 |
|
資料照片 |
9月下旬,，百度董事長兼CEO李彥宏先后來到美國哥倫比亞大學和斯坦福大學演講,。從美國各大高校趕來的學生擠滿了會場,，很多沒有座位的學生干脆站著或者坐在臺階上。李彥宏關于中國發(fā)展機遇的演講不時引來陣陣掌聲,。演講結束后，很多學生都堵在門口等候李彥宏簽名合影,。
李彥宏并不是第一次遭遇這樣的場面,，在此之前,，已經(jīng)有人見識過“宏粉”們舉著海報大喊“Robin！Robin,！”的瘋狂。
這個長相英俊的技術偶像的確具備令人追捧的資本,。
開啟中國互聯(lián)網(wǎng)之門
1999年新中國國慶五十周年閱兵式上,，作為“海外百名博士團”的一員,，李彥宏坐在了天安門觀禮臺上,。氣勢雄偉的閱兵場面,、中國發(fā)生的巨變和呈現(xiàn)的種種發(fā)展機遇,，深深打動了許多在座的華僑華人,。隨后,，李彥宏決定放棄美國待遇優(yōu)厚的工作，回國創(chuàng)業(yè)。
10年中,，李彥宏使百度從一個名不見經(jīng)傳的只有幾個雇員的小公司發(fā)展成為一個擁有7000名員工,、市值128億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。2005年,，百度成為納斯達克近10年來上市首日漲幅最大的公司,，當日收盤價較27美元的發(fā)行價上漲了4倍多,。2008年,，百度的營收已達4.6億美元，凈利潤1.5億美元,，即使仍然處在金融危機的尾聲,，百度的股價現(xiàn)在仍然超過340美元,。
李彥宏的個人財富也在迅速膨脹,，據(jù)《福布斯》估計，去年其個人資產(chǎn)總額達到18億美元,，位列中國富人榜第7名,。
搜索引擎是在互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息的首要工具，百度為中國通往互聯(lián)網(wǎng)信息世界打開了大門,。目前,，百度的月搜索量達到80億次，月獨立用戶訪問量達到1.45億,，成為全球最熱門的非美國網(wǎng)站,。而中國網(wǎng)民數(shù)量也已增長到3.38億,，已經(jīng)超過了美國的人口,，無疑將成為世界上最大的因特網(wǎng)市場,。
李彥宏在中國市場有效地阻擊了谷歌的攻勢,，并成為中國在全球互聯(lián)網(wǎng)市場上的有力象征,。李彥宏曾告訴媒體：“我認為,，我已經(jīng)證明了‘知識就是力量,。’”
決定命運的洞察力
1968年,，李彥宏出生于山西陽泉的一個普通工人家庭，19歲時,，進入北京大學信息管理專業(yè),；23歲遠赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機碩士,；畢業(yè)后直接進入知名的道瓊斯集團子公司IDD工作。
然而,，真正改變李彥宏命運的還在于他過人的洞察力,。他發(fā)現(xiàn)，信息的重要性可以通過被引用的數(shù)量進行排序,，在網(wǎng)絡中則可通過所獲得的鏈接數(shù)量來判斷,。
根據(jù)這一想法，1996年李彥宏為道瓊斯公司設計了名叫RankDex的搜索引擎,。而谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林那時也在實驗一種類似的名叫BackRub的搜索引擎，即谷歌的前身,。
2000年1月，李彥宏和徐勇兩人在北京中關村用120萬美元的風險投資開始創(chuàng)業(yè),。這筆啟動資金原計劃花6個月。但最終一直堅持到當年的9月,，第二筆1000萬美元融資才來,。
一開始,，李彥宏主要為中國新興的門戶網(wǎng)站提供付費的應用軟件服務,。后來,，門戶網(wǎng)站不愿意為繼續(xù)改善搜索體驗支付費用,。2001年,，李彥宏果斷地放棄了門戶網(wǎng)站用戶,，創(chuàng)辦了自己的搜索網(wǎng)站百度。
接下來的一年,，李彥宏把自己的CEO角色暫時放到一邊,，直接掌管搜索研發(fā)工作,。這是百度工程技術團隊的大躍進時期，李彥宏忙得經(jīng)常睡在辦公室里,。
2003年,，百度已經(jīng)成為中國最大的搜索引擎。2005年,，上市為百度的高速發(fā)展打下了牢固的基礎,。百度開始真正成為中國互聯(lián)網(wǎng)技術的象征。
未來之路不平坦
然而,，頭頂著眾多光環(huán)的百度,，在壯大中卻一直飽受爭議。Mp3搜索的盜版問題,、去年石家莊三鹿集團的公關風波以及后來央視曝光的“競價排名”虛假醫(yī)藥廣告問題,，都讓百度這個中國的互聯(lián)網(wǎng)巨人偶爾直不起腰來。
與此同時,，百度的發(fā)展中正面臨兩個強敵：谷歌和阿里巴巴,。
對于谷歌,，百度的優(yōu)勢一直很明顯,。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，百度中國搜索引擎市場份額為63%,，谷歌為33%,，但是現(xiàn)實已經(jīng)不像“百度更了解中國”這么簡單。谷歌中國自2006年成立以來,，本地化工作進展很快，今年還推出了支持正版的谷歌音樂搜索,；在方興未艾的手機搜索市場,，谷歌也已開始顯露出些許優(yōu)勢,。
阿里巴巴在電子商務方面仍然是無可爭議的領先者，占據(jù)著80%以上的市場份額,。去年9月,，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)對百度進行屏蔽,，希望借此鼓勵用戶直接到淘寶搜索商品信息。
面對攻勢,，李彥宏正在設法轉(zhuǎn)型,，進行反攻,。李彥宏用“框計算”計劃回應“云計算”概念；推出的新廣告平臺“鳳巢”試圖將廣告和搜索結果區(qū)分開來,，逐漸消除“競價排名”事件的不良影響,；百度知道,、貼吧等網(wǎng)頁搜索對營收的貢獻也越來越大；百度“有啊”電子商務平臺也已啟動,。
但是,，以往各種爭議帶來的損失總是需要付出代價進行彌補。有人認為,，百度的轉(zhuǎn)型可能會帶來營收的下降,，比如新的“鳳巢”廣告系統(tǒng)就可能會因為營收壓力而重歸“競價排名”的舊路,。
李彥宏曾告訴媒體，他的理想是希望靠技術改變世界“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式,，讓足夠多的人受益,，這是我的人生理想和目標。現(xiàn)在這個社會越來越趨向合理,，你對社會做出貢獻了,，社會也會給予你同樣的回報�,！�
有時,，為了盈利暫時忘卻盈利，或許是更好的選擇,。