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史玉柱一年胖了30斤,。他的公司也隨著他臃腫起來(lái),。先前巨人員工聚在一起,，討論的都是游戲技術(shù)的細(xì)節(jié),，而現(xiàn)在聚在一起議論的，則差不多是哪里的別墅有新款了,，哪一款豪車(chē)更有型了,。再想讓團(tuán)隊(duì)跟他一起每天工作16個(gè)小時(shí)，已不可能了,。史玉柱感慨,，“公司膨脹了，大家富裕了,，創(chuàng)業(yè)激情沒(méi)有了”,。
史玉柱為了挑戰(zhàn)自己的肥胖，抽身去了西藏,。而如何對(duì)待大公司病,，卻還在摸索。而我前不久在穿越西藏?zé)o人區(qū)時(shí),，卻得到了重要的啟示,。
前年，我曾穿越過(guò)西藏東南部的墨脫,。今年大峽谷旅游公司給我們推介了一條刺激一點(diǎn)的路線：在西藏南迦巴瓦峰與加拉白壘之間的大峽谷地帶,。此前只有一支英國(guó)登山隊(duì)穿越過(guò)。這條路也是西藏人的朝圣之旅,。蓮花生大士,，據(jù)傳是藏傳密宗的開(kāi)基祖，在西藏具有崇高的位置,。他曾經(jīng)在加拉白壘修煉過(guò),。這個(gè)地帶屬于無(wú)人區(qū)，常常有野熊,、猴子,、野豬等出沒(méi)。
那天下午,，我們一行來(lái)到一處山崖,，下面是一片絕美的沙灘，沙質(zhì)細(xì)膩猶如白鋸末,。我二話(huà)沒(méi)說(shuō),，就以最快的速度奔到了沙灘上。放下背包,，就脫了衣服,。當(dāng)時(shí)是下午3點(diǎn)多鐘，太陽(yáng)照得暖暖的（相當(dāng)于北京時(shí)間1點(diǎn)）,。后來(lái)我們一行都下到了沙灘,。藏族背夫則大多作壁上觀。雅魯藏布江水非常清澈,，水溫大概在18度左右,。我把頭扎進(jìn)去，漂著往前走,，來(lái)個(gè)蛙游,，又來(lái)個(gè)自由泳，很是愜意,。
貢覺(jué)吐旦,，一個(gè)17歲的藏族少年，后來(lái)主動(dòng)跟我說(shuō)：你游泳很棒,，跟奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員一樣,。貢覺(jué)長(zhǎng)得像古天樂(lè)，眼睛大,，睫毛長(zhǎng),，臉上有一種淡定和熱情混雜的東西。從貢覺(jué)吐旦瘦削勻稱(chēng)的身材看,，很像一個(gè)漢族中學(xué)生,。但他體態(tài)輕盈，要腿有腿,，要腰有腰,，要胳膊有胳膊。他背著很重的包裹,，上山一口氣,，下山更是一路小跑,，幾個(gè)跳躍就下到了坡底。生命力強(qiáng)盛的藏族小伙兒,，只崇尚生命力,。如果不是我在無(wú)人游泳的水中游泳，顯示了一點(diǎn)生命力,，恐怕他也不會(huì)主動(dòng)搭理我,。我們就這樣成了朋友。
兩天后在一個(gè)陡峭的大坡上,，貢覺(jué)吐旦給我說(shuō)的一通話(huà),，成了我這次西藏穿越之旅最大的收獲。
那天,，把本來(lái)兩天的行程,，改為一天走。早起先來(lái)了一個(gè)近3個(gè)小時(shí)的急行軍,。緊接著來(lái)到一個(gè)陡峭的大坡,，山友說(shuō)有70度，長(zhǎng)度有2000米,。這是考驗(yàn)人的耐力和體力的路段,。每一步邁出去，都是需要力氣的,。
攀爬這種陡坡我知道,，需要平靜的一步一步走。我終于爬上去了,�,？墒且粋�(gè)山友卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了后邊。這是個(gè)成功的企業(yè)家,，他有自己渡過(guò)難關(guān)的辦法,。或許是由于緊張,，或許是由于恐懼,，他一反常態(tài)唱起了歌。這是我第一次聽(tīng)他唱歌,。
看著他在艱難地爬行,，我已沒(méi)有力氣再下去幫他了。貢覺(jué)吐旦沒(méi)有坐下休息,，也在山崖上觀看,。于是，我就走近了他。以這兩天來(lái)跟他的熟絡(luò)和心心相印,，我說(shuō)：“看那家伙難的,，要不要下去接應(yīng)一下？”
貢覺(jué)淡淡地說(shuō)：“大家都是出來(lái)鍛煉的,。我下去也幫不了他什么忙,。只能靠他自己的生命力。誰(shuí)都幫不了他,！”貢覺(jué)那副居高臨下的淡定，給我一種極強(qiáng)烈的震撼,！
是的,，在布滿(mǎn)原始森林的大山里，在大自然的嚴(yán)峻環(huán)境里,，任何財(cái)富,、名位、權(quán)力都無(wú)足輕重,。在這里只崇尚鮮活,、頑強(qiáng)的生命力！那個(gè)企業(yè)家可以有驕人的事業(yè)和財(cái)富,，但是在這里,，卻不得不獨(dú)自面對(duì)生命力的考驗(yàn)！
那天,，貢覺(jué)吐旦給我打開(kāi)了一個(gè)生命力的視角,。這個(gè)視角，對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種與生俱來(lái)的生活,，而不是需要高深的頓悟或者修煉才可以掌握的東西,。在城市的喧囂中，我們自以為抓住了一切的核心——權(quán)力和財(cái)富,，但卻忽視了鮮活的生命,，忽視了那種原生的生命力！
貢覺(jué)吐旦的生命力視角,，不只是可以看人生,，更可以看公司。一個(gè)公司在初創(chuàng)時(shí),，大都有著充沛的激情和熱忱,，每個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)都有著旺盛的創(chuàng)造力。然而,，隨著規(guī)模的擴(kuò)大,，形式主義和官僚主義也隨之開(kāi)始滋生，公司就漸漸失去了活力,，走上衰退之路,。而此時(shí)注重安定和自我保護(hù)的經(jīng)營(yíng)者和員工,，也失去了向新事物挑戰(zhàn)的氣概。每一個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng),，不再有頭拱地解決問(wèn)題的地頭力了,，而是學(xué)會(huì)了逐級(jí)把問(wèn)題上交。一層層高管看到問(wèn)題,，說(shuō)了就等于做了,，強(qiáng)調(diào)了就等于落實(shí)了。創(chuàng)始人面對(duì)親手建立起來(lái)的組織,，往往卻束手無(wú)策,。
束手無(wú)策的不只是中國(guó)公司。這是世界公司史上難于逾越的一個(gè)怪圈,。君不見(jiàn),，曾經(jīng)是美國(guó)制造業(yè)代表的通用汽車(chē)，具有無(wú)可比擬的品牌集群,，有著令人瞠目的渠道和技術(shù),，卻在不知不覺(jué)中成了管理官僚行威作樂(lè)的地盤(pán)，終于提出了破產(chǎn)申請(qǐng),？
如何使公司的每一個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)創(chuàng)造力,，如何使公司保持持續(xù)旺盛的生命力，這不只是史玉柱的課題,，也是每一個(gè)公司都不得不直接面對(duì)的課題,。
（作者系清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院中國(guó)企業(yè)家思想研究中心主任）
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