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| 民企海外并購(gòu)我們應(yīng)當(dāng)如何言說(shuō) |
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| 2009-07-02 楊于澤 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) |
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有溫州商人洽購(gòu)皮爾·卡丹品牌，四川民企騰中重工已經(jīng)申請(qǐng)并購(gòu)美國(guó)“悍馬”。外經(jīng)貿(mào)部前副部長(zhǎng)龍永圖近日在央視評(píng)論,，這些海外并購(gòu),，彰顯了中國(guó)民企的勇氣和底氣，應(yīng)該受到尊重,。但更多人士抱質(zhì)疑態(tài)度,，有人還引用日本網(wǎng)友留言，罵中國(guó)民企是要“糟蹋世界名牌”,。
記得有一陣子,，大家都強(qiáng)烈主張，富人對(duì)于合法收入,，是有權(quán)自由支配的,。袁隆平院士身價(jià)據(jù)說(shuō)上千億元，一種“主流觀點(diǎn)”就認(rèn)為,，袁隆平的錢(qián),，他想怎么花就怎么花，買(mǎi)飛機(jī),，買(mǎi)航母,，只是其個(gè)人選擇的問(wèn)題，外人無(wú)權(quán)干涉�,，F(xiàn)在民企想買(mǎi)幾個(gè)洋品牌,，目的還是“擴(kuò)大生產(chǎn)”，而非買(mǎi)飛機(jī)擺譜,、買(mǎi)航母找樂(lè),，花的錢(qián)也是股東的，但人們不再扮演“無(wú)權(quán)說(shuō)三道四”的角色了,，改而采取“干涉主義”姿態(tài),。
我們可以自我辯解說(shuō)，議論議論,，質(zhì)疑一下,，是公民的言論自由。民企并購(gòu)民企的,，我們議論我們的,，出發(fā)點(diǎn)還不是“為大家好”？其實(shí)也沒(méi)錯(cuò),，龍永圖正面肯定,，對(duì)海外并購(gòu)行為給予鼓勵(lì),，沒(méi)人說(shuō)他不該“亂說(shuō)”；某些輿論反向質(zhì)疑,，應(yīng)當(dāng)被視為“烏鴉嘴”,，可以警醒企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，憑什么就要閉嘴,？一個(gè)理性的社會(huì),，就應(yīng)當(dāng)提倡公開(kāi)討論，呈現(xiàn)不同聲音,，以便達(dá)到共識(shí)或者“發(fā)現(xiàn)”真理,。即便已然真理在握，聽(tīng)取一下不同意見(jiàn),，也可以使思維更趨縝密,。
有了言論自由權(quán)之后，我們大可以暢所欲言,，而且心安理得,。村頭街角，飯桌旁,，臥榻上,，各人盡可以家長(zhǎng)里短，只要不造謠誹謗,。無(wú)論指點(diǎn)江山,，還是臧否人物，也無(wú)論言之成理還是毫無(wú)來(lái)由,，都可以付之笑談中,。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn),、思考上的差別,，自然可以分出見(jiàn)識(shí)高低，但這類“自由言論”不過(guò)是人類生活的一種調(diào)劑,，沒(méi)有人會(huì)拿標(biāo)準(zhǔn)答案來(lái)比對(duì)評(píng)判,。
但如果有人把“自由言論”形諸文字，見(jiàn)諸報(bào)端,，參與公共討論,，事情就起了變化。你決定發(fā)言了,，就得先把事情的來(lái)龍去脈,、前因后果弄清楚，否則你不是無(wú)的放矢,，就是亂說(shuō)一氣,。你可能文字駕馭能力很強(qiáng),，下筆滔滔如長(zhǎng)江黃河之水，但這不是問(wèn)題的關(guān)鍵,。并購(gòu)是一種企業(yè)行為,，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果我們是圈外人,，發(fā)言就應(yīng)該慎之又慎。
在有關(guān)并購(gòu)洋品牌的爭(zhēng)議中,，多是大批判式質(zhì)疑,，更多的是冷嘲熱諷。很多人說(shuō),，中國(guó)民企缺乏管理洋企業(yè)的能力,。騰中重工是如何管理企業(yè)的，他們不知道,；對(duì)于騰中重工營(yíng)運(yùn)“悍馬”的基本策略,，他們一無(wú)所知。什么都不知道,，他們卻重炮轟起來(lái),。那幾個(gè)溫州商人，其實(shí)一直是洋品牌的中國(guó)總代理,，甚至已經(jīng)收購(gòu)了若干洋品牌,，現(xiàn)在收購(gòu)皮爾·卡丹自有他們的精明盤(pán)算。但有人處在無(wú)知之幕中,，就敢斷言溫州商人“錢(qián)多人傻”,。
專家呢，自然要有專業(yè)眼光,，但更重要的應(yīng)該是理性思維,。但一些被媒體請(qǐng)出來(lái)的專家，似乎只知道一味潑冷水,。比如有服裝設(shè)計(jì)專家說(shuō),，中國(guó)民企應(yīng)當(dāng)創(chuàng)本土品牌，而不是到國(guó)外“撿垃圾”,。因?yàn)橐詣?chuàng)品牌,，就把并購(gòu)洋品牌給全盤(pán)否定了。一個(gè)專業(yè)論點(diǎn),，本身有其合理性,，但被專家“執(zhí)其一端”、推向極端后,，與其他意見(jiàn)就有了不共戴天之仇,。
公共言說(shuō),，必須呈現(xiàn)理性，傳播理性,，啟蒙大眾,。中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待升級(jí)，趁著國(guó)際金融危機(jī)“抄底”海外,，并購(gòu)有市場(chǎng)潛力的洋品牌,，是一條可供選擇和嘗試的路子。溫州代理商,、騰中重工,，都是極具市場(chǎng)敏感的商家、他們?cè)谇懊嫣铰�,，我們給他們計(jì)算得失,、提供建議，是一種值得肯定的組合,。但經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是經(jīng)濟(jì)理性的地盤(pán),，而非戲謔笑罵的場(chǎng)所，我們可以質(zhì)疑與批判,，但必須自問(wèn)：“你理性了嗎,？”
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