隨著彩電產(chǎn)品的快速網(wǎng)絡化,，整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)正在重新構建,。近日,，谷歌聯(lián)合英特爾推出了智能電視,，蘋果、惠普,、微軟等IT巨頭也在伺機進入電視領域,。彩電產(chǎn)品的變化帶來了全新的產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則，核心芯片,、操作軟件,、節(jié)目內容等軟性因素將成為產(chǎn)業(yè)競爭的主導要素，而像面板等傳統(tǒng)硬件的競爭地位將被弱化,，這意味著國內企業(yè)大規(guī)模投資的彩電面板還沒有投產(chǎn),，但產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢在某種程度上就已消解。
進入平板電視時代后,，全球彩電業(yè)構建起以面板為基礎要素的游戲規(guī)則,，誰掌握了面板技術或面板資源，誰就能掌控了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。在這一競爭模式下,，全球彩電業(yè)形成了“三個世界”的格局：美國掌握著彩電業(yè)的原創(chuàng)性技術以及玻璃基板等核心部件,，成為“第一世界”；日本和韓國企業(yè)是將關鍵技術產(chǎn)品化,、產(chǎn)業(yè)化的主導者,，控制著產(chǎn)業(yè)的關鍵資源——面板，是“第二世界”,；中國大陸和臺灣地區(qū)作為彩電的生產(chǎn)基地,，扮演著面板組裝或整機組裝的角色，是全球彩電產(chǎn)業(yè)的“第三世界”,。
在這種產(chǎn)業(yè)秩序下,，中國彩電業(yè)長期處于“缺芯少屏”的尷尬境地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重受制于人,。去年以來,，為了擺脫這一尷尬處境，在京東方,、TCL等企業(yè)推動下,，國內掀起了一股面板投資熱潮,，目前已經(jīng)有8條面板生產(chǎn)線已被批準或等待審批,。事實上，國內企業(yè)希冀通過引進高世代面板生產(chǎn)線,，徹底解決關鍵部件受制于人的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，并通過原材料、顯示屏以及整機的縱向一體化的本土化生產(chǎn),，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和結構調整,，提高在全球范圍內的競爭力。
但是,，隨著谷歌,、英特爾等全球IT巨頭紛紛進軍電視領域，全球產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則已經(jīng)被改寫,，面板等硬件資源的產(chǎn)業(yè)鏈話語權逐漸削弱,，操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定產(chǎn)業(yè)地位的關鍵要素,。在未來的泛電視時代,，電視產(chǎn)業(yè)的競爭將集中在四大主導因素上：一是核心芯片，也就是半導體,；二是軟件,，三是內容，四是顯示屏,。
在泛電視時代,，電腦的功能,、游戲機的功能等將在電視上迅速集成，電視成為家庭中名副其實的數(shù)據(jù)處理中心,，這對電視的芯片與操作系統(tǒng)提出了更高的要求,。如今，微軟,、英特爾等企業(yè)正在加速進入電視領域,，試圖建立類似電腦領域的“Wintel”產(chǎn)業(yè)架構。如果沒有大的意外,，這些強勢的IT巨頭仍將控制電視的操作系統(tǒng)和核心處理芯片,。目前，英特爾已開發(fā)出面向電視機的新系列芯片,，在電腦領域“以軟帶硬”的競爭方式很快將在電視領域上演,，這將對傳統(tǒng)彩電制造商產(chǎn)生巨大沖擊。
電視的網(wǎng)絡化使電視從被動的按時接收節(jié)目的終端,，變成在節(jié)目數(shù)據(jù)庫中按照個性化要求尋找節(jié)目的娛樂中心,，這樣在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈上誕生了一個新的角色——內容運營商。現(xiàn)在國外一些企業(yè)已經(jīng)開始在內容領域布局,，比如日本索尼公司先后收購了美國哥倫比亞電影公司,、米高梅電影公司。索尼正在通過控制內容去影響并控制內容的格式標準,，通過內容格式標準來確定硬件的技術標準,，通過這種軟件與硬件的協(xié)同去創(chuàng)造一種應對新電子時代的競爭模式。不可否認,，這種經(jīng)營模式帶有更大的壟斷性,，它將對不具備這種系統(tǒng)實力的廠商設置了天然的發(fā)展阻力。
顯示屏是信息時代的“糧食產(chǎn)業(yè)”,，顯示產(chǎn)業(yè)對整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用,。目前我國彩電企業(yè)正在如火如荼地建設面板生產(chǎn)線，TCL,、長虹等企業(yè)正在構建覆蓋屏資源,、模組制造、整機生產(chǎn)的完整工業(yè)體系,。但是,，彩電產(chǎn)品的變化帶來了全新的產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則。從全球彩電競爭方式來看,，彩電企業(yè)無“屏”肯定不能贏,，但是有“屏”也不一定能贏。
從一定意義上說,，未來彩電業(yè)將成為一個軟硬結合的混合產(chǎn)業(yè),，如果我們想從其中任何一個單一角度出發(fā),，去獲得世界競爭的話語權已經(jīng)完全不可能了。未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺,、大后臺的競爭格局,，前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎上的終端設備，而后臺則是包括芯片,、操作系統(tǒng),、軟件、內容等更寬泛的運營平臺體系,，單純的產(chǎn)品制造商將逐漸被邊緣化,，如何去構建包括操作系統(tǒng)、芯片,、軟件,、節(jié)目內容等要素的整合平臺，是對當前彩電企業(yè)提出的核心命題,。
對國內企業(yè)來講,，產(chǎn)業(yè)游戲方式的改變要求企業(yè)轉變運營方式，需要在國家相關部門的政策引導下,，從芯片,、軟件、顯示屏以及節(jié)目內容四個維度構建起獨立自主的創(chuàng)新體系,，一方面強化軟件,、操作系統(tǒng)的研發(fā)能力,，控制未來彩電的操作界面,；另一方面在節(jié)目內容上進行布局，構建能夠自主支配的內容供應平臺,。此外,，國內企業(yè)要構建完善的自主創(chuàng)新平臺以及完善的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈，打破國外企業(yè)對關鍵元器件的鉗制,，只有這樣,，國內彩電企業(yè)才能提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。