同努力，國(guó)美歷經(jīng)千辛萬苦,，積極開拓進(jìn)取,，網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展，先后合并了永樂,、大中,、三聯(lián)商社等品牌，終于成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先的,、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家電連鎖企業(yè),！”黃氏以創(chuàng)始人及大股東的身份，言辭之間頗為公司命途多舛而動(dòng)情,，甚至拔高到民族大義這大旗上去：“如果我們不立即采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng),，將是對(duì)數(shù)十萬國(guó)美員工、廣大的供應(yīng)商及民族工業(yè)的極大不負(fù)責(zé)任,！懇請(qǐng)國(guó)美員工理解和支持大股東的行動(dòng),！”
互指“罪責(zé)”
既然是口水戰(zhàn)，便免不了相互指責(zé),。針對(duì)公司近年業(yè)績(jī)不佳的質(zhì)疑,，雙方也是針鋒相對(duì)。
黃光裕身陷囹圄之事已是不爭(zhēng)事實(shí),，陳曉亦將公司當(dāng)前困局歸罪于此,�,！白�2008年公司因創(chuàng)始人被羈押給公司帶來危機(jī)以來”、“2008年11月開始的那場(chǎng)危機(jī)起源是由于黃先生個(gè)人犯罪行為”之類的表述似乎是在聲稱,，黃光裕才是給公司帶來麻煩的“罪魁禍?zhǔn)住薄?BR>
黃氏書信卻有后發(fā)優(yōu)勢(shì),，文中多有對(duì)陳曉的問責(zé)。首當(dāng)其沖的是對(duì)陳曉“三步奪權(quán)”的指責(zé),，稱其“乘人之�,！薄瓣幹\竊取”。此外,，還歷數(shù)其簽訂苛刻協(xié)議,、發(fā)期權(quán)收買人心、聯(lián)手國(guó)外資本等多項(xiàng)“罪狀”,，并將公司近年業(yè)績(jī)不佳歸咎于陳曉大量關(guān)閉門店的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。文中稱,，“蘇寧的市場(chǎng)份額原來一直占國(guó)美的60%左右,，現(xiàn)在卻全面超越國(guó)美�,！�
對(duì)于第三方“貝恩資本”也在雙方的筆下忽為“天使”忽為“惡魔”,。陳氏信函稱：“貝恩團(tuán)隊(duì)為公司帶來了資金、廣闊的行業(yè)知識(shí)及深層次的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，受到普遍的歡迎”,；黃氏則更具煽動(dòng)性，指稱陳曉“聯(lián)手國(guó)外資本,，妄圖使國(guó)美電器這個(gè)來之不易的民族品牌淪為外資品牌,！”
決勝在局外？
黃陳大戰(zhàn)正酣,，雙方功力俱已登峰造極,，草木皆可為兵，民族產(chǎn)業(yè),、引資為援,、公司前景、員工發(fā)展均是信手拈來,。而亂戰(zhàn)之下,，兩人的底牌卻依然未露。
表面上看,，黃氏以優(yōu)勢(shì)股權(quán)“逼宮”,，欲發(fā)起股東大會(huì)罷免陳曉。其身后似有潮汕資本為援,，近日來,，或稱張大中舉資,，或傳潮汕幫解囊，似乎后招不少,。
陳曉方面似乎“含章可貞”,。雖然表面上持股比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，卻又不卑不亢,。上訴黃光�,！捌咦谧铩痹谇埃晒Σ叻雌渑f部在后,，似乎步步殺招,。
不過，市場(chǎng)普遍認(rèn)為,，能決定勝負(fù)的還是處于第三方的機(jī)構(gòu)投資者,。誰能贏得機(jī)構(gòu)的支持，便可取得壓倒性的優(yōu)勢(shì),。
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